Kulinaaria kupongi sõda on restoranidele valmis

{h1}

Inc. Magazine'i sõnul oli restaurant.com 2006. Aasta müügitulu 8,2 miljonit dollarit. 2009. Aastal kasvas tulu 399% võrra 41 miljoni dollarini. See on rohkem kui muljetavaldav tulu saamine, eriti kui ettevõte kaalub praktiliselt midagi inventari eest - nad said selle saidi restoranidest tasuta.

(Bloggeri märkus: see on esimene Ameerika osade kupongisõda kolmest osast).

See ei ole ilmselt uus uudis, kuid linna tänavad on nii täis kupongireklaamimüüjaid kui inimeste e-postkastid on pakkumiste ja allahindlusega alates soodushinnaga õhtusöökidest kuni poole hinnaga kiiruse lugemise klassidesse.

See iidne reklaamilähedus on viimase aasta jooksul muutunud ümberkujundatud meediakanaliks, kuna majandus ja Internet on ühtlustunud, et kupongi esitlus oleks peaaegu regulaarne söögikogemus.

Igal päeval sõjavägi reklaam reps varustatud sülearvuti ekraanid hooplemine nimed, aadressid ja telefoninumbrid restoran ja jaemüük saak mees telefonid ja peksid kõnniteed pitching pakkumisi samas spewing numbrid, mis muudavad peaaegu võimatu öelda "ei" oma ettepanekuid.

Mõelge sellele - reklaam, mis tasub mõnest ettevõttest - Groupon.com, Living social.com - tšeki vormis - reklaami Interneti-ettevõttelt kliendi asemel. Nad saadavad selle sulle, kui teie väärtusliku kupongi müük on lõpetatud. See on peaaegu liiga hea, et olla tõsi, kas pole?

Noh, see võib olla väga hea, et olla tõsi. Kuid kõigepealt vaatame ettevõtet, mis on viimase kümne aasta jooksul õitsenud ja maksab vähe - kui reklaamijale midagi läheb ja reklaamimiseks on vaja midagi, on kupongidega täis.

Restaurant.com on viimase viie aasta jooksul olnud restoranikupongi saitide Grand PooBah. Kui see algas, 1999. aastal komistas Restaurant.com oma ärimudeliga. Käivitamisel pakub see restorani veebilehe arendamist veidi üle $ 1000.00 saidi kohta. Toetudes, kümme aastat tagasi restoranide ettevõtetes, olid omanikud Interneti-ga sarnased dinosaurused. Kuid need ajad on muutunud ja nii on ka Restaurant.com ärimudel.

Restorani.com esimene üleminek oli veebilehtede arendamine ja kupongide võtmine saidi arendamise eest. Restoran võiks vahetada Interneti teel. Ja paljud restoranid tegid just seda. Järsku leidis ettevõte, et neil oli arvukalt kuponge ja nende jaoks ei olnud turustusvõimalusi.

Tere tulemast e-Bay. Sertifikaadid muutusid kiiresti oksjonisaitide standardiks, kuni Restaurant.com arendas oma praeguse ärimudeli. Ettevõte on viimase nelja aasta jooksul kasvanud hüppeliselt.

Tänapäeval võtab Restaurant.com restoranidest kuponge, müüb neid internetis olulise allahindlusega ja hoiab kogu müügi käigus realiseeritud raha. Restoran saab liikluse, täidab tühjad kohad, liigub kiiresti riknevate toiduainete ja kui kõik läheb vastavalt plaanile ja müügipunktile, pöörduge tagasi. Negatiivne külg on restoran.com. Palju tulu.

Inc. Magazine'i sõnul oli Restaurant.com 2006. aasta müügitulu 8,2 miljonit dollarit. 2009. aastal kasvas tulu 399% võrra 41 miljoni dollarini. See on rohkem kui muljetavaldav tulu saamine, eriti kui kaaluda, et ettevõte maksis inventuuri eest peaaegu midagi - nad said selle saidi restoranidest tasuta.

Mõtle sellele - Restoran.com pakub oma saidil 15 000 restorani, kus on üle 41 miljoni dollari tulu. Hüpoteetiliselt andis iga restoran restoran.com tulude veerule veidi üle $ 2700.00. Ei ole halb ärimudel.

Kuid asjad muutuvad kupongis, kiiremini kui klõpsate nupule „download”.

Sisestage Groupon.com. See on üks viimaseid mängijaid kupongide mängus. Compete.com'i andmetel kogub Groupon muljetavaldavat turuosa ja on võimeline demonstreerima võimsaid demograafiaid ja numbreid, mis koondavad kupongisõja uutesse kõrgustesse.

Restaurant.com tabas muljetavaldavat 4558 573 külastajat vaid aasta tagasi. Siiski on unikaalsed külastajad sellest ajast alates vähenenud. Alates 2010. aasta juulist teatab Compete.com, et Restaurant.com meelitas ainult 1924 744 külastajat, samal ajal kui Groupon.com kolis tipptasemel, kus külastas üle 6 miljoni külastaja.

Ja kuigi Grouponi kupongid ei ole mõeldud ainult restoranidele, ühendab nende ärimudel tulusid kokkupuute ja klientidega.

