Töötajate tulemuslikkuse küsimuste dokumenteerimine

{h1}

Kui töötaja lõpetatakse ja kohtusse pöördub õigusvastase lõpetamise eest, vajab tööandja dokumentatsiooni õiguskaitse osana.

Mul on töötaja, kes ei ole hästi töötanud, kuid mul pole probleeme dokumentidega. Kas ma saan teda siiski tulistada?

Üldiselt ei ole tulemuslikkuse probleemide dokumenteerimine vajalik, kui tööandjal ei ole seda nõudvat poliitikat või praktikat. Kuid see ei vasta täielikult küsimusele, sest on palju põhjusi, miks tööandjad ei pruugi töötajat lõpetada, ilma et nad oleksid täiteküsimustest täielikult kirjalikult registreerinud.

Kui töötaja lõpetatakse ja kaebab õigusvastase lõpetamise eest, vajab tööandja dokumentatsiooni osana õiguskaitsest, et näidata, et tööandja ei tegutsenud meelevaldselt. Isegi kui töötaja oli „tahte järgi”, võib töölepingu sõlmimise ajal juhtuda, et õõnestada töökohtade arvu. Sellisel juhul peab tööandja näitama, et tal on õiguspärane põhjus töötaja lõpetamiseks. Ja parimad tõendid on tulemuslikkuse probleemide ja töötajaga peetud vestluste dokumenteerimine.

Samuti pidage meeles, et žürii võiks olla tööandja vastutuse lõplik otsustaja. Tööandjal on parem positsioon soodsa tulemuse saamiseks, kui žüriile esitatakse kirjalikud tõendid, mis tõendavad, et tööandja tegeleb käimasoleva teabevahetusega tulemuslikkuse probleemide kohta ja määras töötajale selged ootused. Kui õiglus võib või ei pruugi olla konkreetne probleem igasuguse õigusvastase lõpetamise puhul, vaatab ettevõtte tööandja alati žürii soodsamalt, kui ta usub, et tööandja tegutses õiglaselt. Lõppude lõpuks on paljud žüriid töötajad ja mitte tööandjad.

Teine põhjus, miks tööandjal oleks tulemusnäitajate dokumenteerimine kasulik, on see, et see võimaldab tööandjal näha, kas juht on proaktiivselt tegelenud probleemide lahendamisega ebatõhusa töötajaga. Kas juht teatas probleemidest ja aitas töötajatel neid parandada? Või kas haldur lihtsalt andis iga-aastased ülevaated „kõikidele” standarditele ja ei teavitanud tulemuslikkuse probleemidest? Kui viimane seda ei tee, ei pea juhataja tingimata tööandja või töötaja huve silmas pidama.

Samuti võib tekkida küsimus diskrimineerimise kohta, kui töötaja on kaitstud kategoorias. Toimimisprobleemide ja nende probleemide kohta käiva kirjaliku dokumentatsiooni abil saab kindlaks teha, et konkreetse töötaja kohtlemine tema eakaaslastega on erinev erinevalt nendest, kes ei kuulu samasse kaitstud kategooriasse.

Töötajate lõpetamine nõuab riski hindamist. Toimivusküsimuste ja nendega seotud vestluste dokumenteerimine nendes küsimustes võib aidata vähendada riski. See aitab näidata, et tööandja vastutas tulemuslikkuse probleemide eest ja püüdis nendega töötajaga tegeleda, toetades samas positiivset tulemust. Kui töövõtja ei suutnud pärast tööandja muret hoiatada, aitab dokumentatsioon kindlaks teha, et tööandja ei vastuta ebaõnnestumise eest.

Enne mõningate töökohtade lõpetamist on hea mõte töötada koos personaliosakonnaga ja / või konsulteerida õigusnõustajaga konkreetsete asjaolude kohta. Nii saavad tööandjad lõpetamisotsuseid teha riskiküsimuste paremaks mõistmiseks.

Lisateabe saamiseks lugege kindlasti ka näpunäiteid töötajate toimivuse ja käitumise dokumenteerimise kohta.

Barrie Gross on rahvusvahelise Fortune 1000 ettevõtte endine asepresident ja vanem ettevõtte nõunik (tööhõive seadus) ning on regulaarselt howtomintmoney.com-i osaline. Ta on Barrie Gross Consulting'i, inimressursside koolitus- ja konsultatsioonifirma asutaja, kes on abistanud ettevõtteid inimkapitali juhtimisel ja arendamisel. Külastage barriegrossconsulting.com rohkem teada saada Barrie ja BGC pakutavate teenuste kohta.

Märkus: siinne teave ei ole juriidiline nõuanne ja seda ei tohiks kasutada õigusnõustajana. Kui teil on õiguslik küsimus või soovite saada õigusnõustamist, peaksite konsulteerima oma piirkonna advokaadiga, mis puudutab teie konkreetset olukorda ja fakte. Mitte midagi sellel saidil või käesolevas artiklis ei esitata ega tõlgendata kui advokaadi-kliendi või teie ja Barrie Gross'i vahelise konfidentsiaalse suhte loomist. See artikkel on esitatud ainult üldise informatsioonina, mis võib või ei pruugi kajastada kõige värskemaid õiguslikke arenguid või olla täielik.

