Ühised juhtimisvead

{h1}

Oma töötajate juhtimine võib olla masendunud majanduses keerulisem. Seda silmas pidades on Robert Half Internationali personali teenindav ettevõte välja andnud juhendi „30 kõige levinumat vigade haldajat, kes teevad ebakindlas majanduses.” Seitse kõige levinumat vigu on järgmised: 1. Mõeldes oma töötajatele ei saa tegelikkust käsitleda.

Oma töötajate juhtimine võib olla masendunud majanduses keerulisem. Seda silmas pidades on Robert Half Internationali personaliteenuste firma välja andnud juhendi „30 kõige levinumat vigade haldajat, kes teevad ebakindlas majanduses”.

Seitse kõige sagedasemat viga on:

1. Mõeldes, et teie töötajad ei suuda tõde lahendada. Kohtle oma töötajaid nagu partnerid. Rääkige nendega avalikult selle kohta, milline on majanduslanguse mõju teie ettevõttele. See aitab neil tunda, et neil on mõningane kontroll.

2. Lööb neid ülevalt. Kui peate oma töötajatele andma halbu uudiseid ja seda tehes öelge neile, et oleksite käsitlenud asju erinevalt, kui see oleks olnud teie enda otsustada, ütlete neile tegelikult, et olete ülemise juhtkonnaga sünkroonis. Selle asemel teatage muudatused ja nende põhjused, sealhulgas teave selle kohta, kuidas teie ettevõte jätkub.

3. Inimeste tunne on õnnelik lihtsalt töö leidmiseks. Kuigi see võib olla tõsi, ei tohiks seda kasutada ettekäändena, et ignoreerida teie töötajate vajadust positiivse tunnustuse ja karjääriabi järele.

4. Töötajate abistamise puudumine kliendisuhte laiendamisel. Paluge töötajatel teha ettepanekuid selle kohta, mida on võimalik teha, et aidata saavutada ettevõtte eesmärke ilma tootlikkust ohverdamata. Kaasake oma meeskond uute ettevõtete loomiseks.

5. Töö "missiooni võimatuks muutmine". Külmutamine ja rangemad eelarved võivad tähendada, et üks inimene teeb kahe või enama inimese tööd. Kui see on nii, siis aita oma töötajatel kindlaks teha, millised projektid on kriitilised.

6. Fookuse nihutamine eesliinidest. Klienditeenindus on keerulisem kui kunagi varem. Veenduge, et teie eesliinil on õige suhtumine ja saadate õige sõnumi.

7. Ootan uusi asju proovima. Isegi sellistel aegadel, kui sellised mängivad, võib seda ohutult mängida. Kui teil on paljutõotav uus teenus või kliendi nišš, mida soovid jätkata, ärge oodake, et asjad muutuksid. Mine edasi ja tegutsege.

Võta siia kõik 30 vea tasuta koopia.


Oma töötajate juhtimine võib olla masendunud majanduses keerulisem. Seda silmas pidades on Robert Half Internationali personaliteenuste firma välja andnud juhendi „30 kõige levinumat vigade haldajat, kes teevad ebakindlas majanduses”.

Seitse kõige sagedasemat viga on:

1. Mõeldes, et teie töötajad ei suuda tõde lahendada. Kohtle oma töötajaid nagu partnerid. Rääkige nendega avalikult selle kohta, milline on majanduslanguse mõju teie ettevõttele. See aitab neil tunda, et neil on mõningane kontroll.

2. Lööb neid ülevalt. Kui peate oma töötajatele andma halbu uudiseid ja seda tehes öelge neile, et oleksite käsitlenud asju erinevalt, kui see oleks olnud teie enda otsustada, ütlete neile tegelikult, et olete ülemise juhtkonnaga sünkroonis. Selle asemel teatage muudatused ja nende põhjused, sealhulgas teave selle kohta, kuidas teie ettevõte jätkub.