Ja see võib olla lihtsalt piisav, et teised saidid oma ärimudelit vaadelda.

Homme: kui palju tulu saab kupongi sõdadest saada?

(Bloggeri märkus: see on esimene Ameerika osade kupongisõda kolmest osast).

See ei ole ilmselt uus uudis, kuid linna tänavad on nii täis kupongireklaamimüüjaid kui inimeste e-postkastid on pakkumiste ja allahindlusega alates soodushinnaga õhtusöökidest kuni poole hinnaga kiiruse lugemise klassidesse.

See iidne reklaamilähedus on viimase aasta jooksul muutunud ümberkujundatud meediakanaliks, kuna majandus ja Internet on ühtlustunud, et kupongi esitlus oleks peaaegu regulaarne söögikogemus.

Igal päeval sõjavägi reklaam reps varustatud sülearvuti ekraanid hooplemine nimed, aadressid ja telefoninumbrid restoran ja jaemüük saak mees telefonid ja peksid kõnniteed pitching pakkumisi samas spewing numbrid, mis muudavad peaaegu võimatu öelda "ei" oma ettepanekuid.

Mõelge sellele - reklaam, mis tasub mõnest ettevõttest - Groupon.com, Living social.com - tšeki vormis - reklaami Interneti-ettevõttelt kliendi asemel. Nad saadavad selle sulle, kui teie väärtusliku kupongi müük on lõpetatud. See on peaaegu liiga hea, et olla tõsi, kas pole?

Noh, see võib olla väga hea, et olla tõsi. Kuid kõigepealt vaatame ettevõtet, mis on viimase kümne aasta jooksul õitsenud ja maksab vähe - kui reklaamijale midagi läheb ja reklaamimiseks on vaja midagi, on kupongidega täis.

Restaurant.com on viimase viie aasta jooksul olnud restoranikupongi saitide Grand PooBah. Kui see algas, 1999. aastal komistas Restaurant.com oma ärimudeliga. Käivitamisel pakub see restorani veebilehe arendamist veidi üle $ 1000.00 saidi kohta. Toetudes, kümme aastat tagasi restoranide ettevõtetes, olid omanikud Interneti-ga sarnased dinosaurused. Kuid need ajad on muutunud ja nii on ka Restaurant.com ärimudel.

Restorani.com esimene üleminek oli veebilehtede arendamine ja kupongide võtmine saidi arendamise eest. Restoran võiks vahetada Interneti teel. Ja paljud restoranid tegid just seda. Järsku leidis ettevõte, et neil oli arvukalt kuponge ja nende jaoks ei olnud turustusvõimalusi.

Tere tulemast e-Bay. Sertifikaadid muutusid kiiresti oksjonisaitide standardiks, kuni Restaurant.com arendas oma praeguse ärimudeli. Ettevõte on viimase nelja aasta jooksul kasvanud hüppeliselt.

Tänapäeval võtab Restaurant.com restoranidest kuponge, müüb neid internetis olulise allahindlusega ja hoiab kogu müügi käigus realiseeritud raha. Restoran saab liikluse, täidab tühjad kohad, liigub kiiresti riknevate toiduainete ja kui kõik läheb vastavalt plaanile ja müügipunktile, pöörduge tagasi. Negatiivne külg on restoran.com. Palju tulu.

Inc. Magazine'i sõnul oli Restaurant.com 2006. aasta müügitulu 8,2 miljonit dollarit. 2009. aastal kasvas tulu 399% võrra 41 miljoni dollarini. See on rohkem kui muljetavaldav tulu saamine, eriti kui kaaluda, et ettevõte maksis inventuuri eest peaaegu midagi - nad said selle saidi restoranidest tasuta.

Mõtle sellele - Restoran.com pakub oma saidil 15 000 restorani, kus on üle 41 miljoni dollari tulu. Hüpoteetiliselt andis iga restoran restoran.com tulude veerule veidi üle $ 2700.00. Ei ole halb ärimudel.

Kuid asjad muutuvad kupongis, kiiremini kui klõpsate nupule „download”.

Sisestage Groupon.com. See on üks viimaseid mängijaid kupongide mängus. Compete.com'i andmetel kogub Groupon muljetavaldavat turuosa ja on võimeline demonstreerima võimsaid demograafiaid ja numbreid, mis koondavad kupongisõja uutesse kõrgustesse.

Restaurant.com tabas muljetavaldavat 4558 573 külastajat vaid aasta tagasi. Siiski on unikaalsed külastajad sellest ajast alates vähenenud. Alates 2010. aasta juulist teatab Compete.com, et Restaurant.com meelitas ainult 1924 744 külastajat, samal ajal kui Groupon.com kolis tipptasemel, kus külastas üle 6 miljoni külastaja.

Ja kuigi Grouponi kupongid ei ole mõeldud ainult restoranidele, ühendab nende ärimudel tulusid kokkupuute ja klientidega.

Ja see võib olla lihtsalt piisav, et teised saidid oma ärimudelit vaadelda.

Homme: kui palju tulu saab kupongi sõdadest saada?



Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com