Loo töötajatele stiimulid kulude kärpimiseks

{h1}

Meie sponsori pakutav sisu

Motivatsioon on huvitav asi. Mõne jaoks on see lihtsalt ja teiste jaoks hästi... mitte nii palju. Nooremast üksikmehest ei olnud mul mingeid probleeme kuju püsimisel. Ma jooksin maratone ja triatloneid, töötasin iga päev jõusaalis ja vaatasin iga toitu. Kusagil, kui ma üles kasvasin, abiellusin ja maja ostsin, loobusin sellest kõigest, ja ausalt öeldes ma ei olnud kõik, mis motiveeris uuesti alustama. Viimasel ajal tõmbas mulle tervise hirmutamine tagasi tervisesüsteemi - öösel ICUs oli piisavalt motivatsiooni, et mulle tagasi motiveerida! Olen sellest päevast alates kaotanud 16 naela ja mul on silmad kindel eesmärk.

Motivatsioon ei pea siiski olema negatiivne - ja kindlasti töökohal võite kasutada muid taktikaid kui surelikud ohud, et töötajad saaksid teha häid otsuseid. Võib-olla olete märkinud, et töötajad teevad midagi, et päästa koju kodus, kuid nad ei ole motiveeritud jätkama samasugust kulude kokkuhoidu tööl. Mõnedes töötajates on eksiarvamus, et „Ettevõte” on rahutu rahu. Kui sa paarid seda tänase „Entitlement Generation” esindajatega, siis jõuad koos töötajateni, kes ei tunne mingit seost, et kulutada ettevõtte kaudu praktiliselt midagi. Mida vajate, on motiveeriv vahend, et pakkuda stiimulit järgida ettevõtte poliitikat, jääda eelarvesse ja leida võimalusi, kuidas säästa veelgi rohkem raha.

Seda silmas pidades on sündinud „Comp Day”.

Juhid on arvanud, et töötajale ei ole liiga raske anda ühe tööpäeva jooksul „vabale passile”, tunnustades kontoris või ettevõtte teedel tehtud kulupõhiseid otsuseid. Isegi kui tavapärase poliitikana ei ole võimalik kompileerimispäeva sisse seada, võib olla kasulik toetada järgmisi „pehmeid reegleid”, mida rakendate teie juhtide äranägemisel:

    Iga kuu, reisija, kes keskmiselt arvutab „väikseimad päevarahad”, teenib ekstra „kompensatsioonipäeva”. Võta nende esitatud igakuised kulud kokku ja jaga see päevade arvuga, mil nad olid ärireisil. Madalaimad võidud.
  1. Iga reisija, kes lõpetab pühapäeval alanud 50-tunnise töönädala, on abikõlblik. päeval, nende juhi äranägemisel.
  2. Töötajad ei tohi võtta rohkem kui ühte. päeval ja soovitavalt nädalavahetustel. Täielik puhkuse võtmine koos viie päevaga, mitte puhkusepäevadega, on juhil raske süsteemi "matta".
  3. Töötajad ei saa koguda oma teenitud comp päeva rohkem kui kaks kuud. Eesmärk on anda töötajatele kohene tasu aja ja / või raha säästmise eest.

    Muud stiimulid peale Comp. päeva hulka kuuluvad tasuta lõunad või söögid, ettevõtte kataloogi esemed, kinkekaardid jne.

    Inimesed teevad tööd suhteliselt väikese tasu eest. Kordasin 6 sülearvutit lennujaama turvalisuse, lennukiga ja kliendi koosolekuruumi juurde 100-kraadises soojuses Houston, TX, et säästa raha üleöö saatmiseks ja vältida arvutite rentimist kohas. Ma tegin seda lihtsalt, et võita oma kolleegi Jessicat "madala eelarvega" võistlusel, mida me käisime, mis pakkus nädalas tasuta kohvikuid tasuta kohvikust. Muidugi, lõunasöök oli kena... aga ma ei tahtnud lasta Jessical mind lüüa õigusi!


    Ken Walker on Kalifornias asuva tarkvara hiiglane reisibüroo. Enamik tema kohtadest asuvad idarannikul ja läänerannikul; nii et kus muidu ta otsustaks elada, kuid Minneapolis? Ta korraldab iga nädal kolm-, nelja- või viiepäevaõpetust ja leiad ta lahkumisest kodust peaaegu igal pühapäeval. Tema reisid on viinud teda kõigisse 50 riiki ja 19 erinevasse riiki. Ta toob oma naise kaasa „jahedamate” sihtkohtade juurde, kui nad leiavad lapsehoidja kõigile kolmele koerale, Flashile, Daisile ja Simsonile.

