Innovatsiooniprotsessi arendamine

{h1}

Iga äriinnovatsiooniprotsessi eesmärk on leida uusi võimalusi kasumlikuks kasvuks. See on tõenäoliselt järgmine kombinatsioon: * uued tooted ja teenused * uued strateegiad olemasolevatele klientidele ja turgudele * uute turgude ja niššide leidmine * varjatud varade võimendamine ja konkurentsieelise loomine * uute tehnoloogiate arendamine või leidmine * uute lähenemisviiside leidmine põhitegevus

Selles kolmandas osas „Miks innovatsiooniprobleemid“ on see artikkel arutlusel innovatsiooniprotsessi. Uuendustegevus on nüüd rohkem kui kunagi varem, sest ootame 2010. aastat pärast seda, kui 2009. aastal enamiku ettevõtete jaoks on nii raske ja rahutu. howtomintmoney.com uues äritegevuse innovatsiooni ja kasvu blogis keskendutakse praktilistele lähenemisviisidele innovatsiooni ja kasvu demystifitseerimiseks, pakkudes samal ajal tööriistu, ressursse ja näiteid igas suuruses ja eri liiki ettevõtetele, et saada 2010.

Meie tähelepanu keskmes on täna Innovatsiooniprotsess ja me arutame mõningaid mõtteid kõrgel tasemel selle kohta, kuidas see protsess peaks välja nägema. Seda teemat käsitletakse tulevikus palju üksikasjalikumalt, kuna see on nii tulutoova ärikasvu jaoks nii kriitiline.

Innovatsiooni eesmärgid
Iga äriinnovatsiooniprotsessi eesmärk on leida uusi võimalusi kasumlikuks kasvuks. See on tõenäoliselt kombinatsioon järgmistest:

  • Uued tooted ja teenused
  • Uued strateegiad olemasolevate klientide ja turgude jaoks
  • Uute turgude ja niššide leidmine
  • Varjatud varade võimendamine ja konkurentsieelise loomine
  • Uute tehnoloogiate arendamine või leidmine
  • Uute lähenemisviiside uurimine põhitegevuse juhtimiseks

Äriinnovatsiooniprotsess
Enamiku äriinnovatsiooniprotsesside peamised etapid või sammud on järgmised:

  1. Idee / kontseptsiooni loomine
  2. Idee / kontseptsiooni hindamine
  3. Ärijuhtumite arendamine
  4. Prototüübid ja piloodid
  5. Äritegevuse planeerimine
  6. Edu mõõtmine
  7. Plaani kohandamine
  8. Toote / teenuse haldamine

Tavaliselt on neli esimest etappi innovatsioonifaasi arvates enamik inimesi, kuid minu kogemus on kõik kaheksa etappi kriitilise tähtsusega, et saavutada uusi võimalusi kasumlikult kasvada. Vaatame esimest etappi, ideede genereerimist, raskemini.

Idee / kontseptsiooni loomine
Mis tahes tootliku innovatsiooniprotsessi algus on pidev uute ideede ja kontseptsioonide voog. Enamik ettevõtteid peavad olema valmis looma palju ideid, et leida mõned tõesti head, nii et see peab olema pidev protsess, mis ei lõpe kunagi. Ärge arvake, et teie ettevõte võib seda protsessi alustada, kui see vajab uusi ideid, sest see lihtsalt ei toimi. Igasuguse suurusega või suurusega ettevõtted on edukamad, kui nad arendavad „innovaatilisi lihaseid”, luues pidevalt uusi ideid. Nende innovatsiooni arendamine Lihased maksavad pikemas perspektiivis ära, sest suur uus idee areneb, mitte lihtsalt realiseerub.

Siin on mõned mõtted selle kohta, kuidas arendada pidevat lähenemist ideele / kontseptsiooni loomisele:

  • Formaliseerige see esimene innovatsioonietapp, moodustades oma ettevõttes väikese, funktsionaalse meeskonna, mis koosneb järgmistest funktsioonidest:
    • Turundus ja müük
    • Engineering & Design
    • Tootmine / kohaletoimetamine
    • Rahandus
  • Andke sellele meeskonnale igal nädalal oma ajakavast vähe aega, et kohtuda ja alustada innovatsiooniprotsessi tundmaõppimisega
  • Rentimise alustamiseks palgata väljapoole asjatundja, kelle taustal on innovatsioon
  • Viige läbi innovatsiooniturniir, kus suurema hulga inimesi moodustab sisepersonal ja mõned kliendid, et luua kiiresti palju ideid, teie innovatsioonikonsultant peaks suutma seda protsessi kiiresti edasi liikuda
  • Iga Innovatsiooniüritusel osalev isik määratakse välja üks loodud ideedest ja kirjeldama seda võimalikult üksikasjalikult toote või teenuse kliendi või tarbija vaatenurgast.
  • Iga inimene teeb seejärel lühikese 10-minutilise ettekande innovatsiooniürituse täiskogule
  • Igal grupis oleval inimesel on neli häält, nüüd hääletatakse kõigi ideede üle ja asetatakse esikohale nelja ideed või kontseptsiooni.

