Kaebused ülemuse kohta

{h1}

A.j. Project, process & business improvement pakub kahte suurt postitust järjest. See postitus jagab ühiseid kaebusi, mis inimestel on nende ülemuse kohta. Olen kuulnud ka neid kaebusi, eriti seda, mis on nende aja raiskamine. Lisaks nendele 5 olen kuulnud palju järgmisi kaebusi: 1. Nad ei ole tegelikult juhid. Töötajad ootavad, et nende juhid hakkaksid juhtima ja mõnikord ka mitte. 2. Minu juhataja on abitu. Töötajad tahavad töötada juhataja juures, kes on intellektuaalselt andekas (või vähemalt minimaalselt võimeline). 3. Minu juhataja on wimp. Töötajad tahavad töötada

A.J. Project, Process & Business Improvement pakub kahte suurt postitust järjest.

See postitus jagab ühiseid kaebusi, mis inimestel on nende ülemuse kohta. Olen kuulnud ka neid kaebusi, eriti seda, mis on nende aja raiskamine. Lisaks nendele 5 olen kuulnud järgmisi kaebusi palju:

1. Nad ei ole tegelikult juhid. Töötajad ootavad, et nende juhid hakkaksid juhtima ja mõnikord ka mitte.

2. Minu juhataja on abitu. Töötajad tahavad töötada juhataja juures, kes on intellektuaalselt andekas (või vähemalt minimaalselt võimeline).

3. Minu juhataja on wimp. Töötajad tahavad töötada kellegagi, kellel on julgust probleemide lahendamiseks ja raskete sõnumite edastamiseks.

Me kõik juhime mõnda aega hullumeelselt. Mõned meist ajavad inimesi hulluks ajaks. Kasulik on mõelda, kuidas me tulemasime ja kuidas me saame juhtida.

Teine postitus on äritegevuse uuendamine protsessi kaardistamise kaudu. Ma arvan, et paljud läbilaskevõime probleemid on protsessiga seotud (võrreldes inimeste põhjustatud probleemidega). Tagades oma protsesside vastavuse soovitud tulemuste saavutamisele, on meeskonnaliikmete jaoks lihtsam ja tõhusam teha oma parima töö.


Video: Transformers: Dark of the Moon


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com