Võistlus on hea (punktini)

{h1}

Liiga palju tähelepanu pööramine sellele, mida teie konkurents teeb, võib teie ettevõtet puudutada.

Kuna ma kulutan rohkem aega sõltumatute jaemüüjatega (ja väikeste ettevõtetega), leian ma nii palju, et veedavad nii palju aega - liiga palju - muretsema oma konkurentsi pärast.

Olen näinud seda ühes kaupluses ja 40 kauplusega ettevõtetes.

Kui ma töötasin ilusalongis, nägime alati meie konkurente, kes pakuvad tehinguid, pakkudes kuponge ja tehes kõik endast oleneva, et oma äritegevust hävitada. Ja mõnda aega järgisime me eeskuju (minu ja teiste soovituste vastu). Meil oli võrreldamatu tootevalik ja suur kogemus hästi informeeritud töötajatega. Lühidalt, me otsustasime kategooria. Nii pakkudes kõiki tehinguid ja tehes kõike, mida meie konkurendid tegid, jäime me nende tasemele. Ja mis see meile sai?

  • See põhjustas meie klientidele tehingu ootamist, seejärel poes.

  • See kahjustas meie brutomarginaale, mis lõppkokkuvõttes mõjutas meie kasumlikkust.
  • See suurendas oluliselt meie turunduskulusid, mis mõjutasid ka meie kasumlikkust.
  • See vähendas meie klientide arusaama meie kaubamärgist, pannes meid samasse kategooriasse kui ilupaketi kauplus, kui olime nii palju rohkem.

Kui muretsete oma konkurentsi ja emiteerite seda, mida nad teevad, muutute aktiivseks, mitte aktiivseks. Ja reaktiivsed ettevõtted on järgijad. Proaktiivsed ettevõtted on aga juhid.

Niisiis, kuidas jääda ennetavaks ja konkurentide ees?

  • Sa jääte oma kaubamärgiks ja te ei julge ega muuda seda, keda te põhimõtteliselt olete lihtsalt sellepärast, et teie konkurendid teevad.
  • Te teete kõik, et muuta oma brändi paremaks, ja te ei kasuta kuu strateegia strateegiat oma ettevõtte käitamisel (see on reaktiivne).
  • Teil on silma peal, mida teie konkurents teeb, aga te ei lase tal oma otsuseid juhtida (pidage meeles, et olete juba nende ees).

Brändi vaatenurgast paned oma pea maha, paned oma nina maapinnale ja ühendate koos, tehes seda, mida teete kõige paremini. Muidugi, sa vaatad iga kord mõnda aega. Te ei saa olla pime, mida teie konkurents teeb. Kuid oma konkurentide emuleerimisel on teie äri ainult negatiivne.

Eduka brändi loomine ei ole sprint. See on maraton. Ja me kõik teame, kes võitis selle võidu. (psst. - See on kilpkonn.)

Kuidas ehitate edukat äri?


Suuremate jaemüügipakkumiste, suundumuste ja uudiste kohta järgige mind Twitteris.

Kuna ma kulutan rohkem aega sõltumatute jaemüüjatega (ja väikeste ettevõtetega), leian ma nii palju, et veedavad nii palju aega - liiga palju - muretsema oma konkurentsi pärast.

Olen näinud seda ühes kaupluses ja 40 kauplusega ettevõtetes.

Kui ma töötasin ilusalongis, nägime alati meie konkurente, kes pakuvad tehinguid, pakkudes kuponge ja tehes kõik endast oleneva, et oma äritegevust hävitada. Ja mõnda aega järgisime me eeskuju (minu ja teiste soovituste vastu). Meil oli võrreldamatu tootevalik ja suur kogemus hästi informeeritud töötajatega. Lühidalt, me otsustasime kategooria. Nii pakkudes kõiki tehinguid ja tehes kõike, mida meie konkurendid tegid, jäime me nende tasemele. Ja mis see meile sai?

  • See põhjustas meie klientidele tehingu ootamist, seejärel poes.

  • See kahjustas meie brutomarginaale, mis lõppkokkuvõttes mõjutas meie kasumlikkust.
  • See suurendas oluliselt meie turunduskulusid, mis mõjutasid ka meie kasumlikkust.
  • See vähendas meie klientide arusaama meie kaubamärgist, pannes meid samasse kategooriasse kui ilupaketi kauplus, kui olime nii palju rohkem.

