Trummimine? Mitte mu peksis...

{h1}

Ma ennustan, et “meeskonnatöö” on 2006. Aasta väikeettevõtete mantra. Kõik vanad on jälle uued (kui sa ootad paar aastat) ja 1990ndate alguses oli meeskonnatöö mängude nimeks alustavatele ettevõtetele. Siis lõid ettevõtlikud ettevõtjad mini-ettevõtteid ümber eelduse, et nad võiksid õpetada „meeskonnatööd.

Ma ennustan, et “meeskonnatöö” on 2006. aasta väikeettevõtete mantra. Kõik vanad on jälle uued (kui sa ootad paar aastat) ja 1990ndate alguses oli meeskonnatöö mängude nimeks alustavatele ettevõtetele.

Siis lõid ettevõtlikud ettevõtjad väikesed ettevõtjad ümber eelduse, et nad võiksid õpetada „meeskonnatööd”. Nad turustasid end igat liiki ettevõtetele ja igas suuruses, alates ettevõtetest kuni ema-ja-pop-just-the-two-of -us-pluss-lapsed kauplustes. Väljaspool paiknevaid retriite peeti võimaluseks mitte järgmise kvartali planeerimiseks, vaid meeskonna ühendamiseks. Rah, rah.

Ma töötasin Kalifornias Santa Cruzis asuva firma juures, mis oli kuulus oma rannaaluse bingo, let-it-all-out-mentaliteedi ja uber-liberaalse poliitika poolest. Kui aeg osakonna iga-aastasele tagasipöördumisele libiseb, teavitati meid sellest, et moodustasime demokraatia ja seetõttu kutsuti meid valima meie valikuvõimaluste kohta: õppimisest-trummi meeskondade loomise päev, õppimise-klouni meeskonnatöö kogemus, või mängulaua-ekskursiooni. Drumming võitis (kolm häält - ülejäänud meist jäi erapooletuks). Ja me sõitsime jaanuaris külmal ja põneval päeval rannale. Koguti ringi, millest igaühel oli mõnevõrra laialivalguv trumm (“Germs”, raputas üks mu kolleegidest), meid juhendati väidetavalt meeskonnatööstuses trummimise kunstis. Bang, paugu, paugu. Kaks meist palusid Advilit. Ülejäänud lihtsalt lahkusid sellest läbi.

"Nüüd, kõik koos," rõõmustasid trumli guru, kellel oli nõutavad pikad juuksed, peapael ja mõnevõrra glasuuritud silmad 60ndatel. "Me läheme ringi ringi ja iga kord rööviti kolm korda oma trumliga." Ring läksime, kuni saime ühe suure härrasmehe juurde (kutsume teda Howardiks). Ta rappis neli korda. "Proovige uuesti," ütles guru. Howard rappis kaks ja pool korda. "Ma ei saa seda teha," ütles ta jäädavalt, viskates trummid ja trumli liivale, püsti seistes ja tolmides end ära. "Lähme lihtsalt sööma." Nii palju trummi eest.

Kui meeskonna loomine on teie käivitamiskavas 2006. aastal, siis on siin näpunäide: tehke see lõbus, kuid praktiline. Näiteks TriActive America'is ja Triactive Kids'is toetas meie retriit meeskonnavaimu. Me kohtusime elegantses hotellis, peksisime viljapannile ja segasime naeru koos järgmise aasta plaanidega. Tundsime, et oleme saavutanud selle, mida me koos olime ehitanud - ja uuendatud soov muuta meie firma üheks rahva suurimaks eduluguks. Ja see ongi see, mida meeskonnatöö on.

Ma ennustan, et “meeskonnatöö” on 2006. aasta väikeettevõtete mantra. Kõik vanad on jälle uued (kui sa ootad paar aastat) ja 1990ndate alguses oli meeskonnatöö mängude nimeks alustavatele ettevõtetele.

Siis lõid ettevõtlikud ettevõtjad väikesed ettevõtjad ümber eelduse, et nad võiksid õpetada „meeskonnatööd”. Nad turustasid end igat liiki ettevõtetele ja igas suuruses, alates ettevõtetest kuni ema-ja-pop-just-the-two-of -us-pluss-lapsed kauplustes. Väljaspool paiknevaid retriite peeti võimaluseks mitte järgmise kvartali planeerimiseks, vaid meeskonna ühendamiseks. Rah, rah.

Ma töötasin Kalifornias Santa Cruzis asuva firma juures, mis oli kuulus oma rannaaluse bingo, let-it-all-out-mentaliteedi ja uber-liberaalse poliitika poolest. Kui aeg osakonna iga-aastasele tagasipöördumisele libiseb, teavitati meid sellest, et moodustasime demokraatia ja seetõttu kutsuti meid valima meie valikuvõimaluste kohta: õppimisest-trummi meeskondade loomise päev, õppimise-klouni meeskonnatöö kogemus, või mängulaua-ekskursiooni. Drumming võitis (kolm häält - ülejäänud meist jäi erapooletuks). Ja me sõitsime jaanuaris külmal ja põneval päeval rannale. Koguti ringi, millest igaühel oli mõnevõrra laialivalguv trumm (“Germs”, raputas üks mu kolleegidest), meid juhendati väidetavalt meeskonnatööstuses trummimise kunstis. Bang, paugu, paugu. Kaks meist palusid Advilit. Ülejäänud lihtsalt lahkusid sellest läbi.

"Nüüd, kõik koos," rõõmustasid trumli guru, kellel oli nõutavad pikad juuksed, peapael ja mõnevõrra glasuuritud silmad 60ndatel. "Me läheme ringi ringi ja iga kord rööviti kolm korda oma trumliga." Ring läksime, kuni saime ühe suure härrasmehe juurde (kutsume teda Howardiks). Ta rappis neli korda. "Proovige uuesti," ütles guru. Howard rappis kaks ja pool korda. "Ma ei saa seda teha," ütles ta jäädavalt, viskates trummid ja trumli liivale, püsti seistes ja tolmides end ära. "Lähme lihtsalt sööma." Nii palju trummi eest.

Kui meeskonna loomine on teie käivitamiskavas 2006. aastal, siis on siin näpunäide: tehke see lõbus, kuid praktiline. Näiteks TriActive America'is ja Triactive Kids'is toetas meie retriit meeskonnavaimu. Me kohtusime elegantses hotellis, peksisime viljapannile ja segasime naeru koos järgmise aasta plaanidega. Tundsime, et oleme saavutanud selle, mida me koos olime ehitanud - ja uuendatud soov muuta meie firma üheks rahva suurimaks eduluguks. Ja see ongi see, mida meeskonnatöö on.


Video: Three Days Grace Gone Forever | Разбор Партии Ударных | Урок Игры На Барабанах


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com