Mul on töötaja, kes ei ole hästi töötanud, kuid mul pole probleeme dokumentidega. Kas ma saan teda siiski tulistada?

Üldiselt ei ole tulemuslikkuse probleemide dokumenteerimine vajalik, kui tööandjal ei ole seda nõudvat poliitikat või praktikat. Kuid see ei vasta täielikult küsimusele, sest on palju põhjusi, miks tööandjad ei pruugi töötajat lõpetada, ilma et nad oleksid täiteküsimustest täielikult kirjalikult registreerinud.

Kui töötaja lõpetatakse ja kaebab õigusvastase lõpetamise eest, vajab tööandja dokumentatsiooni osana õiguskaitsest, et näidata, et tööandja ei tegutsenud meelevaldselt. Isegi kui töötaja oli „tahte järgi”, võib töölepingu sõlmimise ajal juhtuda, et õõnestada töökohtade arvu. Sellisel juhul peab tööandja näitama, et tal on õiguspärane põhjus töötaja lõpetamiseks. Ja parimad tõendid on tulemuslikkuse probleemide ja töötajaga peetud vestluste dokumenteerimine.

Samuti pidage meeles, et žürii võiks olla tööandja vastutuse lõplik otsustaja. Tööandjal on parem positsioon soodsa tulemuse saamiseks, kui žüriile esitatakse kirjalikud tõendid, mis tõendavad, et tööandja tegeleb käimasoleva teabevahetusega tulemuslikkuse probleemide kohta ja määras töötajale selged ootused. Kui õiglus võib või ei pruugi olla konkreetne probleem igasuguse õigusvastase lõpetamise puhul, vaatab ettevõtte tööandja alati žürii soodsamalt, kui ta usub, et tööandja tegutses õiglaselt. Lõppude lõpuks on paljud žüriid töötajad ja mitte tööandjad.

Teine põhjus, miks tööandjal oleks tulemusnäitajate dokumenteerimine kasulik, on see, et see võimaldab tööandjal näha, kas juht on proaktiivselt tegelenud probleemide lahendamisega ebatõhusa töötajaga. Kas juht teatas probleemidest ja aitas töötajatel neid parandada? Või kas haldur lihtsalt andis iga-aastased ülevaated „kõikidele” standarditele ja ei teavitanud tulemuslikkuse probleemidest? Kui viimane seda ei tee, ei pea juhataja tingimata tööandja või töötaja huve silmas pidama.

Samuti võib tekkida küsimus diskrimineerimise kohta, kui töötaja on kaitstud kategoorias. Toimimisprobleemide ja nende probleemide kohta käiva kirjaliku dokumentatsiooni abil saab kindlaks teha, et konkreetse töötaja kohtlemine tema eakaaslastega on erinev erinevalt nendest, kes ei kuulu samasse kaitstud kategooriasse.

Töötajate lõpetamine nõuab riski hindamist. Toimivusküsimuste ja nendega seotud vestluste dokumenteerimine nendes küsimustes võib aidata vähendada riski. See aitab näidata, et tööandja vastutas tulemuslikkuse probleemide eest ja püüdis nendega töötajaga tegeleda, toetades samas positiivset tulemust. Kui töövõtja ei suutnud pärast tööandja muret hoiatada, aitab dokumentatsioon kindlaks teha, et tööandja ei vastuta ebaõnnestumise eest.

Enne mõningate töökohtade lõpetamist on hea mõte töötada koos personaliosakonnaga ja / või konsulteerida õigusnõustajaga konkreetsete asjaolude kohta. Nii saavad tööandjad lõpetamisotsuseid teha riskiküsimuste paremaks mõistmiseks.

Lisateabe saamiseks lugege kindlasti ka näpunäiteid töötajate toimivuse ja käitumise dokumenteerimise kohta.

Barrie Gross on rahvusvahelise Fortune 1000 ettevõtte endine asepresident ja vanem ettevõtte nõunik (tööhõive seadus) ning on regulaarselt howtomintmoney.com-i osaline. Ta on Barrie Gross Consulting'i, inimressursside koolitus- ja konsultatsioonifirma asutaja, kes on abistanud ettevõtteid inimkapitali juhtimisel ja arendamisel. Külastage barriegrossconsulting.com rohkem teada saada Barrie ja BGC pakutavate teenuste kohta.

Märkus: siinne teave ei ole juriidiline nõuanne ja seda ei tohiks kasutada õigusnõustajana. Kui teil on õiguslik küsimus või soovite saada õigusnõustamist, peaksite konsulteerima oma piirkonna advokaadiga, mis puudutab teie konkreetset olukorda ja fakte. Mitte midagi sellel saidil või käesolevas artiklis ei esitata ega tõlgendata kui advokaadi-kliendi või teie ja Barrie Gross'i vahelise konfidentsiaalse suhte loomist. See artikkel on esitatud ainult üldise informatsioonina, mis võib või ei pruugi kajastada kõige värskemaid õiguslikke arenguid või olla täielik.

