Teaduse edastamine ettevõtetele ja asepresident

{h1}

Äri-teaduse sild: mõistetakse

NextStage: ennustav intelligentsus, veenmistehnika, interaktiivne analüüs ja käitumismõõdikud

Mul on olnud suurepärane veebipõhine blogi-blogi-arutelu kriitiliste masside Christopher Berryga, miks mõned asjad (veebianalüütika, antud juhul) on Kanadas raskem müüa kui USAs. Me räägime kultuuri mütoloogiatest, kognitiivsetest protsessidest, töömälust, palju teadmisi paljude valdkondade hulgast. Arutelu algab Vexing Probleemi 2. osas. Te saate lugeda minu külge alates Kanada põhinevatest ärierinevustest - vastates juunile Li, Christopher Berry ja Jacques Warren.

Samuti olen andnud mõnele ametikohale Susan Brattoni blogi, mis käsitleb sotsiaalmeediat, soolist kallutamist,…, jällegi palju teadmisi laiast valdkondadest.

Sel nädalavahetusel lugesin tagasi seitse teadusajakirja. Sellest võib oletada, et ma naudin oma õpinguid. Tõsi, ma rõõmustan neid. The avastusrõõm on minu jaoks päris reaalne ja midagi, mida jagan koolituste, esitluste, õpikodade jms kaudu.

Kuid kahe maailma vahel, kus ma käin, teadus ja äri on konflikt. Teadus - maailm, mida ma rohkem tuttav - otsib selgitusi. Äri otsib meetmeid. Ainult suurimate ettevõtete kõrgeim tase otsib selgitusi ja tavaliselt ainult nii, et nad teavad, milliseid meetmeid võtta.

See konflikt on midagi, mida ma kirjeldasin oma vahetuses Christopher Berryga, midagi, mida ta kirjeldab "kui kõik armastab nuggetit"TM - enamik inimesi on palju paremad anekdootide (nuggets) mäletamiseks, kui nad mäletavad andmekogumeid ja järeldusi, millele nad viitavad. See meenutab mulle, et räägin mõnede sõpradega USA mereväelastest: „Kasuta vähe sõnu, räägi aeglaselt, öelge seda kolm korda -“ see on see, mida sa teed, see on see, mida te teete, see on see, mida sa teed "- nii ma mäletan."

Ma olen mõelnud sellele konfliktile enamik nädalavahetusel. Hea asi, see oli USAs kolmepäevane nädalavahetus, jah?

Teadus kipub andma teile palju teavet enne ettepanekute tegemist, sest (ja vastupidi enamiku inimeste arvamustele) ei käsitle teadus absoluutseid. Igaüks, kes ütleb teile, et see annab teile tõde, on minu arvates ekslik. Teadus parimatest annab kõige uuemat teavet ja loodetavasti palju seda nii, et siis informeeritud inimene saab teha oma otsuse, mis põhineb võimalikult parimal ja võimalikult laialdasel hulgal teabel. Teisisõnu, andke mulle palju andmeid, ütle mulle, mida teie arvates see tähendab, ja ma otsustan, kas ma nõustun sinuga.

Kas märkasite näiteks, et esitasin kolm andmepunkti ja soovitasin selle ametikoha esimestes kolmes lõigus järeldust?

Äri on erinev. Äri (mina arvan) kipub olema rohkem “Räägi mulle, kuidas seda kasutada”, seega algavad enamik äriettepanekuid ja -aruandeid Christopher Berry nuggets'iga, seejärel lähevad selgitused. Olen tihti käinud aruteludes juhidega, kes ei ole kunagi lugenud raporti leheküljel 2 toodud täppe. Nad esitavad küsimuse, ma ütlen midagi sellist: "See teave on aruande lk 15" ja nad vastavad "Oh, ma ei lugenud nii kaugele."

Ja miks nad peaksid? Ma mõtlen tegelikult. Kas pole see, mida nad maksavad (kellele)? Ärimehed ei soovi oma erialadel haridust (kiire küsitlus, igaks juhuks; igaüks, kes seal tahab teha kõrgtehnoloogilisi uuringuid anthrolingualsemiotics? Neuromathematics? Quantummagnetohydrodynamics? Ei arvanud).

Kuid igaühe haridus on pidev asi. Sa ei pruugi soovida õppida, mida ma uurin, ja te võite arvata, et „… teie poolt pakutav perspektiiv on põnev”, sest te saate hariduse, kas soovite seda või mitte.

Aga kas kõik saavad seda teha? Lubage mul laiendada seda küsimust: „Kas ettevõtetelt võib oodata teadust?”

Ma arvan, et ei. Just nüüd. Pärast pikka mõtlemist ja (sa arvasid) mõned uuringud. See pole nende töö. See on minu. Ja ma tean, et ma ei saa ettevõtet juhtida.

Lõbusalt öeldes, kui ma siin kirjutan, mõistan ma, kuidas Science-to-Business Bridge töötab ja kuidas see luuakse (võib olla juba). Võtke minuga ühendust, kui olete teadlane ja ma selgitan seda. Võtke ühendust minuga, kui olete ettevõtte isik ja ma annan sulle punktid.

Palun kontakteeruge NextStage'iga, et saada teavet selle ja teiste teemade esitluste ja koolituste kohta.

Lisateavet selle teema kohta leiate teemast How to Understood and Close Deals äritegevuse koosolekutel, mis on seotud mõiste majandusega.

Registreeru Järgmine staatus on ebaregulaarne, meie väga ebaregulaarne, kindlasti sagedus-ja
ilmselt teemakohane uudiskiri.

