Kas minu käivitus vajab professionaalset abi? Kuidas teada, millal on aeg eksperdi rentimiseks

{h1}

Paljud ettevõtjad tunnevad survet, et nad peavad „tegema kõik”, kuid see ei ole alati kõige tõhusam viis ettevõtte juhtimiseks. Millal on aeg väljastpoolt abi kutsuda?

Ettevõtte omanikuna pole haruldane kanda mitu kübarat. Tegelikult olen alati mõelnud kui peakokk ja pudelipesur. Seda öeldes on mõned asjad, mida ma väga hea olen, ja teised, mida ma saaksin kasutada.

Kui teie ettevõttel on kasvuvõimalus, on loomulik mõelda, kas teil on vaja palgata kellegagi, kellel on kogemusi, et teid aidata. See võib olla uue töötaja, konsultandi või välise ettevõtte või töövõtja vormis.

Alates raamatupidamisest ja raamatupidamisest, turundusest, veebiarendusest ja müügiteadmistest on teenusepakkujad, kes aitavad teie vajadusi rahuldada, kui te ei soovi kedagi palgata. See on mõistlik paljude väikeste ettevõtete jaoks.

Mõned hinnangud panevad uue töötaja palkamise ja tõstmise maksumuseks umbes 4000 dollarit, kuid kogenumad töötajad võivad maksta veelgi rohkem. Seda silmas pidades võib ettevõtte loomine või vabakutselise töötajaga töötamine olla elujõuline valik. Mõlemal juhul on siin neli küsimust, millega endalt küsida, kas on aeg otsida professionaalset abi:

1. Kas on vaja teadmisi, kuid mul pole seda?

Oleks ebamõistlik eeldada, et igaüks on iga äri juhtimiseks vajaliku oskuse kapten, kuigi olen teadnud, kes arvavad, et nad suudavad seda teha. See ei tähenda, et te ei ole võimeline, kuid mingil hetkel peavad enamik ettevõtete omanikke otsustama, kus oma aja veetmiseks kõige mõttekam on.

Mul on sõber ja kaaslane, kes pärast mitu aastat tegutsenud ettevõtet otsustas, et ta ei olnud turundaja, kelle arvates ta oli, ja tema aega oleks parem kasutada, keskendudes pigem tema kui tegevdirektori ja turunduse juhataja rollile. Ta oli võimeline turundaja, kuid ta tunnistas, et oli asju, mida ta ei teadnud, ja ta vajas kedagi, kellel oli konkreetne turundusteadmised. Ta teadis piisavalt, et tunneks talendilist poiss, keda ta võiks palgata - ta otsustas hoida oskusi ettevõttesiseselt, mitte minna töövõtja juurde. Ta andis oma rendilepingu üles ehitama turundusosakonna, mis aitas oma äritegevust järgmisele tasandile viia ja võimendas seda professionaalset ekspertiisi ettevõtte täiendavaks kasumiks.

2. Kas on veel midagi teha, kui mul on päevas tundi?

Paljud väikeettevõtete omanikud veedavad kogu oma karjääri füüsilisest isikust ettevõtjana, kes sõltub vabakutselistest või ajutistest töötajatest, et saada neid eriti kiire paari nädala jooksul. Sellest olenemata ei tundu enamik ettevõtteid status quo püsivalt kinni. Kui teie äri kasvab väljapoole prognoositavaid hooajalisi kõikumisi ja teil on raske jätkata, võib olla hea aeg kaaluda professionaalse abi andmist.

See on ka hea aeg uute oskuste viimiseks oma organisatsiooni. Paljud ettevõtjad hindavad oma tugevaid külgi ja otsivad täiendavate oskustega inimesi, kes aitavad ettevõttel kasvada ja olla kasumlikumad.

3. Kus see on kõige mõttekam oma aega veeta?

Igasuguse igapäevase äritegevuse eritähelepanu on lihtne kinni pidada. Kui ma oma äri juhtisin, panin ma oma ettevõtte raamatupidamise osa päeva lõpuni maha. Ma tegin seda, sest see ei olnud see, mida ma armastasin väikeettevõtte käitamise kohta, ja kuna seal oli muid asju, mida ma võiksin paremini teha.

Raamatupidamisfirma, vabakutselise raamatupidaja või töötaja raamatupidamine oleks olnud minu jaoks väärtuslik ressurss. Tagantjärele ei olnud mõttekas, et ma veetsin päeva päevikusse aega, kui oleksin võinud anda oma ettevõttele rohkem väärtust. Kuigi mul oli raamatupidaja oma maksude ja kvartaliaruannete tegemiseks, oleksin pidanud igapäevase raamatupidamise jaoks palkama raamatupidaja. See oleks vähendanud minu jaoks palju stressi ja oleks teinud oma äri rahalise külje veidi sujuvamaks.

Ma ei usu, et olen üksi selles, kuidas ma seda äri juhtimise osas tundsin. Kui raamatupidamine ei ole teie asi, on olemas palju vabakutselisi või osalise tööajaga raamatupidamises töötavaid spetsialiste, kes aitavad teil keskenduda oma ajale, kus saate kõige rohkem väärtust pakkuda.