Te olete nüüd valmis idee / kontseptsiooni hindamise etappiga nende nelja ideega.

Head uut aastat!

Charlie Alteril on Bentbrook Advisors LLC, mis asub Ohio's Sylvanias. Ta on spetsialiseerunud majanduskasvustrateegiale, innovatsioonile ja juhendamisele ning on kättesaadav aadressil [email protected], et saada lisateavet oma ärialase nõustamistava kohta aadressil //bentbrookadvisors.com/.

Selles kolmandas osas „Miks innovatsiooniprobleemid“ on see artikkel arutlusel innovatsiooniprotsessi. Uuendustegevus on nüüd rohkem kui kunagi varem, sest ootame 2010. aastat pärast seda, kui 2009. aastal enamiku ettevõtete jaoks on nii raske ja rahutu. howtomintmoney.com uues äritegevuse innovatsiooni ja kasvu blogis keskendutakse praktilistele lähenemisviisidele innovatsiooni ja kasvu demystifitseerimiseks, pakkudes samal ajal tööriistu, ressursse ja näiteid igas suuruses ja eri liiki ettevõtetele, et saada 2010.

Meie tähelepanu keskmes on täna Innovatsiooniprotsess ja me arutame mõningaid mõtteid kõrgel tasemel selle kohta, kuidas see protsess peaks välja nägema. Seda teemat käsitletakse tulevikus palju üksikasjalikumalt, kuna see on nii tulutoova ärikasvu jaoks nii kriitiline.

Innovatsiooni eesmärgid
Iga äriinnovatsiooniprotsessi eesmärk on leida uusi võimalusi kasumlikuks kasvuks. See on tõenäoliselt kombinatsioon järgmistest:

  • Uued tooted ja teenused
  • Uued strateegiad olemasolevate klientide ja turgude jaoks
  • Uute turgude ja niššide leidmine
  • Varjatud varade võimendamine ja konkurentsieelise loomine
  • Uute tehnoloogiate arendamine või leidmine
  • Uute lähenemisviiside uurimine põhitegevuse juhtimiseks

Äriinnovatsiooniprotsess
Enamiku äriinnovatsiooniprotsesside peamised etapid või sammud on järgmised:

  1. Idee / kontseptsiooni loomine
  2. Idee / kontseptsiooni hindamine
  3. Ärijuhtumite arendamine
  4. Prototüübid ja piloodid
  5. Äritegevuse planeerimine
  6. Edu mõõtmine
  7. Plaani kohandamine
  8. Toote / teenuse haldamine

Tavaliselt on neli esimest etappi innovatsioonifaasi arvates enamik inimesi, kuid minu kogemus on kõik kaheksa etappi kriitilise tähtsusega, et saavutada uusi võimalusi kasumlikult kasvada. Vaatame esimest etappi, ideede genereerimist, raskemini.

Idee / kontseptsiooni loomine
Mis tahes tootliku innovatsiooniprotsessi algus on pidev uute ideede ja kontseptsioonide voog. Enamik ettevõtteid peavad olema valmis looma palju ideid, et leida mõned tõesti head, nii et see peab olema pidev protsess, mis ei lõpe kunagi. Ärge arvake, et teie ettevõte võib seda protsessi alustada, kui see vajab uusi ideid, sest see lihtsalt ei toimi. Igasuguse suurusega või suurusega ettevõtted on edukamad, kui nad arendavad „innovaatilisi lihaseid”, luues pidevalt uusi ideid. Nende innovatsiooni arendamine Lihased maksavad pikemas perspektiivis ära, sest suur uus idee areneb, mitte lihtsalt realiseerub.

Siin on mõned mõtted selle kohta, kuidas arendada pidevat lähenemist ideele / kontseptsiooni loomisele:

  • Formaliseerige see esimene innovatsioonietapp, moodustades oma ettevõttes väikese, funktsionaalse meeskonna, mis koosneb järgmistest funktsioonidest:
    • Turundus ja müük
    • Engineering & Design
    • Tootmine / kohaletoimetamine
    • Rahandus
  • Andke sellele meeskonnale igal nädalal oma ajakavast vähe aega, et kohtuda ja alustada innovatsiooniprotsessi tundmaõppimisega
  • Rentimise alustamiseks palgata väljapoole asjatundja, kelle taustal on innovatsioon
  • Viige läbi innovatsiooniturniir, kus suurema hulga inimesi moodustab sisepersonal ja mõned kliendid, et luua kiiresti palju ideid, teie innovatsioonikonsultant peaks suutma seda protsessi kiiresti edasi liikuda
  • Iga Innovatsiooniüritusel osalev isik määratakse välja üks loodud ideedest ja kirjeldama seda võimalikult üksikasjalikult toote või teenuse kliendi või tarbija vaatenurgast.
  • Iga inimene teeb seejärel lühikese 10-minutilise ettekande innovatsiooniürituse täiskogule
  • Igal grupis oleval inimesel on neli häält, nüüd hääletatakse kõigi ideede üle ja asetatakse esikohale nelja ideed või kontseptsiooni.

Te olete nüüd valmis idee / kontseptsiooni hindamise etappiga nende nelja ideega.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com