Otsused Otsused

{h1}

Ükskõik, mida te teete, leiad, et teete äriotsuseid. Mõned otsused on lihtsamad kui teised. Kas soovid, et vaba päev kui tänu hea töö eest oleks üks selline otsus. Lõppude lõpuks peate olema pähklid, et arvata, et puhkepäev on halb mõte. Kas see on? Aga need otsused, mida te peate tegema, on natuke raskem teha. Mida sa teed? Siin on, mida ma teen.

Ükskõik, mida te teete, leiad, et teete äriotsuseid. Mõned otsused on lihtsamad kui teised. Kas soovid, et vaba päev kui tänu hea töö eest oleks üks selline otsus. Lõppude lõpuks peate olema pähklid, et arvata, et puhkepäev on halb mõte. Kas see on? Aga need otsused, mida te peate tegema, on natuke raskem teha. Mida sa teed? Siin on, mida ma teen.

Järgnevalt selgitasin, kuidas tegin oma ärikarjääri kõige raskemaid otsuseid. Sellega on lihtne suhelda läbirääkimistega. Ma olin Corporate America'is üle 20 aasta. Muidugi oli probleeme, kuid ma tõesti armastasin oma tööd ja müüsin oma tooteid. Ma töötasin üldiselt arukate, andekate inimeste heaks.

Minu karjääri jooksul oli mul mitu aastat, kui kohtasin oma esimese lõunapoolse otsaga lõunapoolset muuli. Sa saad pildi. Ma jäin ellu hoolimata sellest, et pidin tegelema juhiga, kes valetas klientidele, mu eakaaslastele ja mulle. See juhataja tegi tõesti raske töötada, kuid ma jäin püsima. Kui sain oma teise “raske” bossiga, pidin ma tegema raske otsuse. Kas ma jään või ma lähen?

Läksin iga otsuse tegemise protsessi, et teha oma otsus. Ma tegin nimekirju. Millised olid paigutamise eelised? Ma panin selliseid asju nagu julgeolek, töökohad, suured kliendid, armastasin oma tööd selles nimekirjas. Mis olid miinused? Seal polnud palju.

Siin olid mõned. Juhataja jaoks oli igapäevane stress, kus olid kõige halvemad kuulamisoskused, mida ma kunagi äris nägin. Ma olin enne idiootti töötanud, nii et ma olin stressitest teadlik. Ma olin ellu jäänud, nii et ma olin karmim. Kuid ma mäletan ka öeldes: "Minu vaim sureb." See oli päris suur negatiivne.

Siis tegin seda, mida arvan, et kõik peaksid tegema suuri otsuseid tegemisel. Ole aus. Küsige endalt, kas te ei tee otsust, mida te kahetsete? See on see, mis minu jaoks minu heaks tegi. Ma mõtlesin iseendale, kui ma ei lahku, ma vaatan tagasi ja kahetsen, et ma ei püsti enda eest ja võtan endale riske ja kihlvedusid.

Veendumaks, et ma lahkusin, läksin ma oma sõbra, kes oli peakorteri juht. Ma teadsin, kui ma talle oma plaanidest konfidentsiaalselt rääkisin, et ta hoiab mu teavet privaatselt, kuni ma avalikult teatan oma tagasiastumisest. Ma teadsin ka, et ütlen talle, et ma vastutasin selle järgimise eest. Ma tegin.

Ma räägin paljude ettevõtjatega naistega, kes peavad tegema oma töö, klientide ja nende perekondade suhtes raskeid otsuseid. Tundub, et see kõik pärineb lõplikust küsimusest. Kas te kahetsete seda, kui te seda ei tee? Ma olen öelnud kõigile, kes soovivad, et sinu missioon elus oleks elada ilma kahetsusega.

Ma pole ka tagasi vaadanud. Ma võin ausalt öelda, et olen elanud oma elu kahetsusega. Olen teinud otsuseid, mis ei ole alati suured, kuid mul pole siiski kahetsust. Loodetavasti on teie järgmine otsus teie jaoks lihtsam. Tehke see ilma kahetsusega.

Maura Schreier-Fleming on müügi- ja nõustamisfirma Best @ Selling müügistrateegia ja asutaja. Ta kirjutas esmaspäeva hommikul müügi näpunäiteid ja teeb koostööd müügiesindajatega, kes soovivad rohkem müüa ja rohkem äri saada.

Ükskõik, mida te teete, leiad, et teete äriotsuseid. Mõned otsused on lihtsamad kui teised. Kas soovid, et vaba päev kui tänu hea töö eest oleks üks selline otsus. Lõppude lõpuks peate olema pähklid, et arvata, et puhkepäev on halb mõte. Kas see on? Aga need otsused, mida te peate tegema, on natuke raskem teha. Mida sa teed? Siin on, mida ma teen.

Järgnevalt selgitasin, kuidas tegin oma ärikarjääri kõige raskemaid otsuseid. Sellega on lihtne suhelda läbirääkimistega. Ma olin Corporate America'is üle 20 aasta. Muidugi oli probleeme, kuid ma tõesti armastasin oma tööd ja müüsin oma tooteid. Ma töötasin üldiselt arukate, andekate inimeste heaks.

Minu karjääri jooksul oli mul mitu aastat, kui kohtasin oma esimese lõunapoolse otsaga lõunapoolset muuli. Sa saad pildi. Ma jäin ellu hoolimata sellest, et pidin tegelema juhiga, kes valetas klientidele, mu eakaaslastele ja mulle. See juhataja tegi tõesti raske töötada, kuid ma jäin püsima. Kui sain oma teise “raske” bossiga, pidin ma tegema raske otsuse. Kas ma jään või ma lähen?

Läksin iga otsuse tegemise protsessi, et teha oma otsus. Ma tegin nimekirju. Millised olid paigutamise eelised? Ma panin selliseid asju nagu julgeolek, töökohad, suured kliendid, armastasin oma tööd selles nimekirjas. Mis olid miinused? Seal polnud palju.

Siin olid mõned. Juhataja jaoks oli igapäevane stress, kus olid kõige halvemad kuulamisoskused, mida ma kunagi äris nägin. Ma olin enne idiootti töötanud, nii et ma olin stressitest teadlik. Ma olin ellu jäänud, nii et ma olin karmim. Kuid ma mäletan ka öeldes: "Minu vaim sureb." See oli päris suur negatiivne.

Siis tegin seda, mida arvan, et kõik peaksid tegema suuri otsuseid tegemisel. Ole aus. Küsige endalt, kas te ei tee otsust, mida te kahetsete? See on see, mis minu jaoks minu heaks tegi. Ma mõtlesin iseendale, kui ma ei lahku, ma vaatan tagasi ja kahetsen, et ma ei püsti enda eest ja võtan endale riske ja kihlvedusid.

Veendumaks, et ma lahkusin, läksin ma oma sõbra, kes oli peakorteri juht. Ma teadsin, kui ma talle oma plaanidest konfidentsiaalselt rääkisin, et ta hoiab mu teavet privaatselt, kuni ma avalikult teatan oma tagasiastumisest. Ma teadsin ka, et ütlen talle, et ma vastutasin selle järgimise eest. Ma tegin.

Ma räägin paljude ettevõtjatega naistega, kes peavad tegema oma töö, klientide ja nende perekondade suhtes raskeid otsuseid. Tundub, et see kõik pärineb lõplikust küsimusest. Kas te kahetsete seda, kui te seda ei tee? Ma olen öelnud kõigile, kes soovivad, et sinu missioon elus oleks elada ilma kahetsusega.


Video: Rasked otsused


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com