Double Dip majanduslangus: kui sügav, pikk ja valus?

{h1}

Usun, et on unustatud järeldus, et usa majandus liigub “kahekordse majanduslanguse teise poole poole”. Ainsad küsimused on, kui sügav on teine ​​pool, kui kaua see kestab ja kui palju rohkem valu meie majandus kannatab.

Peaaegu iga Ameerika majandusteadlane annab teistsuguse vastuse meie majanduse tuleviku kohta. Ma olen tavaliselt „klaasipoolne täis“ tüüpi mees, kuid mitte meie praeguste majandusjõududega, mis peksid väikeettevõtete omanikke. Täna lugesin juulis Intuiti väikeettevõtete tööhõive indeksit. See oli hea ja positiivne mitmete väikeettevõtete tööhõivega seotud suundumuste osas:

Täpsemalt öeldes loodi juulis 40 000 väikeettevõtete töökohta ja väikeettevõtlus on alates majanduslangusest alustanud 333 000 uut töökohta. Kuigi ma olen isiklikult väga õnnelik, et iga üksik neist töötajatest sai tööle juulis ja alates majanduslanguse algusest, on need numbrid üsna aneemilised, arvestades kogu riigi majanduslanguse algusest saadavat üldist kaotust üle 7 miljoni inimese. Vähemalt ühe majandusteadlase hinnangul loob see kümme miljonit uut töökohta, et jõuda 2007.

Ma usun, et paljud neist kaotatud töökohtadest on kadunud igavesti. Nii nagu juhtus ka pärast esimest suurt depressiooni, muutsid ettevõtted põhimõtteliselt seda, kuidas nad teevad äri ja tarbijad arenevad (depressiooni tekkimise ajal) tugeva tunde, et raha ei kulutata. Alles kolm aastakümmet hiljem muutusid beebibuumi põlvkonnad meie majanduses niisuguseks liikumapanevaks jõuks.

Meie beebibuumi põlvkond on kümne aasta jooksul pensionieast. Paljud neist peavad jääma tööjõusse, et korvata nende pensionikontodel viimaste aastate jooksul tekkinud kahju. Vahepeal on igal kuul umbes 150 000 noori, kes tööturule sisenevad. Kui vaadata vanusekategooriatesse kuuluvaid töötuse näitajaid, on neil noortel uutel töötajatel ükskõik milline kõrgeim töötuse määr majanduses.

Viimase kuu jooksul olen rääkinud paljude väikeettevõtete omanikega. Ma elan riigis (Texas), kus asjad pole kunagi väga halvad ja kus töötus on üks madalamaid. Paljud ettevõtete omanikud, kellega olen rääkinud, on väga närvilised. Ma usun, et kui nad on Teksasis närvis, on nad mujal riigis täiesti hirmul. Nad ei muretse praegu kapitali kättesaadavuse pärast, kuid on mures selle pärast, millal nad müügi taasalustamisel laienemiskapitali leiavad.

Nad on rohkem mures nõrga müügi pärast, ilma et kohe oleks võimalik näha paranemist. See üksik probleem on praegu väikeettevõtete omanike hulgas suurim.

See nõiaring töötab nii. Hirmunud ettevõtete omanikud jätkavad kulude vähendamist ja keskendumist ellujäämisele. Uusi ettevõtteid ei ole vaja, kui ettevõte ei kasva. Nad ei mõtle majanduskasvule. Nad mõtlevad ainult selle üle, kuidas nad seda järgmisel kuul ja järgmisel kuul teevad.

Tarbijad kardavad, et töökohad, mis neil on, on tööandjate õhulõikude tõttu ohus ja on halvimate juhtumite korral ohutu sularaha. Nad maksavad ka suurt hulka isiklikke võlgu. See jätab keskmisele perele kulutuste jaoks väga väikese kaalutlusõiguse.

Kuna me oleme ikka veel tarbijale suunatud majandus, siis kaupadele ja teenustele kulutatav diskreetne sularaha tekitab kaupade ja teenuste müüki paljudele ettevõtetele. Seejärel tsükkel kordub.

Sam Thacker on Austin Texas'i ärirahanduse lahenduste partner.

