Võltsimise probleemi lahendamine: 1. osa

{h1}

Väikeettevõtted võivad ennast - ja nende kliente - kaitsta võltsitud kaupade eest, mis ei nõua juriste ja sügavaid taskukirju.

USA kõrgtehnoloogiatoodete tootja märkas, et selle müük vähenes üksteisest ühte maailma piirkonda. Edasise uurimise käigus leidis tootja, et tema tooted kopeeriti ebaseaduslikult Hiinas asuvasse tehasesse ja müüdi seejärel ehtsate kaupadena.

See tootja, $ 2,6 miljardit Analog Devices Inc., süüdistas võltsingut edukalt ja peatas võltskaubanduse voolu. Seekord.

Võltsimine maksab USA majandusele 200–250 miljonit dollarit aastas.

Kahjuks on ADI juhtum pigem erand kui reegel. Väikesed ja keskmise suurusega tootjad saavad harva võltsingutega tegelemiseks vahendeid. Siiski on paljudel viisidel, mis ei nõua juristidel ja sügavatel sülearvutitel, et väiksemad ettevõtted saaksid end ja oma kliente võltsitud kaupade eest kaitsta.

Üks võimalus on tarneahela range valvsusega. Näiteks peab Sparton Corp., 200 miljoni dollari suurune tootja lennunduse, valitsuse ja meditsiiniseadmete turgude jaoks, tagama oma töö kvaliteedi. Kui see ei õnnestu, võib see kaotada mõned väga olulised kliendid. Üks väljakutseid, mida Sparton näeb, on hankida „pärand“ osi, seadmeid, mida tema tarnijad enam ei põhjusta. „Me tegeleme 1970. aastate keskpaigast pärinevate tootekujundustega,” ütleb Spartoni tegevjuht David W. Hockenbrocht. „Me kasutame osi, mis ei ole alati saadaval“ A-klassi ”areenil.”

Võimaluse korral ostab Sparton osi otse komponentide müüjatelt või müüja volitatud edasimüüjate kaudu. Kui osad ei ole nende kanalite kaudu kättesaadavad, pöördub Sparton maaklerite, firmade poole, kes ostavad ja müüvad avatud turule ülejäävaid ja vananenud osi. Maaklerid ostavad mitmetest allikatest, seega on avatud turu komponentide päritolu jälgimine keeruline. Lisaks ei garanteeri komponentide müüjad avatud turul ostetud osade jõudlust. See suurendab ebakvaliteetsete või võltsitud osade hankimise riski ja kulusid.

Sparton kontrollib hoolikalt kõiki oma tarnijaid. „Usalduse ja kontrollide arendamine tarnijatega on võtmetähtsusega,“ ütleb Hockenbrocht. See hõlmab järgmist:

  • Turustajate ja maakleri tavade ja protsesside perioodilised auditid pädevuse määramiseks ja usalduse loomiseks
  • Turustaja ja maakleri tarneahela korrapärane hindamine, et teha kindlaks, kas nad ostavad kõrge riskitasemega turge

„See on ainult Spartoni peegeldus,” ütleb Hockenbrocht. „Me ei ütle, et oleme selle naelutatud, kuid meil on protsess võltsitud osade tuvastamiseks ja isoleerimiseks.”

USA kõrgtehnoloogiatoodete tootja märkas, et selle müük vähenes üksteisest ühte maailma piirkonda. Edasise uurimise käigus leidis tootja, et tema tooted kopeeriti ebaseaduslikult Hiinas asuvasse tehasesse ja müüdi seejärel ehtsate kaupadena.

See tootja, $ 2,6 miljardit Analog Devices Inc., süüdistas võltsingut edukalt ja peatas võltskaubanduse voolu. Seekord.

Võltsimine maksab USA majandusele 200–250 miljonit dollarit aastas.

Kahjuks on ADI juhtum pigem erand kui reegel. Väikesed ja keskmise suurusega tootjad saavad harva võltsingutega tegelemiseks vahendeid. Siiski on paljudel viisidel, mis ei nõua juristidel ja sügavatel sülearvutitel, et väiksemad ettevõtted saaksid end ja oma kliente võltsitud kaupade eest kaitsta.

Üks võimalus on tarneahela range valvsusega. Näiteks peab Sparton Corp., 200 miljoni dollari suurune tootja lennunduse, valitsuse ja meditsiiniseadmete turgude jaoks, tagama oma töö kvaliteedi. Kui see ei õnnestu, võib see kaotada mõned väga olulised kliendid. Üks väljakutseid, mida Sparton näeb, on hankida „pärand“ osi, seadmeid, mida tema tarnijad enam ei põhjusta. „Me tegeleme 1970. aastate keskpaigast pärinevate tootekujundustega,” ütleb Spartoni tegevjuht David W. Hockenbrocht. „Me kasutame osi, mis ei ole alati saadaval“ A-klassi ”areenil.”