Motivatsioon on huvitav asi. Mõne jaoks on see lihtsalt ja teiste jaoks hästi... mitte nii palju. Nooremast üksikmehest ei olnud mul mingeid probleeme kuju püsimisel. Ma jooksin maratone ja triatloneid, töötasin iga päev jõusaalis ja vaatasin iga toitu. Kusagil, kui ma üles kasvasin, abiellusin ja maja ostsin, loobusin sellest kõigest, ja ausalt öeldes ma ei olnud kõik, mis motiveeris uuesti alustama. Viimasel ajal tõmbas mulle tervise hirmutamine tagasi tervisesüsteemi - öösel ICUs oli piisavalt motivatsiooni, et mulle tagasi motiveerida! Olen sellest päevast alates kaotanud 16 naela ja mul on silmad kindel eesmärk.

Motivatsioon ei pea siiski olema negatiivne - ja kindlasti töökohal võite kasutada muid taktikaid kui surelikud ohud, et töötajad saaksid teha häid otsuseid. Võib-olla olete märkinud, et töötajad teevad midagi, et päästa koju kodus, kuid nad ei ole motiveeritud jätkama samasugust kulude kokkuhoidu tööl. Mõnedes töötajates on eksiarvamus, et „Ettevõte” on rahutu rahu. Kui sa paarid seda tänase „Entitlement Generation” esindajatega, siis jõuad koos töötajateni, kes ei tunne mingit seost, et kulutada ettevõtte kaudu praktiliselt midagi. Mida vajate, on motiveeriv vahend, et pakkuda stiimulit järgida ettevõtte poliitikat, jääda eelarvesse ja leida võimalusi, kuidas säästa veelgi rohkem raha.

Seda silmas pidades on sündinud „Comp Day”.

Juhid on arvanud, et töötajale ei ole liiga raske anda ühe tööpäeva jooksul „vabale passile”, tunnustades kontoris või ettevõtte teedel tehtud kulupõhiseid otsuseid. Isegi kui tavapärase poliitikana ei ole võimalik kompileerimispäeva sisse seada, võib olla kasulik toetada järgmisi „pehmeid reegleid”, mida rakendate teie juhtide äranägemisel:

    Iga kuu, reisija, kes keskmiselt arvutab „väikseimad päevarahad”, teenib ekstra „kompensatsioonipäeva”. Võta nende esitatud igakuised kulud kokku ja jaga see päevade arvuga, mil nad olid ärireisil. Madalaimad võidud.
  1. Iga reisija, kes lõpetab pühapäeval alanud 50-tunnise töönädala, on abikõlblik. päeval, nende juhi äranägemisel.
  2. Töötajad ei tohi võtta rohkem kui ühte. päeval ja soovitavalt nädalavahetustel. Täielik puhkuse võtmine koos viie päevaga, mitte puhkusepäevadega, on juhil raske süsteemi "matta".
  3. Töötajad ei saa koguda oma teenitud comp päeva rohkem kui kaks kuud. Eesmärk on anda töötajatele kohene tasu aja ja / või raha säästmise eest.

    Muud stiimulid peale Comp. päeva hulka kuuluvad tasuta lõunad või söögid, ettevõtte kataloogi esemed, kinkekaardid jne.

    Inimesed teevad tööd suhteliselt väikese tasu eest. Kordasin 6 sülearvutit lennujaama turvalisuse, lennukiga ja kliendi koosolekuruumi juurde 100-kraadises soojuses Houston, TX, et säästa raha üleöö saatmiseks ja vältida arvutite rentimist kohas. Ma tegin seda lihtsalt, et võita oma kolleegi Jessicat "madala eelarvega" võistlusel, mida me käisime, mis pakkus nädalas tasuta kohvikuid tasuta kohvikust. Muidugi, lõunasöök oli kena... aga ma ei tahtnud lasta Jessical mind lüüa õigusi!


    Ken Walker on Kalifornias asuva tarkvara hiiglane reisibüroo. Enamik tema kohtadest asuvad idarannikul ja läänerannikul; nii et kus muidu ta otsustaks elada, kuid Minneapolis? Ta korraldab iga nädal kolm-, nelja- või viiepäevaõpetust ja leiad ta lahkumisest kodust peaaegu igal pühapäeval. Tema reisid on viinud teda kõigisse 50 riiki ja 19 erinevasse riiki. Ta toob oma naise kaasa „jahedamate” sihtkohtade juurde, kui nad leiavad lapsehoidja kõigile kolmele koerale, Flashile, Daisile ja Simsonile.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com