Kas majanduslangus tähendab liikumist tagasi ema-ja pop-poodidesse?

{h1}

Mõne päris kõrge profiiliga firmaga, mis võiksid 2009. Aastal kaupluse sulgeda, tähendab see seda, et ema-ja pop-poed võivad olla tagasitulek?

Te võite või ei ole näinud uusimat nimekirja viieteistkümnest ettevõttest, mis sel aastal ei suuda.

Mõned nimed võivad sind üllatada.

Kas teil on kunagi olnud Krispy Kreme, renditud filmi Blockbusteris või söönud pizzat Sbarro's?

Need kolm ühekordselt populaarset ettevõtet on ohus.

Põhjused on erinevad. Olen kindel, et mõned neist on seotud laienemisega, mida paljud neist ettevõtetest võtsid üheksakümnendatel aastatel õitsema, kui miski ei lähe valesti. Nad kasvasid ja kasvasid, nad laiendasid ja laiendasid ning nüüd, nagu üleliigne balloon, on valmis pop.

Kuigi ma ei taha kindlasti kedagi ebaõnnestuda äris, eriti sellist maitsvat koorekarikat tootvat firmat, pean ma mõtlema, kas see kümnend on ema-ja pop-poed.

See küsimus kerkis üles Vaade eelmisel nädalal, ja see on see, mida ma hiljuti kaalusin.

Kas me astume praegu tagasi, kus väiksemad ettevõtted võivad taas populaarseks saada? Kui tarbija läheb nurgale deli, et korjata liha ja juustu, kohalik maiustaja sõõrikud, ema-ja pop-kohvipood java ja kinga remonditöökoja pood, et kinnitada murtud kand, mitte uue ostmise asemel?

Tundub, et paljud neist suurettevõtetest sulgevad kauplused (arvavad Starbucks, kui tundub, et Kalifornias on igal kauplusel vähemalt üks kauplus), sest nad on üle pika aja. Nüüd on äri langenud ja nad ei saa endale maksta üüri ja töötajaid kõigi nende kaupluste eest.

Teisest küljest kasvavad kohalike elanike poolt juhitavad väiksemad kauplused isegi väikelinnas, kus ma elan. Avati uus veinibaar ja siiani tundub see päris hästi. Tarbijad ei pruugi kulutada nii palju kui nad kunagi tegid, kuid nad kulutavad endiselt neile huvi pakkuvatele asjadele.

Vahendamine ütle meile, et nüüd on aeg liikuda. Miks?

  • Rendihinnad on madalad
  • Inimesed ei suuda täita oma valduses olevaid ruume ja nad peavad neid välja rentima
  • Inimesed soovivad osta objekte, mis on odavamad kui varem.

Samuti on populaarne ka madalamate hindade ja kasutatud esemete kasutamine. Mõnikord võivad ema-ja pop-poed neid kahte asja spetsialiseeruda, kui suured ettevõtted ei pruugi olla võimelised.

Sees Vaade mainiti, et selline ettevõte nagu Manolo Blahnik ei pruugi hindu alandada, kuid siis paljud inimesed - isegi need, kes võiksid neid ilusaid olendeid endale lubada kümme aastat tagasi - ei kulutaks tänapäeval uut kingitust. Kui see nii on, siis kus nad ostavad uusi kingi?

Kas see tähendab, et ema-ja pop-kinga kauplus võiks tulla linna, avada, pakkuda kena kingi vähem ja teha päris hästi?

Kas see oleks väikeettevõtetele suurepärane aeg?

Või oleme me kõik ikka veel liiga hirmul ja ka üle meie peade, et teadvustada seda maailma tundmatu maailma?

Võib-olla on kaotatud klientide ja punaste pangaaruannete haavad liiga raske unustada.

Ausalt öeldes olen ma näinud oma äri langust, kuid olen üks õnnelikest: ma töötan kodus, ma ei maksa üüri ja mu pere ei arva, et ma maksan arveid ja panen toitu laua peal. Kui ma selles olukorras olin, tean, et ma ei oleks närv uue ettevõtte uste avamiseks ja avamiseks.

Kui see on aeglane, nagu see on olnud, on see korras.

Ma näen seda siiski. Need, kes on rahaliselt rahul ja kes ei saa oodata mitte ainult üks aasta, vaid kümme aastat ja kellel võib olla tuge, võivad seda teha. Võib-olla on hea aeg panna kõik panused välja ja avada uue tellise ja mördi äri uksed.

Lihtsalt mitte mulle. (Siis ma pole kunagi olnud riskitegija!)

Kas tunnete, et see majanduslangus võib suruda mõned suuremad ettevõtted ettevõtlusest välja, avades uksed väiksematele ema- ja pop-ettevõtetele? Kas tunnete, et see on hea aeg uue ettevõtte mõtete meelelahutuseks?

