Tõhusate töötajate koosolekute läbiviimine

{h1}

Töötajate kohtumised on kõige tõhusam viis oma ettevõttes suhtlemiseks. Need kohtumised peaksid olema produktiivsed, seades iganädalased eesmärgid, arutama eesmärke ja edastama teavet kõigi kontorite tegevuste kohta. Need kohtumised ei ole koht, kus istuda. Büroojuhil peaks olema iga nädal alguses päevakord. Ma usun tegelikult, et teisipäev on parim kohtumispaigaks, sest esmaspäev on tavaliselt igaühe jaoks kiire. Päevakorral on vähemalt viis küsimust arutamiseks. Kogu personal peaks olema valmis, viies oma kalendrid sellesse koosolekusse. Ma töötasin kord ostetud tööandja juures

Töötajate kohtumised on kõige tõhusam viis oma ettevõttes suhtlemiseks. Need kohtumised peaksid olema produktiivsed, seades iganädalased eesmärgid, arutama eesmärke ja edastama teavet kõigi kontorite tegevuste kohta. Need kohtumised ei ole koht, kus istuda.

Büroojuhil peaks olema iga nädal alguses päevakord. Ma usun tegelikult, et teisipäev on parim kohtumispaigaks, sest esmaspäev on tavaliselt igaühe jaoks kiire. Päevakorral on vähemalt viis küsimust arutamiseks.

Kogu personal peaks olema valmis, viies oma kalendrid sellesse koosolekusse. Töötasin kord tööandja juures, kes ostis sama kalendri igale oma töötajatele, ja igaüks pidi ilmuma koosolekutel koos kalendriga.

See iganädalane kohtumine ei tohiks olla koht, kus käsitleda konkreetseid projekte, mis on seotud ainult teatud isikute või meeskondadega. Teostage selleks teine ​​koosolek.

Nädala töötajate koosolekud ei ole koht, kus arutada individuaalseid saavutusi. Oleks täiesti hea, kui keegi kiidaks suurepärase saavutuse eest nädala eest, kuid väga ebamõistlik, et tõsta iga üksiku inimese negatiive kogu personali ees.

Jällegi ei luba sellel kohtumisel saada töötajatele koht, kus kulutada ettevõttes arvukalt aega ja probleeme. See ei ole sellist tüüpi teabevahetuse foorum. See kohtumine on lihtsalt nädala eesmärkide seadmine ja veenduge, et kõik on samal lehel.

„Kui keegi teeb head tööd, siis ütle neile, et nad teevad head tööd. Kui nad ei tee head tööd, siis ütle neile ka seda, ilma et nad neid maha rebiksid ja kritiseeriksid neid teiste inimeste ees. Kui teil on probleem, siis helistate neile kontorisse ja tegelete sellega ühega. ”~ Dusty Baker

Töötajate kohtumised on kõige tõhusam viis oma ettevõttes suhtlemiseks. Need kohtumised peaksid olema produktiivsed, seades iganädalased eesmärgid, arutama eesmärke ja edastama teavet kõigi kontorite tegevuse kohta. Need kohtumised ei ole koht, kus istuda.

Büroojuhil peaks olema iga nädal alguses päevakord. Ma usun tegelikult, et teisipäev on parim kohtumispaigaks, sest esmaspäev on tavaliselt igaühe jaoks kiire. Päevakorral on vähemalt viis küsimust arutamiseks.

Kogu personal peaks olema valmis, viies oma kalendrid sellesse koosolekusse. Töötasin kord tööandja juures, kes ostis sama kalendri igale oma töötajatele, ja igaüks pidi ilmuma koosolekutel koos kalendriga.

See iganädalane kohtumine ei tohiks olla koht, kus käsitleda konkreetseid projekte, mis on seotud ainult teatud isikute või meeskondadega. Teostage selleks teine ​​koosolek.

Nädala töötajate koosolekud ei ole koht, kus arutada individuaalseid saavutusi. Oleks täiesti hea, kui keegi kiidaks suurepärase saavutuse eest nädala eest, kuid väga ebamõistlik, et tõsta iga üksiku inimese negatiive kogu personali ees.

Jällegi ei luba sellel kohtumisel saada töötajatele koht, kus kulutada ettevõttes arvukalt aega ja probleeme. See ei ole sellist tüüpi teabevahetuse foorum. See kohtumine on lihtsalt nädala eesmärkide seadmine ja veenduge, et kõik on samal lehel.

„Kui keegi teeb head tööd, siis ütle neile, et nad teevad head tööd. Kui nad ei tee head tööd, siis ütle neile ka seda, ilma et nad neid maha rebiksid ja kritiseeriksid neid teiste inimeste ees. Kui teil on probleem, siis helistate neile kontorisse ja tegelete sellega ühega. ”~ Dusty Baker


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com