Tõhusa personalijuhtimise programmi arendamine

{h1}

Inimressursside järgimine on tänapäeva õiguskeskkonnas vajaliku äri jaoks vajalik. Õiglase töö standardite seaduse (osd), seksuaalse ahistamise ja diskrimineerimisvastaste seaduste vahel on äri, mis ei ole oma hr-kohustustest teadlik, hädas. Kui see on korrektselt tehtud, on hr-i järgimine protsess. See on viis õigete individuaalsete ja grupi käitumiste määratlemiseks ning seaduste ja poliitika mõistmise ja järgimise tagamiseks. See tähendab, et peate teadma seadusi ja töötama välja asjakohased poliitikad

Inimressursside järgimine on tänapäeva juriidilises keskkonnas tegutsemiseks vajalik. Õiglase töö standardite seaduse (OSD), seksuaalse ahistamise ja diskrimineerimisvastaste seaduste vahel on äri, mis ei ole oma HR-vastutusest teadlik, hädas.

Kui see on korrektselt tehtud, on HR-i järgimine protsess. See on viis õigete individuaalsete ja grupi käitumiste määratlemiseks ning seaduste ja poliitikate mõistmise ja järgimise tagamiseks. See tähendab, et peate teadma seadusi ja arendama nende seadustega seotud asjakohast poliitikat. Nõuetele vastavus tähendab ka seda, et teie ja teie juhid peavad nende poliitikate kohta vägedele teatama ning oma ootusi järgimise ja tagajärgede kohta, mida ei ole järgitud. Viimane nõuab erilisi uurimis- ja karistusmenetlusi.

Tõhusad inimõiguste järgimise programmid tuleb integreerida oma äristrateegiatesse ja anda rohkem kui lihtsalt ajakirjandus. Vastavus peab algama tipptasemel ja kõikidel tasanditel, nii et igaüks ettevõttes teab, et töökohal tuleb hoida ohutust ja diskrimineerimist ei sallita.

Need kaheksa sammu aitavad teil saavutada vastavuse eesmärke:

  1. Harida ennast. HR seadused muutuvad pidevalt. Peate jääma ajakohastesse kehtivatesse seadustesse, et saaksite luua asjakohased eeskirjad ja teavitada neid oma töötajatest.
  2. Hangi head nõu. Palgata personali personal, kellel on kogemused ja oskused, mis on vajalikud tõhusa vastavusprotsessi toetamiseks. Kui te ei saa palgata kellegagi täisajaga lepingut HR konsultandiga. Samuti on hea saada hea personalijuhi, et vajadusel koos oma töötajatega töötada.
  3. Looge personalipoliitika juhend ja uuendage seda regulaarselt. Või arendage käsiraamat, mis vastab teie algsetele vajadustele ja mida saab aja jooksul laiendada. Teie advokaat peaks enne nende rakendamist alati läbi vaatama oma käsiraamatu ja uued eeskirjad.
  4. Treeni oma juhte. Kuna neil on töötajatega kõige olulisemad igapäevased suhted, vaadake iga juhiga oma poliitika käsiraamat läbi. Veenduge, et nad mõistavad, et nad peavad järgima oodatavaid standardeid ja olema teistele töötajatele eeskujuks.
  5. Treeni oma töötajaid. Ehitada töötajate teadlikkust eeldatavast käitumisest. Teie HR-käsiraamat ei tohiks olla midagi, mida teie töötajad oma sahtlite allosas hoiavad. Esitage juhendi värskendused ja pakkuge regulaarselt ümberõpet olulistes küsimustes, nagu seksuaalne ahistamine.
  6. Avage oma kõrvad. Kuulake oma töötajaid, kuulake oma juhte ja kuulake oma sise- ja väliseksperte. Üheskoos saavad need inimesed aidata teil saavutada oma vastavusriskide juure, aidata teil neid riske hallata ja suurendada oma teadlikkust oma ettevõttes toimuva tegevuse kohta.
  7. Anna tagasisidet. Andke inimestele teada, kas nad vastavad teie ootustele. Tugevdage edu tähtsust ja andke oma töötajatele võimalus nõrkuste parandamiseks. Rõhutada vastutust ja rõhutada tagajärgi mittevastavusele.
  8. Dokumenteerige oma otsused. Mälestused kaovad aja jooksul ja dokumentatsiooni puudumine võib jätta HR-i mittevastavuse nõudeid tundlikuks. Dokumenteerige kõik peamised otsused ja töötajate hinnangud, koostage kirjalikud eeskirjad, veenduge, et igaüks saab teie kirjaliku poliitika koopiad ja allkirjastab need, säilitab kriitilise side kirjaliku protokolli ja säilitab kõik personali andmed. Dokumentatsioon on kriitiline.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com