Te võite või ei ole näinud uusimat nimekirja viieteistkümnest ettevõttest, mis sel aastal ei suuda.

Mõned nimed võivad sind üllatada.

Kas teil on kunagi olnud Krispy Kreme, renditud filmi Blockbusteris või söönud pizzat Sbarro's?

Need kolm ühekordselt populaarset ettevõtet on ohus.

Põhjused on erinevad. Olen kindel, et mõned neist on seotud laienemisega, mida paljud neist ettevõtetest võtsid üheksakümnendatel aastatel õitsema, kui miski ei lähe valesti. Nad kasvasid ja kasvasid, nad laiendasid ja laiendasid ning nüüd, nagu üleliigne balloon, on valmis pop.

Kuigi ma ei taha kindlasti kedagi ebaõnnestuda äris, eriti sellist maitsvat koorekarikat tootvat firmat, pean ma mõtlema, kas see kümnend on ema-ja pop-poed.

See küsimus kerkis üles Vaade eelmisel nädalal, ja see on see, mida ma hiljuti kaalusin.

Kas me astume praegu tagasi, kus väiksemad ettevõtted võivad taas populaarseks saada? Kui tarbija läheb nurgale deli, et korjata liha ja juustu, kohalik maiustaja sõõrikud, ema-ja pop-kohvipood java ja kinga remonditöökoja pood, et kinnitada murtud kand, mitte uue ostmise asemel?

Tundub, et paljud neist suurettevõtetest sulgevad kauplused (arvavad Starbucks, kui tundub, et Kalifornias on igal kauplusel vähemalt üks kauplus), sest nad on üle pika aja. Nüüd on äri langenud ja nad ei saa endale maksta üüri ja töötajaid kõigi nende kaupluste eest.

Teisest küljest kasvavad kohalike elanike poolt juhitavad väiksemad kauplused isegi väikelinnas, kus ma elan. Avati uus veinibaar ja siiani tundub see päris hästi. Tarbijad ei pruugi kulutada nii palju kui nad kunagi tegid, kuid nad kulutavad endiselt neile huvi pakkuvatele asjadele.

Vahendamine ütle meile, et nüüd on aeg liikuda. Miks?

  • Üürihinnad on madalad
  • Inimesed ei suuda täita oma valduses olevaid ruume ja nad peavad neid välja rentima
  • Inimesed soovivad osta objekte, mis on odavamad kui varem.

Samuti on populaarne ka madalamate hindade ja kasutatud esemete kasutamine. Mõnikord võivad ema-ja pop-poed neid kahte asja spetsialiseeruda, kui suured ettevõtted ei pruugi olla võimelised.

Sees Vaade mainiti, et selline ettevõte nagu Manolo Blahnik ei pruugi hindu alandada, kuid siis paljud inimesed - isegi need, kes võiksid neid ilusaid olendeid endale lubada kümme aastat tagasi - ei kulutaks tänapäeval uut kingitust. Kui see nii on, siis kus nad ostavad uusi kingi?

Kas see tähendab, et ema-ja pop-kinga kauplus võiks tulla linna, avada, pakkuda kena kingi vähem ja teha päris hästi?

Kas see oleks väikeettevõtetele suurepärane aeg?

Või oleme me kõik ikka veel liiga hirmul ja ka üle meie peade, et teadvustada seda maailma tundmatu maailma?

Võib-olla on kaotatud klientide ja punaste pangaaruannete haavad liiga raske unustada.

Ausalt öeldes olen ma näinud oma äri langust, kuid olen üks õnnelikest: ma töötan kodus, ma ei maksa üüri ja mu pere ei arva, et ma maksan arveid ja panen toitu laua peal. Kui ma selles olukorras olin, tean, et ma ei oleks närv uue ettevõtte uste avamiseks ja avamiseks.

Kui see on aeglane, nagu see on olnud, on see korras.

Ma näen seda siiski. Need, kes on rahaliselt rahul ja kes ei saa oodata mitte ainult üks aasta, vaid kümme aastat ja kellel võib olla tuge, võivad seda teha. Võib-olla on hea aeg panna kõik panused välja ja avada uue tellise ja mördi äri uksed.

Lihtsalt mitte mulle. (Siis ma pole kunagi olnud riskitegija!)

Kas tunnete, et see majanduslangus võib suruda mõned suuremad ettevõtted ettevõtlusest välja, avades uksed väiksematele ema- ja pop-ettevõtetele? Kas tunnete, et see on hea aeg uue ettevõtte mõtete meelelahutuseks?


Video: In Transition 2.0: a story of resilience and hope in extraordinary times


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com