Te võite võtta ühendust Samiga otse aadressil [email protected]

või järgige teda Twitteris: SMBfinance

Peaaegu iga majandusteadlane on Ameerika annab teile teistsuguse vastuse meie majanduse tuleviku kohta. Ma olen tavaliselt „klaasipoolne täis“ tüüpi mees, kuid mitte meie praeguste majandusjõududega, mis peksid väikeettevõtete omanikke. Täna lugesin juulis Intuiti väikeettevõtete tööhõive indeksit. See oli hea ja positiivne mitmete väikeettevõtete tööhõivega seotud suundumuste osas:

Täpsemalt öeldes loodi juulis 40 000 väikeettevõtete töökohta ja väikeettevõtlus on alates majanduslangusest alustanud 333 000 uut töökohta. Kuigi ma olen isiklikult väga õnnelik, et iga üksik neist töötajatest sai tööle juulis ja alates majanduslanguse algusest, on need numbrid üsna aneemilised, arvestades kogu riigi majanduslanguse algusest saadavat üldist kaotust üle 7 miljoni inimese. Vähemalt ühe majandusteadlase hinnangul loob see kümme miljonit uut töökohta, et jõuda 2007.

Ma usun, et paljud neist kaotatud töökohtadest on kadunud igavesti. Nii nagu juhtus ka pärast esimest suurt depressiooni, muutsid ettevõtted põhimõtteliselt seda, kuidas nad teevad äri ja tarbijad arenevad (depressiooni tekkimise ajal) tugeva tunde, et raha ei kulutata. Alles kolm aastakümmet hiljem muutusid beebibuumi põlvkonnad meie majanduses niisuguseks liikumapanevaks jõuks.

Meie beebibuumi põlvkond on kümne aasta jooksul pensionieast. Paljud neist peavad jääma tööjõusse, et korvata nende pensionikontodel viimaste aastate jooksul tekkinud kahju. Vahepeal on igal kuul umbes 150 000 noori, kes tööturule sisenevad. Kui vaadata vanusekategooriatesse kuuluvaid töötuse näitajaid, on neil noortel uutel töötajatel ükskõik milline kõrgeim töötuse määr majanduses.

Viimase kuu jooksul olen rääkinud paljude väikeettevõtete omanikega. Ma elan riigis (Texas ) kus asjad ei ole kunagi väga halvad ja kus töötus on üks madalamaid. Paljud ettevõtete omanikud, kellega olen rääkinud, on väga närvilised. Ma usun, kui nad on närvis Texas nad on hirmunud mujal riigis. Nad ei muretse praegu kapitali kättesaadavuse pärast, kuid on mures selle pärast, millal nad müügi taasalustamisel laienemiskapitali leiavad.

Nad on rohkem mures nõrga müügi pärast, ilma et kohe oleks võimalik näha paranemist. See üksik probleem on praegu väikeettevõtete omanike hulgas suurim.

See nõiaring töötab nii. Hirmunud ettevõtete omanikud jätkavad kulude vähendamist ja keskendumist ellujäämisele. Uusi ettevõtteid ei ole vaja, kui ettevõte ei kasva. Nad ei mõtle majanduskasvule. Nad mõtlevad ainult selle üle, kuidas nad seda järgmisel kuul ja järgmisel kuul teevad.

Tarbijad kardavad, et töökohad, mis neil on, on tööandjate õhulõikude tõttu ohus ja on halvimate juhtumite korral ohutu sularaha. Nad maksavad ka suurt hulka isiklikke võlgu. See jätab keskmisele perele kulutuste jaoks väga väikese kaalutlusõiguse.

Kuna me oleme ikka veel tarbijale suunatud majandus, siis kaupadele ja teenustele kulutatav diskreetne sularaha tekitab kaupade ja teenuste müüki paljudele ettevõtetele. Seejärel tsükkel kordub.

Sam Thacker on Austin Texas'i ärirahanduse lahenduste partner.

Te võite võtta ühendust Samiga otse aadressil [email protected]

või järgige teda Twitteris: SMBfinance


Video: Savings and Loan Crisis: Explained, Summary, Timeline, Bailout, Finance, Cost, History


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com