Otsuse tegemine

{h1}

Otsustamisprotsess on juhi töö põhiosa, selle ümber ei saa lihtsalt minna. Kuid nii paljud juhid, kes on läbimõeldud ja analüütilised, kaotavad paadi otsuste tegemisel täielikult. Nad kipuvad tegema otsuseid "püksiruumi" või "soolestiku poolt". Ma väidan, et see on ükskõik millise professionaalse juhi vastuvõetamatu käitumine, eriti kui tegemist on tõeliselt suurte otsustega. Töökohad, suured ostud, organisatsioonilised ümberkorraldused jne on kõik kohad, kus peaks toimuma struktureeritud otsuste tegemine. Suur probleem on see, et kuigi head otsustamismeetodid ja -vahendid on olemas

Otsustamisprotsess on juhi töö põhiosa, selle ümber ei lähe lihtsalt. Kuid nii paljud juhid, kes on läbimõeldud ja analüütilised, kaotavad paadi otsuste tegemisel täielikult. Nad kipuvad tegema otsuseid "püksiruumi" või "soolestiku poolt". Ma väidan, et see on ükskõik millise professionaalse juhi vastuvõetamatu käitumine, eriti kui tegemist on tõeliselt suurte otsustega. Töökohad, suured ostud, organisatsioonilised ümberkorraldused jne on kõik kohad, kus peaks toimuma struktureeritud otsuste tegemine. Suur probleem on see, et kuigi head otsustamismeetodid ja -vahendid on kergesti kättesaadavad, ei õpetata neid oskusi üldiselt. Isegi minu MBA programmis paar aastat tagasi ei õpetatud, mida ma allpool jagan. Sõltumata sellest, kas olete libisemisjuhataja või ülimalt juhtiv juhataja, ei saa seda oskust tähelepanuta jätta.

Kuna otsuse koostamiseks on palju häid viise, siis ma seda ei tee
palju, kui vähemalt mõni struktuur on paigas. On üks asi
et ma üldjuhul ei lähe ja see teab, mis on oluline.
See on peen-kriitiline, isegi - ajurünnaku koostamiseks kasutatavate kriteeriumide nimekirja
otsustamisprotsessi. Aga kuidas te otsustate, millised kriteeriumid on kõige rohkem
oluline? Ma vastan oma küsimusele: paranduskoefitsiendid. Kaalutud kriteeriumid
aidata otsustusprotsessi teavitada, tehes seda kergesti teada
oluline. Kaalumiskriteeriumid on lihtsamad kui paarisjärjestamine
on üldiselt minu valikuvõimalus.

Oletame, et olete intervjueerinud nelja kandidaati töökohta ja vajadust
valiku tegemiseks. Esimene asi, mida sa teeksid, on ajurünnakute loend
kõik teie võimalikud kriteeriumid. Kui olete ajurünnaku protsessi teinud,
soovite vaadata seda pikka nimekirja ja vabaneda duplikaatidest ja
kombineerige sarnaseid objekte. Näiteks võib teie nimekirjas olla mõlemad
"kiire" ja "õigeaegne". Neid kahte saab kombineerida üheks kriteeriumiks
nimega "kõrge usaldusväärsus". Kui olete saanud kindla kriteeriumide nimekirja,
sa saad siduda paari reastamisega. Paberilehel või
arvutustabel, tehke kõigist oma kriteeriumidest vertikaalne nimekiri, seejärel alustage
võrdle iga üksust üksteisega. Oletame, et olete saanud
usaldusväärsuse, „juhtimisoskuste”, “CPA” alusel
litsentsi ja inimeste juhtimise kogemus
nende nelja elemendi loetelu ja seejärel hakata neid igaüks teistega võrdlema.
Nii et te võrdlete „kõrget usaldusväärsust” “juhtimisoskustega”
millised kriteeriumid on tähtsamad? Tehke räsimärk kõrval
kriteeriumide alusel, siis jätkake “kõrge usaldusväärsuse” võrdlemist “CPA-ga”
ja nii edasi, kuni iga kriteeriumi on võrreldud kõigi kriteeriumidega
teised. Neli kriteeriumi tähendab kuut väikest otsust (kuus räsimärgist).
On lihtne valem, mis ütleb teile, kui palju väikseid otsuseid te saate
mis tahes kriteeriumide loetelu. Kui N on
siin on valem: (N (N-1)) / 2. Nii et teie lõplik nimekiri võib tunduda
nagu nii:

01

See tähendab, et olete saanud järgmise kaalutud reastuse:

02

Nüüd saate kasutada oma kaalutud kriteeriume, et teha oma
otsuste valikud. Kui sul on valikud "Mary", "Hank" ja "Pat",
tahad võrrelda Mary-d Hanki vastu „suure usaldusväärsuse” vastu ja panna
märk, mille alusel valik (kandidaat) võidab. Seejärel tee sama
Mary vs. Pat “kõrge usaldusväärsuse jne jaoks, kuni kõik võimalused on olnud
paar järjestatud kõigi kriteeriumide järgi. Korruta oma räsimärgid
korrigeerige iga variandi summa. Suurim arv
on teie otsus ja sa tead täpselt, miks. Järgmised peaksid aitama
näed, mida ma räägin.

03

See näitab, et Pat on selge valik, sest vastavalt meie
kriteeriumide eelistamine, Pat on atraktiivsem kui kumbki neist
muud võimalused. Kui kasutate seda meetodit, peaksid tulemused olema
üldiselt resoneeruvad teie soolestiku tunne. Kui tunnete, et midagi on
kuidagi tagasi, mine tagasi ja alusta uuesti. Olulised otsused on väärt
pingutus.


Video: Turniiriredeli harjutus otsuste tegemiseks


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com