Mul on töötaja, kes ei ole hästi töötanud, kuid mul pole probleeme dokumentidega. Kas ma saan teda siiski tulistada?

Üldiselt ei ole tulemuslikkuse probleemide dokumenteerimine vajalik, kui tööandjal ei ole seda nõudvat poliitikat või praktikat. Kuid see ei vasta täielikult küsimusele, sest on palju põhjusi, miks tööandjad ei pruugi töötajat lõpetada, ilma et nad oleksid täiteküsimustest täielikult kirjalikult registreerinud.

Kui töötaja lõpetatakse ja kaebab õigusvastase lõpetamise eest, vajab tööandja dokumentatsiooni osana õiguskaitsest, et näidata, et tööandja ei tegutsenud meelevaldselt. Isegi kui töötaja oli „tahte järgi”, võib töölepingu sõlmimise ajal juhtuda, et õõnestada töökohtade arvu. Sellisel juhul peab tööandja näitama, et tal on õiguspärane põhjus töötaja lõpetamiseks. Ja parimad tõendid on tulemuslikkuse probleemide ja töötajaga peetud vestluste dokumenteerimine.

Samuti pidage meeles, et žürii võiks olla tööandja vastutuse lõplik otsustaja. Tööandjal on parem positsioon soodsa tulemuse saamiseks, kui žüriile esitatakse kirjalikud tõendid, mis tõendavad, et tööandja tegeleb käimasoleva teabevahetusega tulemuslikkuse probleemide kohta ja määras töötajale selged ootused. Kui õiglus võib või ei pruugi olla konkreetne probleem igasuguse õigusvastase lõpetamise puhul, vaatab ettevõtte tööandja alati žürii soodsamalt, kui ta usub, et tööandja tegutses õiglaselt. Lõppude lõpuks on paljud žüriid töötajad ja mitte tööandjad.

Teine põhjus, miks tööandjal oleks tulemusnäitajate dokumenteerimine kasulik, on see, et see võimaldab tööandjal näha, kas juht on proaktiivselt tegelenud probleemide lahendamisega ebatõhusa töötajaga. Kas juht teatas probleemidest ja aitas töötajatel neid parandada? Või kas haldur lihtsalt andis iga-aastased ülevaated „kõikidele” standarditele ja ei teavitanud tulemuslikkuse probleemidest? Kui viimane seda ei tee, ei pea juhataja tingimata tööandja või töötaja huve silmas pidama.

Samuti võib tekkida küsimus diskrimineerimise kohta, kui töötaja on kaitstud kategoorias. Toimimisprobleemide ja nende probleemide kohta käiva kirjaliku dokumentatsiooni abil saab kindlaks teha, et konkreetse töötaja kohtlemine tema eakaaslastega on erinev erinevalt nendest, kes ei kuulu samasse kaitstud kategooriasse.

Töötajate lõpetamine nõuab riski hindamist. Toimivusküsimuste ja nendega seotud vestluste dokumenteerimine nendes küsimustes võib aidata vähendada riski. See aitab näidata, et tööandja vastutas tulemuslikkuse probleemide eest ja püüdis nendega töötajaga tegeleda, toetades samas positiivset tulemust. Kui töövõtja ei suutnud pärast tööandja muret hoiatada, aitab dokumentatsioon kindlaks teha, et tööandja ei vastuta ebaõnnestumise eest.

Enne mõningate töökohtade lõpetamist on hea mõte töötada koos personaliosakonnaga ja / või konsulteerida õigusnõustajaga konkreetsete asjaolude kohta. Nii saavad tööandjad lõpetamisotsuseid teha riskiküsimuste paremaks mõistmiseks.

Lisateabe saamiseks lugege kindlasti ka näpunäiteid töötajate toimivuse ja käitumise dokumenteerimise kohta.

Barrie Gross on rahvusvahelise Fortune 1000 ettevõtte endine asepresident ja vanem ettevõtte nõunik (tööhõive seadus) ning on regulaarselt howtomintmoney.com-i osaline. Ta on Barrie Gross Consulting'i, inimressursside koolitus- ja konsultatsioonifirma asutaja, kes on abistanud ettevõtteid inimkapitali juhtimisel ja arendamisel. Külastage barriegrossconsulting.com rohkem teada saada Barrie ja BGC pakutavate teenuste kohta.

Märkus: siinne teave ei ole juriidiline nõuanne ja seda ei tohiks kasutada õigusnõustajana. Kui teil on õiguslik küsimus või soovite saada õigusnõustamist, peaksite konsulteerima oma piirkonna advokaadiga, mis puudutab teie konkreetset olukorda ja fakte. Mitte midagi sellel saidil või käesolevas artiklis ei esitata ega tõlgendata kui advokaadi-kliendi või teie ja Barrie Gross'i vahelise konfidentsiaalse suhte loomist. See artikkel on esitatud ainult üldise informatsioonina, mis võib või ei pruugi kajastada kõige värskemaid õiguslikke arenguid või olla täielik.


Video: U.S. Economic Collapse: Henry B. Gonzalez Interview, House Committee on Banking and Currency


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com