Võimaluse korral ostab Sparton osi otse komponentide müüjatelt või müüja volitatud edasimüüjate kaudu. Kui osad ei ole nende kanalite kaudu kättesaadavad, pöördub Sparton maaklerite, firmade poole, kes ostavad ja müüvad avatud turule ülejäävaid ja vananenud osi. Maaklerid ostavad mitmetest allikatest, seega on avatud turu komponentide päritolu jälgimine keeruline. Lisaks ei garanteeri komponentide müüjad avatud turul ostetud osade jõudlust. See suurendab ebakvaliteetsete või võltsitud osade hankimise riski ja kulusid.

Sparton kontrollib hoolikalt kõiki oma tarnijaid. „Usalduse ja kontrollide arendamine tarnijatega on võtmetähtsusega,“ ütleb Hockenbrocht. See hõlmab järgmist:

  • Turustajate ja maakleri tavade ja protsesside perioodilised auditid pädevuse määramiseks ja usalduse loomiseks
  • Turustaja ja maakleri tarneahela korrapärane hindamine, et teha kindlaks, kas nad ostavad kõrge riskitasemega turge

„See on ainult Spartoni peegeldus,” ütleb Hockenbrocht. „Me ei ütle, et oleme selle naelutatud, kuid meil on protsess võltsitud osade tuvastamiseks ja isoleerimiseks.”

USA kõrgtehnoloogiatoodete tootja märkas, et selle müük vähenes üksteisest ühte maailma piirkonda. Edasise uurimise käigus leidis tootja, et tema tooted kopeeriti ebaseaduslikult Hiinas asuvasse tehasesse ja müüdi seejärel ehtsate kaupadena.

See tootja, $ 2,6 miljardit Analog Devices Inc., süüdistas võltsingut edukalt ja peatas võltskaubanduse voolu. Seekord.

Võltsimine maksab USA majandusele 200–250 miljonit dollarit aastas.

Kahjuks on ADI juhtum pigem erand kui reegel. Väikesed ja keskmise suurusega tootjad saavad harva võltsingutega tegelemiseks vahendeid. Siiski on paljudel viisidel, mis ei nõua juristidel ja sügavatel sülearvutitel, et väiksemad ettevõtted saaksid end ja oma kliente võltsitud kaupade eest kaitsta.

Üks võimalus on tarneahela range valvsusega. Näiteks peab Sparton Corp., 200 miljoni dollari suurune tootja lennunduse, valitsuse ja meditsiiniseadmete turgude jaoks, tagama oma töö kvaliteedi. Kui see ei õnnestu, võib see kaotada mõned väga olulised kliendid. Üks väljakutseid, mida Sparton näeb, on hankida „pärand“ osi, seadmeid, mida tema tarnijad enam ei põhjusta. „Me tegeleme 1970. aastate keskpaigast pärinevate tootekujundustega,” ütleb Spartoni tegevjuht David W. Hockenbrocht. „Me kasutame osi, mis ei ole alati saadaval“ A-klassi ”areenil.”

Võimaluse korral ostab Sparton osi otse komponentide müüjatelt või müüja volitatud edasimüüjate kaudu. Kui osad ei ole nende kanalite kaudu kättesaadavad, pöördub Sparton maaklerite, firmade poole, kes ostavad ja müüvad avatud turule ülejäävaid ja vananenud osi. Maaklerid ostavad mitmetest allikatest, seega on avatud turu komponentide päritolu jälgimine keeruline. Lisaks ei garanteeri komponentide müüjad avatud turul ostetud osade jõudlust. See suurendab ebakvaliteetsete või võltsitud osade hankimise riski ja kulusid.

Sparton kontrollib hoolikalt kõiki oma tarnijaid. „Usalduse ja kontrollide arendamine tarnijatega on võtmetähtsusega,“ ütleb Hockenbrocht. See hõlmab järgmist:

  • Turustajate ja maakleri tavade ja protsesside perioodilised auditid pädevuse määramiseks ja usalduse loomiseks
  • Turustaja ja maakleri tarneahela korrapärane hindamine, et teha kindlaks, kas nad ostavad kõrge riskitasemega turge

„See on ainult Spartoni peegeldus,” ütleb Hockenbrocht. „Me ei ütle, et oleme selle naelutatud, kuid meil on protsess võltsitud osade tuvastamiseks ja isoleerimiseks.”


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com