Osalise tööajaga tööhõivepaketi loomine

{h1}

Täiskohaga töötajate üleminek osalise tööajaga töötajatele võtab hoolikalt arvesse. Siin on kolm olulist küsimust, mida endalt küsida.

Teie naissoost naissoost töötaja naasis tööle pärast rasedus- ja sünnituspuhkust üllatusega: kas kaalute teda oma praeguses töökohas, kuid osalise tööajaga?

Olenemata sellest, kas tegemist on töötajate töö- ja eraelu tasakaalu suurendamise sooviga või oma vajadusega vähendada kulusid, viies mõned töötajad täistööajaga osalise tööajaga, täistööajaga töötajate üleminek osalise tööajaga töötajatele võtab hoolikalt arvesse. Õige, teie äri võib olla parem kui varem, saada kindlat tööd väiksema hinnaga. Valesti tehtud, võite kaotada väärtuslikke töötajaid või luua nende vahel pahameelt.

Need ja muud tegurid muudavad oluliseks mõelda, kuidas luua täistööajaga töötajatele osalise tööajaga tööhõivepakette. Küsige endale, kui te otsustate, kolm peamist küsimust:

1. Mida peaks osalise tööajaga palk olema? Osalise tööajaga palga kindlaksmääramiseks, mis on võrdne täistööajaga palgaga, tuleb kõigepealt muuta palga tunnipalgaks, jagades kogu palga töötundide koguarvuga aastas. 40 tundi nädalas oleks see 2 080 tundi. Kui palk oleks 50 000 dollarit, oleks tunnitasu 24 eurot. Osalise tööajaga töö puhul, mis kestab 30 tundi nädalas, oleks samaväärne aastapalk 37,440 USA dollarit ehk 720 USA dollarit nädalas.

Seejärel peate otsustama, kas selle palga allahindlus tuleneb töötaja osalise tööajaga staatusest. Näiteks 5-protsendiline allahindlus tooks kaasa 35 568 dollari aastapalga. Vastupidiselt, kui sa soovid pakkuda talle rohkem motivatsiooni osalise tööajaga töötajana, siis võiksite töötaja palka tõsta 5 protsendi võrra 39,312 dollarini.

2. Millist kasu tuleks osaajaga töötajatele pakkuda? Üks oluline kaalutlus, mis eelmises arvutuses ei sisaldu, on hüvitiste väärtus ja see, kas need hüvitised jätkuvad või lõpevad osalise tööaja muutumisega. Kuna ei ole föderaalseadust, mis nõuaks, et ettevõtted pakuksid osalise tööajaga töötajatele hüvitisi, samuti ei ole isegi osalise tööajaga töötamise õiguslikku määratlust, saate otsustada, millist kasu (kui üldse) osaajatöötajatele pakkuda.

Kui otsustate pakkuda eeliseid, määrake kõigepealt minimaalne arv tunde, mida töötajad peavad kvalifitseerumiseks töötama. Tervishoiuteenuste osas võivad kindlustusseltsid nõuda, et töötajad töötaksid minimaalse arvu tundide arvuga (tavaliselt 20 tundi nädalas). Samuti võidakse teil lubada nõuda osalise tööajaga töötajatelt suuremaid sissemakseid oma kindlustusmaksete eest kui täistööajaga töötajad.

Töötajate pensionikindlustuse seaduse (ERISA) kohaselt tuleb töötajatele, kes töötavad vähemalt 1000 tundi aastas (või rohkem kui 19,2 tundi nädalas), pakkuda võimalust osaleda kvalifitseeritud pensioniskeemil, mida pakutakse täistööajaga töötajatele, sealhulgas 401 (k) plaani. Kuid ettevõtted võivad kehtestada ooteaega osalise tööajaga töötajatele kuni 1000 töötundi või 12 järjestikust kuud.

3. Kas teil on piisavalt töötajaid, et katta suurem töökoormus? Enne kui otsustate, kas täiskohaga töökoht muutub osalise tööajaga, veenduge, et teil on piisavalt töötajaid, et täita kõiki endise täistööajaga töötaja ülesandeid, ülesandeid ja kohustusi. Istuge mõjutatud töötajatega ja nende juhtidega, et analüüsida praegust töökoormust ja mõju, mida otsus omab nende osakondadele. Kui selle tulemuseks on, et teised töötajad peavad töötama kauem (või ületunde) tundi, võib otsus tagasilöögi suurenenud üldkulude ja töötajate läbipõlemise osas.


Don Sadler on vabakutseline kirjanik ja toimetaja, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele ja rahandusele.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com