Kui muretsete oma konkurentsi ja emiteerite seda, mida nad teevad, muutute aktiivseks, mitte aktiivseks. Ja reaktiivsed ettevõtted on järgijad. Proaktiivsed ettevõtted on aga juhid.

Niisiis, kuidas jääda ennetavaks ja konkurentide ees?

  • Sa jääte oma kaubamärgiks ja te ei julge ega muuda seda, keda te põhimõtteliselt olete lihtsalt sellepärast, et teie konkurendid teevad.
  • Te teete kõik, et muuta oma brändi paremaks, ja te ei kasuta kuu strateegia strateegiat oma ettevõtte käitamisel (see on reaktiivne).
  • Teil on silma peal, mida teie konkurents teeb, aga te ei lase tal oma otsuseid juhtida (pidage meeles, et olete juba nende ees).

Brändi vaatenurgast paned oma pea maha, paned oma nina maapinnale ja ühendate koos, tehes seda, mida teete kõige paremini. Muidugi, sa vaatad iga kord mõnda aega. Te ei saa olla pime, mida teie konkurents teeb. Kuid oma konkurentide emuleerimisel on teie äri ainult negatiivne.

Eduka brändi loomine ei ole sprint. See on maraton. Ja me kõik teame, kes võitis selle võidu. (psst. - See on kilpkonn.)

Kuidas ehitate edukat äri?


Suuremate jaemüügipakkumiste, suundumuste ja uudiste kohta järgige mind Twitteris.

Kuna ma kulutan rohkem aega sõltumatute jaemüüjatega (ja väikeste ettevõtetega), leian ma nii palju, et veedavad nii palju aega - liiga palju - muretsema oma konkurentsi pärast.

Olen näinud seda ühes kaupluses ja 40 kauplusega ettevõtetes.

Kui ma töötasin ilusalongis, nägime alati meie konkurente, kes pakuvad tehinguid, pakkudes kuponge ja tehes kõik endast oleneva, et oma äritegevust hävitada. Ja mõnda aega järgisime me eeskuju (minu ja teiste soovituste vastu). Meil oli võrreldamatu tootevalik ja suur kogemus hästi informeeritud töötajatega. Lühidalt, me otsustasime kategooria. Nii pakkudes kõiki tehinguid ja tehes kõike, mida meie konkurendid tegid, jäime me nende tasemele. Ja mis see meile sai?

  • See põhjustas meie klientidele tehingu ootamist, seejärel poes.

  • See kahjustas meie brutomarginaale, mis lõppkokkuvõttes mõjutas meie kasumlikkust.
  • See suurendas oluliselt meie turunduskulusid, mis mõjutasid ka meie kasumlikkust.
  • See vähendas meie klientide arusaama meie kaubamärgist, pannes meid samasse kategooriasse kui ilupaketi kauplus, kui olime nii palju rohkem.

Kui muretsete oma konkurentsi ja emiteerite seda, mida nad teevad, muutute aktiivseks, mitte aktiivseks. Ja reaktiivsed ettevõtted on järgijad. Proaktiivsed ettevõtted on aga juhid.

Niisiis, kuidas jääda ennetavaks ja konkurentide ees?

  • Sa jääte oma kaubamärgiks ja te ei julge ega muuda seda, keda te põhimõtteliselt olete lihtsalt sellepärast, et teie konkurendid teevad.
  • Te teete kõik, et muuta oma brändi paremaks, ja te ei kasuta kuu strateegia strateegiat oma ettevõtte käitamisel (see on reaktiivne).
  • Teil on silma peal, mida teie konkurents teeb, aga te ei lase tal oma otsuseid juhtida (pidage meeles, et olete juba nende ees).

Brändi vaatenurgast paned oma pea maha, paned oma nina maapinnale ja ühendate koos, tehes seda, mida teete kõige paremini. Muidugi, sa vaatad iga kord mõnda aega. Te ei saa olla pime, mida teie konkurents teeb. Kuid oma konkurentide emuleerimisel on teie äri ainult negatiivne.

Eduka brändi loomine ei ole sprint. See on maraton. Ja me kõik teame, kes võitis selle võidu. (psst. - See on kilpkonn.)

Kuidas ehitate edukat äri?


Suuremate jaemüügipakkumiste, suundumuste ja uudiste kohta järgige mind Twitteris.


Video: GTA Challenge - Parim off-road auto // Võistlus Mt. Chiliadi tippu - #1/3


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com