Kas sa mõistad ülesannet?

{h1}

Mitu korda olete lisanud, mida sa tundsid olevat üksikasjalikud samm-sammult juhised, et saada tulemusi, mis ei vastanud teie ootustele?

Tavaline 0

Ülesande väljastamine on lihtne
piisav. Paluge töötajatel oma kontorisse astuda või neid ise külastada
anda juhiseid. Kui olete juhised lõpetanud, sõlmige
vestlus, küsides: „Kas sa mõistad, mida sa pead tegema?” Suur, ülesanne
delegeeritud!

Mitte nii kiiresti. Kui mitu korda
Kas olete lisanud, mida sa tundsid olevat üksikasjalikud samm-sammult juhised ainult
saada tulemusi, mis ei vastanud teie ootustele? Kui palute töötajalt
"Kas sa mõistad?" Mis on nende tavaline vastus? Ma nimetan seda kummipeaks,
nad kannavad alati jah, ja sageli ei ole neil aimugi.

Olen sellest kinni püütud
lõksu. HR-osakonnalt küsisin üks meeldejääv vastamata suund
admin, et luua uusi töötajaid orienteerivaid kaustu. Kaustad olid
lõpetati õigeaegselt, kuid see ei olnud piisavalt sarnane sellega, mida ma vajasin. Admin oli
ütles mulle, et ta mõistis käepärast ülesannet, kuid ma ei näidanud talle seda, mida ma tahtsin,
ja ei suutnud arvesse võtta, et ta oli HR-ile uus ja viimane kokkupuude
orientatsioon oli olnud kaheksa aastat varem, kui ta alustas tööd
ettevõte.

Järgige neid lihtsaid samme
aita pöörata otsakut tulemusteni, mida te otsite:

  • Küsige avatud küsimusi
    mõistmist. Asenda: "Kas sa mõistad?"
    võtke see ülesanne lõpule? ”või„ Millised küsimused teil on
    see ülesanne? "
  • Vältige kõnepruuki või kui te peate seda selgitama
    tingimused.
  • Täpsustage näiteid või näiteid
    meeleavaldus.
  • Ära kao, veenduge, et töötaja teab
    kuidas teiega teiega ühendust võtta ja ajakava registreerida.

Mõned muudatused teie
ülesannete väljastamise paradigma võib muuta
pettumust, teie ja teie töötajate jaoks ning tähtaegade täitmist.

Ülesande väljastamine on lihtne
piisav. Paluge töötajatel oma kontorisse astuda või neid ise külastada
anda juhiseid. Kui olete juhised lõpetanud, sõlmige
vestlus, küsides: „Kas sa mõistad, mida sa pead tegema?” Suur, ülesanne
delegeeritud!

Mitte nii kiiresti. Kui mitu korda
Kas olete lisanud, mida sa tundsid olevat üksikasjalikud samm-sammult juhised ainult
saada tulemusi, mis ei vastanud teie ootustele? Kui palute töötajalt
"Kas sa mõistad?" Mis on nende tavaline vastus? Ma nimetan seda kummipeaks,
nad kannavad alati jah, ja sageli ei ole neil aimugi.

Olen sellest kinni püütud
lõksu. HR-osakonnalt küsisin üks meeldejääv vastamata suund
admin, et luua uusi töötajaid orienteerivaid kaustu. Kaustad olid
lõpetati õigeaegselt, kuid see ei olnud piisavalt sarnane sellega, mida ma vajasin. Admin oli
ütles mulle, et ta mõistis käepärast ülesannet, kuid ma ei näidanud talle seda, mida ma tahtsin,
ja ei suutnud arvesse võtta, et ta oli HR-ile uus ja viimane kokkupuude
orientatsioon oli olnud kaheksa aastat varem, kui ta alustas tööd
ettevõte.

Järgige neid lihtsaid samme
aita pöörata otsakut tulemusteni, mida te otsite:

  • Küsige avatud küsimusi
    mõistmist. Asenda: "Kas sa mõistad?"
    võtke see ülesanne lõpule? ”või„ Millised küsimused teil on
    see ülesanne? "
  • Vältige kõnepruuki või kui te peate seda selgitama
    tingimused.
  • Täpsustage näiteid või näiteid
    meeleavaldus.
  • Ära kao, veenduge, et töötaja teab
    kuidas teiega teiega ühendust võtta ja ajakava registreerida.

Mõned muudatused teie
ülesannete väljastamise paradigma võib muuta
pettumust, teie ja teie töötajate jaoks ning tähtaegade täitmist.

Ülesande väljastamine on lihtne
piisav. Paluge töötajatel oma kontorisse astuda või neid ise külastada
anda juhiseid. Kui olete juhised lõpetanud, sõlmige
vestlus, küsides: „Kas sa mõistad, mida sa pead tegema?” Suur, ülesanne
delegeeritud!

Mitte nii kiiresti. Kui mitu korda
Kas olete lisanud, mida sa tundsid olevat üksikasjalikud samm-sammult juhised ainult
saada tulemusi, mis ei vastanud teie ootustele? Kui palute töötajalt
"Kas sa mõistad?" Mis on nende tavaline vastus? Ma nimetan seda kummipeaks,
nad kannavad alati jah, ja sageli ei ole neil aimugi.

Olen sellest kinni püütud
lõksu. HR-osakonnalt küsisin üks meeldejääv vastamata suund
admin, et luua uusi töötajaid orienteerivaid kaustu. Kaustad olid
lõpetati õigeaegselt, kuid see ei olnud piisavalt sarnane sellega, mida ma vajasin. Admin oli
ütles mulle, et ta mõistis käepärast ülesannet, kuid ma ei näidanud talle seda, mida ma tahtsin,
ja ei suutnud arvesse võtta, et ta oli HR-ile uus ja viimane kokkupuude
orientatsioon oli olnud kaheksa aastat varem, kui ta alustas tööd
ettevõte.

Järgige neid lihtsaid samme
aita pöörata otsakut tulemusteni, mida te otsite:

  • Küsige avatud küsimusi
    mõistmist. Asenda: "Kas sa mõistad?"
    võtke see ülesanne lõpule? ”või„ Millised küsimused teil on
    see ülesanne? "
  • Vältige kõnepruuki või kui te peate seda selgitama
    tingimused.
  • Täpsustage näiteid või näiteid
    meeleavaldus.
  • Ära kao, veenduge, et töötaja teab
    kuidas teiega teiega ühendust võtta ja ajakava registreerida.

Mõned muudatused teie
ülesannete väljastamise paradigma võib muuta
pettumust, teie ja teie töötajate jaoks ning tähtaegade täitmist.


Video: SCP-1352 Sentient Whirlwind | Euclid class | meteorological / sentient / autonomous scp


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com