Kas teil on piisavalt käibekapitali?

{h1}

Meie sponsori pakutav sisu

Me oleme ilmselt kõik olnud seal: äri on hea; me maksame oma tarnijatele, maksame oma töötajaid, maksame oma võlausaldajaid, saame vähe kasumit ja siis wham! Suur klient ei maksa oma arve. Või lahkub töötaja vihma ajal aknast lahti, hävitades 4000 dollari väärtuses varu. Või kuulete, et teie rendileping on kuni 25 protsenti või teie ravikindlustusmaksed maksavad nüüd 50 protsenti rohkem. Ja äkki pole sinu äri edukas. Ajaliselt ei pruugi te isegi olla lahusti.

Käibekapital (põhiliselt defineeritud kui teie käibevarad miinus teie lühiajalised kohustused) määrab teie võime järjekindlalt täita lühiajalisi finantskohustusi ja ellu jääda rahalisi probleeme. Tehniliselt on käibekapitalis vara, mida vajadusel kiiresti likvideerida. Kuid enamik väikeettevõtete omanikke ei mõtle isegi käibekapitali osas, vaid raha poolest, märgib Bill Collier, Collier Business Advisors'i president, just väljaspool St Louis'i. Kui teil ei ole piisavalt käibekapitali või raha, kui soovite, ei saa te õigeaegselt rahalisi kohustusi täita. See võib mõjutada teie krediidireitingut, teie suhteid teiste ettevõtetega, teie võimet kasvatada äri ja muidugi ka oma stressi.

Collier kõndis mulle läbi mõned peamised arvutused ja kaalutlused, mis aitavad ettevõttel teada oma konkreetseid käibekapitali vajadusi.

Lihtsalt kui palju käibekapitali vajate, sõltub paljudest teguritest, sealhulgas palgaarvestusest, võlakoormusest, liisingust või hüpoteegist ning varude maksumusest. Kuid mõistke seda: suurte varude käibega ettevõtted (arvavad, et kiirtoidu frantsiisid või supermarketid) vajavad vähem käibekapitali. Kui varud sõidavad uksest kiiresti välja, voolab raha kassasse sama kiiresti. Ja see annab käibekapitalile ettevõtte vajadused. Vastupidi, madala käibega ettevõtted (arvan, et suurte seadmete tootjad) või isegi hooajaliselt madalad käibed (arvavad, et detsembris müüdud suurimad müügipoodid) vajavad rohkem käibekapitali, et nad saaksid arveid tasuda ka siis, kui teenuste või toodete nõudlus ei ole kõrge.

Üldiselt vaadake oma käibekapitali nädala kaupa, Collier ütleb või vähemalt kord kuus, nii et teil on selge, millised raha tulevad ja mis raha läheb. Kuid teil on vaja ka tõsist pilk sellele, mida pikas perspektiivis sularahas vaja, et hoida lahusti. See hõlmab ettevõtte tulude ja kulude mustri ülevaatamist, pidades meeles, et peate meeles pidama iga paari kuu jooksul (või isegi kord aastas) tekkivaid kulusid, nagu palgafondimaksud ja kindlustusmaksed. Collier ütleb mulle, et üks suur viga, mida ta näeb, ei suuda oluliste maksete eelarvest. Pärast mahajäämust on raske järele jõuda. Plus, sa lõpuks tabanud trahve ja karistusi.

Kuigi iga ettevõte on teistsugune, saate kõigepealt hea käibekapitali, vaadates oma bilanssi, mille kohta peaks teie käibekapital (käibevarad miinus jooksvad kohustused) olema selge. Lisaks ütleb Collier, et tulevaste rahavoogude prognooside tegemine ei asenda järgmise 12 kuu rahavoogu (sh laenulaekumised) ja väljaminekute (sh põhiosa ja intressimaksete) prognoosimist.

Kuidas sa seda teed? Collier selgitab seda: seadistage lihtne arvutustabel, mis algab teie algse sularaha saldoga. Iga kuu lisage sularaha ja lahutage sularaha välja, et tulla lõpule sularahas. See omakorda muutub järgmise kuu alguseks sularahas ja nii edasi.

Jälgige seda summat mitu kuud jooksvalt ja kasutage seda järgmise 12 kuu jooksul oma sularahavajaduste prognoosimiseks, võttes kindlasti arvesse hooajalisi erinevusi müügis, aega, mida kliendid maksavad, ja nii edasi. See annab teile selge pildi sellest, kui palju raha teil on vaja, et oma äri sujuvalt juhtida.


Video: Savings and Loan Scandal: Taxpayer Bailout


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com