NextStage: ennustav intelligentsus, veenmistehnika, interaktiivne analüüs ja käitumismõõdikud

Mul on olnud suurepärane veebipõhine blogi-blogi-arutelu kriitiliste masside Christopher Berryga, miks mõned asjad (veebianalüütika, antud juhul) on Kanadas raskem müüa kui USAs. Me räägime kultuuri mütoloogiatest, kognitiivsetest protsessidest, töömälust, palju teadmisi paljude valdkondade hulgast. Arutelu algab Vexing Probleemi 2. osas. Te saate lugeda minu külge alates Kanada põhinevatest ärierinevustest - vastates juunile Li, Christopher Berry ja Jacques Warren.

Samuti olen andnud mõnele ametikohale Susan Brattoni blogi, mis käsitleb sotsiaalmeediat, soolist kallutamist,…, jällegi palju teadmisi laiast valdkondadest.

Sel nädalavahetusel lugesin tagasi seitse teadusajakirja. Sellest võib oletada, et ma naudin oma õpinguid. Tõsi, ma rõõmustan neid. The avastusrõõm on minu jaoks päris reaalne ja midagi, mida jagan koolituste, esitluste, õpikodade jms kaudu.

Kuid kahe maailma vahel, kus ma käin, teadus ja äri on konflikt. Teadus - maailm, mida ma rohkem tuttav - otsib selgitusi. Äri otsib meetmeid. Ainult suurimate ettevõtete kõrgeim tase otsib selgitusi ja tavaliselt ainult nii, et nad teavad, milliseid meetmeid võtta.

See konflikt on midagi, mida ma kirjeldasin oma vahetuses Christopher Berryga, midagi, mida ta kirjeldab "kui kõik armastab nuggetit"TM - enamik inimesi on palju paremad anekdootide (nuggets) mäletamiseks, kui nad mäletavad andmekogumeid ja järeldusi, millele nad viitavad. See meenutab mulle, et räägin mõnede sõpradega USA mereväelastest: „Kasuta vähe sõnu, räägi aeglaselt, öelge seda kolm korda -“ see on see, mida sa teed, see on see, mida te teete, see on see, mida sa teed "- nii ma mäletan."

Ma olen mõelnud sellele konfliktile enamik nädalavahetusel. Hea asi, see oli USAs kolmepäevane nädalavahetus, jah?

Teadus kipub andma teile palju teavet enne ettepanekute tegemist, sest (ja vastupidi enamiku inimeste arvamustele) ei käsitle teadus absoluutseid. Igaüks, kes ütleb teile, et see annab teile tõde, on minu arvates ekslik. Teadus parimatest annab kõige uuemat teavet ja loodetavasti palju seda nii, et siis informeeritud inimene saab teha oma otsuse, mis põhineb võimalikult parimal ja võimalikult laialdasel hulgal teabel. Teisisõnu, andke mulle palju andmeid, ütle mulle, mida teie arvates see tähendab, ja ma otsustan, kas ma nõustun sinuga.

Kas märkasite näiteks, et esitasin kolm andmepunkti ja soovitasin selle ametikoha esimestes kolmes lõigus järeldust?

Äri on erinev. Äri (mina arvan) kipub olema rohkem “Räägi mulle, kuidas seda kasutada”, seega algavad enamik äriettepanekuid ja -aruandeid Christopher Berry nuggets'iga, seejärel lähevad selgitused. Olen tihti käinud aruteludes juhidega, kes ei ole kunagi lugenud raporti leheküljel 2 toodud täppe. Nad esitavad küsimuse, ma ütlen midagi sellist: "See teave on aruande lk 15" ja nad vastavad "Oh, ma ei lugenud nii kaugele."

Ja miks nad peaksid? Ma mõtlen tegelikult. Kas pole see, mida nad maksavad (kellele)? Ärimehed ei soovi oma erialadel haridust (kiire küsitlus, igaks juhuks; igaüks, kes seal tahab teha kõrgtehnoloogilisi uuringuid anthrolingualsemiotics? Neuromathematics? Quantummagnetohydrodynamics? Ei arvanud).

Kuid igaühe haridus on pidev asi. Sa ei pruugi soovida õppida, mida ma uurin, ja te võite arvata, et „… teie poolt pakutav perspektiiv on põnev”, sest te saate hariduse, kas soovite seda või mitte.

Aga kas kõik saavad seda teha? Lubage mul laiendada seda küsimust: „Kas ettevõtetelt võib oodata teadust?”

Ma arvan, et ei. Just nüüd. Pärast pikka mõtlemist ja (sa arvasid) mõned uuringud. See pole nende töö. See on minu. Ja ma tean, et ma ei saa ettevõtet juhtida.

Lõbusalt öeldes, kui ma siin kirjutan, mõistan ma, kuidas Science-to-Business Bridge töötab ja kuidas see luuakse (võib olla juba). Võtke minuga ühendust, kui olete teadlane ja ma selgitan seda. Võtke ühendust minuga, kui olete ettevõtte isik ja ma annan sulle punktid.

Palun kontakteeruge NextStage'iga, et saada teavet selle ja teiste teemade esitluste ja koolituste kohta.

Lisateavet selle teema kohta leiate teemast How to Understood and Close Deals äritegevuse koosolekutel, mis on seotud mõiste majandusega.

Registreeru Järgmine staatus on ebaregulaarne, meie väga ebaregulaarne, kindlasti sagedus-ja
ilmselt teemakohane uudiskiri.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com