Avastage lihtsus suurenenud müügi ja madalamate kulude jaoks

{h1}

Siin on mõned viisid, kuidas pakkuda oma klientidele vähem võimalusi, et suurendada oma äri, suurendades müüki ja vähendades kulusid.

„Iga klient võib värvida värvi, mida ta tahab, kui see on must.” - Henry Ford, kommenteerides Model-T värvi valikuid.

Kuigi luuletaja Robert Browning tuli välja 1855. aastal fraasiga „vähem on rohkem”, populariseeris arhitekt Ludwig Mies van der Rohe 1960. aastate keskel, kui ta kasutas fraasi disaini põhimõtetele.

Sellest ajast peale on selle kasutamine libisenud praktiliselt igale kaasaegse elu aspektile. Kui teil on raskusi oma ettevõtte kasumi väljatõmbamisega, võib see olla mõttekas mõte. Me alustame Model-T värvi tööga, et täpsustada mõningaid viise, kuidas pakkuda oma klientidele vähem võimalusi, et suurendada teie äri.

Tootmiskulud. Pakkudes mudelit T ainult mustaks, oli auto odavam valmistada. Nad pidid ainult ühe ämber värvi ümber taime. Värvimisvahendite väljalülitamine või puhastamine ei olnud vajalik. Lisaks pidi Ford leidma ainult sellise tarnija, kes võiks teha head musta värvi, ja Ford võis selle tarnijale palju lubada. See annaks Fordile võimaluse osta musta värvi väga suurtes kogustes soodsate hindadega

Pean mainima ka seda, et koolituskulud, kontrollikulud ja paljud muud kulud, mis on seotud sõiduki maalimisega, langevad. Hoidke asju lihtsalt, teeb asjad on lihtsad.

Kasutajatugi. Esiteks vähendas Henry Ford muutujaid - antud juhul värvi värvi - nende asjade arvu, mis võiksid oma auto valmistamisel valesti minna. Kui ta oleks pakkunud kuut värvi, võib ta saada halva partii ühest neist värvidest. Kui tõenäosus, et tarnijalt saadakse halb värvi partii, on üks protsent (99 protsenti häid partiisid), siis on tema kuue hea värvi saamise tõenäosus, kui ta saab kõigi kuue saadetise, vaid 94 protsenti, võrreldes 99 protsendiga, kui ta kasutab ainult ühte värvi. Fordi taimed või edasimüüjad teeksid viis korda rohkem tööd.

Lisaks klienditeeninduskõnede vähenemisele oleksid Fordi klienditeeninduse esindajad saanud hakkama igasuguste värvide probleemidega. Nad võiksid probleeme kiiresti ja tõhusalt lahendada. Iga tõhususe parandamine peaks suurendama kasumit või suurendama võimalusi.

Ma olen kindel, et värvide lisamisega Model-T konveierile oleks olnud rohkem kulusid, kuid sa saad selle idee. (Muide, isegi tänapäeval pakuvad autotootjad sõidukivärvide osas üsna piiratud võimalusi.) Võimaluste esitamisega oma väljavaadetele on veel üks kulu - müügi vähenemine.

Lihtsustage oma menüüd

Professorid Sheena S. Iyengar Columbia Ülikoolist ja Mark R. Lepper Stanfordi ülikoolist viisid läbi kuulsa eksperimendi, kus nad esitasid toidupoed ostjatele mõningaid tasuta moosiproove. Ühel laupäeval pakkusid nad 24 moosi. Järgmisel laupäeval lootsid nad kuue maitsega. Kuigi rohkem kui 24 inimest pakuti tasuta proovide võtmiseks, osteti kuus korda rohkem moosi, kui oli saadaval ainult kuus maitset.

Turunduses on palju kordi, kui pakume oma klientidele liiga keerulisi pakkumisi. Pea meeles, et see ei ole number väljavaateid, mida teie veebisaidile sõidate, kuid nende arvu hea väljavaated, mis teie saidile sisenevad. Vastasel juhul jääte lihtsalt seisma sinna, jagades 24 päeva lõhna kogu päeva!