Seda öeldes, mul on sõpru, kes tundsid teistmoodi; nad armastasid raamatupidamisprotsessi nii palju (neil oli igapäevane andmete sisestamine oma pearaamatusse), nad olid aeglaselt arvutitarkvara, nagu QuickBooks, kasutuselevõtmisel. Kuna teie ettevõte kasvab, kui hakkate tundma, et rattad rattad teevad, tehke asju, mis ei pruugi olla kõige tähtsamad asjad, mida sa teha võiksid, võite soovida professionaalset abi.

4. Kas kliendid on õnnetu?

Ükski äri pole immuunne juhusliku õnnetu kliendi vastu. Kui aga näete klientide kaebuste arvu suurenemist, võib olla aeg kaaluda professionaalse abi andmist. Klienditeeninduse, tellimuse täitmise või muude tegevustega seotud ülesannete leidmisel ei ole tingimata vaja uut töötajat palgata. Sõltuvalt teie vajadusest on olemas tempid, töövõtjad ja vabakutselised, kes võivad teid aidata; on ka firmasid, mis pakuvad peaaegu igas valdkonnas kõrgelt kvalifitseeritud eksperte.

Väikeettevõtte juhtimine ei ole kindlasti ekslik. Kuna teie ettevõte kasvab, on tõenäoliselt päevi, kui te ei ole ainus töötaja. Töövõtjad ja töötajad lisavad keerukuse taseme, mis tõenäoliselt ei eksisteeri teie ettevõtte alguses. Sellegipoolest võib kasv olla põnev ja omada väikest professionaalset abi.

SEOTUD: 7 vabakutselist, kes saavad kasu mis tahes ärile

Ettevõtte omanikuna pole haruldane kanda mitu kübarat. Tegelikult olen alati mõelnud kui peakokk ja pudelipesur. Seda öeldes on mõned asjad, mida ma väga hea olen, ja teised, mida ma saaksin kasutada.

Kui teie ettevõttel on kasvuvõimalus, on loomulik mõelda, kas teil on vaja palgata kellegagi, kellel on kogemusi, et teid aidata. See võib olla uue töötaja, konsultandi või välise ettevõtte või töövõtja vormis.

Alates raamatupidamisest ja raamatupidamisest, turundusest, veebiarendusest ja müügiteadmistest on teenusepakkujad, kes aitavad teie vajadusi rahuldada, kui te ei soovi kedagi palgata. See on mõistlik paljude väikeste ettevõtete jaoks.

Mõned hinnangud panevad uue töötaja palkamise ja tõstmise maksumuseks umbes 4000 dollarit, kuid kogenumad töötajad võivad maksta veelgi rohkem. Seda silmas pidades võib ettevõtte loomine või vabakutselise töötajaga töötamine olla elujõuline valik. Mõlemal juhul on siin neli küsimust, millega endalt küsida, kas on aeg otsida professionaalset abi:

1. Kas on vaja teadmisi, kuid mul pole seda?

Oleks ebamõistlik eeldada, et igaüks on iga äri juhtimiseks vajaliku oskuse kapten, kuigi olen teadnud, kes arvavad, et nad suudavad seda teha. See ei tähenda, et te ei ole võimeline, kuid mingil hetkel peavad enamik ettevõtete omanikke otsustama, kus oma aja veetmiseks kõige mõttekam on.

Mul on sõber ja kaaslane, kes pärast mitu aastat tegutsenud ettevõtet otsustas, et ta ei olnud turundaja, kelle arvates ta oli, ja tema aega oleks parem kasutada, keskendudes pigem tema kui tegevdirektori ja turunduse juhataja rollile. Ta oli võimeline turundaja, kuid ta tunnistas, et oli asju, mida ta ei teadnud, ja ta vajas kedagi, kellel oli konkreetne turundusteadmised. Ta teadis piisavalt, et tunneks talendilist poiss, keda ta võiks palgata - ta otsustas hoida oskusi ettevõttesiseselt, mitte minna töövõtja juurde. Ta andis oma rendilepingu üles ehitama turundusosakonna, mis aitas oma äritegevust järgmisele tasandile viia ja võimendas seda professionaalset ekspertiisi ettevõtte täiendavaks kasumiks.

2. Kas on veel midagi teha, kui mul on päevas tundi?

Paljud väikeettevõtete omanikud veedavad kogu oma karjääri füüsilisest isikust ettevõtjana, kes sõltub vabakutselistest või ajutistest töötajatest, et saada neid eriti kiire paari nädala jooksul. Sellest olenemata ei tundu enamik ettevõtteid status quo püsivalt kinni. Kui teie äri kasvab väljapoole prognoositavaid hooajalisi kõikumisi ja teil on raske jätkata, võib olla hea aeg kaaluda professionaalse abi andmist.

See on ka hea aeg uute oskuste viimiseks oma organisatsiooni. Paljud ettevõtjad hindavad oma tugevaid külgi ja otsivad täiendavate oskustega inimesi, kes aitavad ettevõttel kasvada ja olla kasumlikumad.

SEOTUD: Kuidas tellida oma nõrkusi nii, et saate keskenduda oma äri tugevustele

3. Kus see on kõige mõttekam oma aega veeta?

Igasuguse igapäevase äritegevuse eritähelepanu on lihtne kinni pidada. Kui ma oma äri juhtisin, panin ma oma ettevõtte raamatupidamise osa päeva lõpuni maha. Ma tegin seda, sest see ei olnud see, mida ma armastasin väikeettevõtte käitamise kohta, ja kuna seal oli muid asju, mida ma võiksin paremini teha.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com