Kas hinnakujunduse allahindlused loovad klientide lojaalsust?

{h1}

Mida mina sellest saan? - ettevõtete omanikud peavad küsima seda oma klientide nimel.

Kus ma elan, on kaks toidupoed - Fred Meyer ja Kvaliteetne Toidu Keskused (QFC). Tegelikult on veel mitu, kuid need seosed on omavahel seotud, et mõlemad kuuluvad ühele emaettevõtjale Krogerile. Sellele vaatamata on kahel kauplusel kaks erinevat kaardiprogrammi. QFC kasutab tavapärast toidukaardi kaardiprogrammi, kus neil on palju erinevaid hindu: tavahind ja liikme hind (liige, kes on kaardiga isik).

Fred Meyer aga kasutab oma kaardiga tagasimakse programmi. Kaart ei säästa kohe midagi. Hinnad on samad olenemata sellest, kas teil on kaart või mitte. Allahindlusprogramm on kord kvartalis ja mida rohkem te kulutate rohkem punkte, mida teenite selle kvartali jooksul. Kvartali lõpus saate dollari väärtusega kuponge koos protsendimääraga kupongidega. Kui palju dollari väärtust saadavast kupongist sõltub sellest, kui palju olete veerandi jooksul kulutanud - see on skaleeritav!

Huvitav on see, et Fred Meyeri tavapärased hinnad standardtoodete puhul on palju väiksemad kui QFC. Kus sa arvad, et ma ostan? Allahindluse stiilis stiimul saab kliendid tagasi, esimene selline, mida QFC kasutab. QFC peab toetuma ka teistele asjadele.

Mida see kõik on seotud kodupõhiste ettevõtetega? Noh olen alati tundnud, et kliendilojaalsust ei looda lihtsalt madalama hinna ja / või madalate hindade näitamise kaudu. On ka teisi hinnavõistlusi; nagu see, et hinnakiri on tõrjutud ja selle kõrval on teine ​​(palju madalam) hind „meie hind“. Ma arvan, et kliendid hindavad õiglast hinda veelgi, kui seal on stiimul. Lõppude lõpuks on „mis see minu jaoks on?” Üks küsimusi, mida ettevõtete omanikud peavad oma klientide nimel küsima (ja vastama).

Kus ma elan, on kaks toidupoed - Fred Meyer ja Kvaliteetne Toidu Keskused (QFC). Tegelikult on veel mitu, kuid need seosed on omavahel seotud, et mõlemad kuuluvad ühele emaettevõtjale Krogerile. Sellele vaatamata on kahel kauplusel kaks erinevat kaardiprogrammi. QFC kasutab tavapärast toidukaardi kaardiprogrammi, kus neil on palju erinevaid hindu: tavahind ja liikme hind (liige, kes on kaardiga isik).

Fred Meyer aga kasutab oma kaardiga tagasimakse programmi. Kaart ei säästa kohe midagi. Hinnad on samad olenemata sellest, kas teil on kaart või mitte. Allahindlusprogramm on kord kvartalis ja mida rohkem te kulutate rohkem punkte, mida teenite selle kvartali jooksul. Kvartali lõpus saate dollari väärtusega kuponge koos protsendimääraga kupongidega. Kui palju dollari väärtust saadavast kupongist sõltub sellest, kui palju olete veerandi jooksul kulutanud - see on skaleeritav!

Huvitav on see, et Fred Meyeri tavapärased hinnad standardtoodete puhul on palju väiksemad kui QFC. Kus sa arvad, et ma ostan? Allahindluse stiilis stiimul saab kliendid tagasi, esimene selline, mida QFC kasutab. QFC peab toetuma ka teistele asjadele.

Mida see kõik on seotud kodupõhiste ettevõtetega? Noh olen alati tundnud, et kliendilojaalsust ei looda lihtsalt madalama hinna ja / või madalate hindade näitamise kaudu. On ka teisi hinnavõistlusi; nagu see, et hinnakiri on tõrjutud ja selle kõrval on teine ​​(palju madalam) hind „meie hind“. Ma arvan, et kliendid hindavad õiglast hinda veelgi, kui seal on stiimul. Lõppude lõpuks on „mis see minu jaoks on?” Üks küsimusi, mida ettevõtete omanikud peavad oma klientide nimel küsima (ja vastama).

Kus ma elan, on kaks toidupoed - Fred Meyer ja Kvaliteetne Toidu Keskused (QFC). Tegelikult on veel mitu, kuid need seosed on omavahel seotud, et mõlemad kuuluvad ühele emaettevõtjale Krogerile. Sellele vaatamata on kahel kauplusel kaks erinevat kaardiprogrammi. QFC kasutab tavapärast toidukaardi kaardiprogrammi, kus neil on palju erinevaid hindu: tavahind ja liikme hind (liige, kes on kaardiga isik).

Fred Meyer aga kasutab oma kaardiga tagasimakse programmi. Kaart ei säästa kohe midagi. Hinnad on samad olenemata sellest, kas teil on kaart või mitte. Allahindlusprogramm on kord kvartalis ja mida rohkem te kulutate rohkem punkte, mida teenite selle kvartali jooksul. Kvartali lõpus saate dollari väärtusega kuponge koos protsendimääraga kupongidega. Kui palju dollari väärtust saadavast kupongist sõltub sellest, kui palju olete veerandi jooksul kulutanud - see on skaleeritav!

Huvitav on see, et Fred Meyeri tavapärased hinnad standardtoodete puhul on palju väiksemad kui QFC. Kus sa arvad, et ma ostan? Allahindluse stiilis stiimul saab kliendid tagasi, esimene selline, mida QFC kasutab. QFC peab toetuma ka teistele asjadele.

Mida see kõik on seotud kodupõhiste ettevõtetega? Noh olen alati tundnud, et kliendilojaalsust ei looda lihtsalt madalama hinna ja / või madalate hindade näitamise kaudu. On ka teisi hinnavõistlusi; nagu see, et hinnakiri on tõrjutud ja selle kõrval on teine ​​(palju madalam) hind „meie hind“. Ma arvan, et kliendid hindavad õiglast hinda veelgi, kui seal on stiimul. Lõppude lõpuks on „mis see minu jaoks on?” Üks küsimusi, mida ettevõtete omanikud peavad oma klientide nimel küsima (ja vastama).


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com