Neid põhimõtteid silmas pidades vaadake oma toodete või teenuste rida. Kas leiate need, mis suurendavad ebaproportsionaalselt oma tootmiskulusid ja klienditeenindust? Lisaks sellele on väga hea võimalus nende olemasolu maksab teile müüki.

Haarake pügamine käärid ja loputa need kõrvalised oksad, see parandab üldist tervist oma raha puu.

Tasuta veebiseminar kutsuda! „Turundusvahendid ja nõuanded kasvatama oma äri ” Registreeru juba täna!

„Iga klient võib värvida värvi, mida ta tahab, kui see on must.” - Henry Ford, kommenteerides Model-T värvi valikuid.

Kuigi luuletaja Robert Browning tuli välja 1855. aastal fraasiga „vähem on rohkem”, populariseeris arhitekt Ludwig Mies van der Rohe 1960. aastate keskel, kui ta kasutas fraasi disaini põhimõtetele.

Sellest ajast peale on selle kasutamine libisenud praktiliselt igale kaasaegse elu aspektile. Kui teil on raskusi oma ettevõtte kasumi väljatõmbamisega, võib see olla mõttekas mõte. Me alustame Model-T värvi tööga, et täpsustada mõningaid viise, kuidas pakkuda oma klientidele vähem võimalusi, et suurendada teie äri.

Tootmiskulud. Pakkudes mudelit T ainult mustaks, oli auto odavam valmistada. Nad pidid ainult ühe ämber värvi ümber taime. Värvimisvahendite väljalülitamine või puhastamine ei olnud vajalik. Lisaks pidi Ford leidma ainult sellise tarnija, kes võiks teha head musta värvi, ja Ford võis selle tarnijale palju lubada. See annaks Fordile võimaluse osta musta värvi väga suurtes kogustes soodsate hindadega

Pean mainima ka seda, et koolituskulud, kontrollikulud ja paljud muud kulud, mis on seotud sõiduki maalimisega, langevad. Hoidke asju lihtsalt, teeb asjad on lihtsad.

Kasutajatugi. Esiteks vähendas Henry Ford muutujaid - antud juhul värvi värvi - nende asjade arvu, mis võiksid oma auto valmistamisel valesti minna. Kui ta oleks pakkunud kuut värvi, võib ta saada halva partii ühest neist värvidest. Kui tõenäosus, et tarnijalt saadakse halb värvi partii, on üks protsent (99 protsenti häid partiisid), siis on tema kuue hea värvi saamise tõenäosus, kui ta saab kõigi kuue saadetise, vaid 94 protsenti, võrreldes 99 protsendiga, kui ta kasutab ainult ühte värvi. Fordi taimed või edasimüüjad teeksid viis korda rohkem tööd.

Lisaks klienditeeninduskõnede vähenemisele oleksid Fordi klienditeeninduse esindajad saanud hakkama igasuguste värvide probleemidega. Nad võiksid probleeme kiiresti ja tõhusalt lahendada. Iga tõhususe parandamine peaks suurendama kasumit või suurendama võimalusi.

Ma olen kindel, et värvide lisamisega Model-T konveierile oleks olnud rohkem kulusid, kuid sa saad selle idee. (Muide, isegi tänapäeval pakuvad autotootjad sõidukivärvide osas üsna piiratud võimalusi.) Võimaluste esitamisega oma väljavaadetele on veel üks kulu - müügi vähenemine.

Lihtsustage oma menüüd

Professorid Sheena S. Iyengar Columbia Ülikoolist ja Mark R. Lepper Stanfordi ülikoolist viisid läbi kuulsa eksperimendi, kus nad esitasid toidupoed ostjatele mõningaid tasuta moosiproove. Ühel laupäeval pakkusid nad 24 moosi. Järgmisel laupäeval lootsid nad kuue maitsega. Kuigi rohkem kui 24 inimest pakuti tasuta proovide võtmiseks, osteti kuus korda rohkem moosi, kui oli saadaval ainult kuus maitset.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com