3. Inimeste tunne on õnnelik lihtsalt töö leidmiseks. Kuigi see võib olla tõsi, ei tohiks seda kasutada ettekäändena, et ignoreerida teie töötajate vajadust positiivse tunnustuse ja karjääriabi järele.

4. Töötajate abistamise puudumine kliendisuhte laiendamisel. Paluge töötajatel teha ettepanekuid selle kohta, mida on võimalik teha, et aidata saavutada ettevõtte eesmärke ilma tootlikkust ohverdamata. Kaasake oma meeskond uute ettevõtete loomiseks.

5. Töö "missiooni võimatuks muutmine". Külmutamine ja rangemad eelarved võivad tähendada, et üks inimene teeb kahe või enama inimese tööd. Kui see on nii, siis aita oma töötajatel kindlaks teha, millised projektid on kriitilised.

6. Fookuse nihutamine eesliinidest. Klienditeenindus on keerulisem kui kunagi varem. Veenduge, et teie eesliinil on õige suhtumine ja saadate õige sõnumi.

7. Ootan uusi asju proovima. Isegi sellistel aegadel, kui sellised mängivad, võib seda ohutult mängida. Kui teil on paljutõotav uus teenus või kliendi nišš, mida soovid jätkata, ärge oodake, et asjad muutuksid. Mine edasi ja tegutsege.

Võta siia kõik 30 vea tasuta koopia.

Oma töötajate juhtimine võib olla masendunud majanduses keerulisem. Seda silmas pidades on Robert Half Internationali personaliteenuste firma välja andnud juhendi „30 kõige levinumat vigade haldajat, kes teevad ebakindlas majanduses”.

Seitse kõige sagedasemat viga on:

1. Mõeldes, et teie töötajad ei suuda tõde lahendada. Kohtle oma töötajaid nagu partnerid. Rääkige nendega avalikult selle kohta, milline on majanduslanguse mõju teie ettevõttele. See aitab neil tunda, et neil on mõningane kontroll.

2. Lööb neid ülevalt. Kui peate oma töötajatele andma halbu uudiseid ja seda tehes öelge neile, et oleksite käsitlenud asju erinevalt, kui see oleks olnud teie enda otsustada, ütlete neile tegelikult, et olete ülemise juhtkonnaga sünkroonis. Selle asemel teatage muudatused ja nende põhjused, sealhulgas teave selle kohta, kuidas teie ettevõte jätkub.

3. Inimeste tunne on õnnelik lihtsalt töö leidmiseks. Kuigi see võib olla tõsi, ei tohiks seda kasutada ettekäändena, et ignoreerida teie töötajate vajadust positiivse tunnustuse ja karjääriabi järele.

4. Töötajate abistamise puudumine kliendisuhte laiendamisel. Paluge töötajatel teha ettepanekuid selle kohta, mida on võimalik teha, et aidata saavutada ettevõtte eesmärke ilma tootlikkust ohverdamata. Kaasake oma meeskond uute ettevõtete loomiseks.

5. Töö "missiooni võimatuks muutmine". Külmutamine ja rangemad eelarved võivad tähendada, et üks inimene teeb kahe või enama inimese tööd. Kui see on nii, siis aita oma töötajatel kindlaks teha, millised projektid on kriitilised.

6. Fookuse nihutamine eesliinidest. Klienditeenindus on keerulisem kui kunagi varem. Veenduge, et teie eesliinil on õige suhtumine ja saadate õige sõnumi.

7. Ootan uusi asju proovima. Isegi sellistel aegadel, kui sellised mängivad, võib seda ohutult mängida. Kui teil on paljutõotav uus teenus või kliendi nišš, mida soovid jätkata, ärge oodake, et asjad muutuksid. Mine edasi ja tegutsege.

Võta siia kõik 30 vea tasuta koopia.


Video: Governors, Senators, Diplomats, Jurists, Vice President of the United States (1950s Interviews)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com