Kutt, kus on minu käivitus?

{h1}

Samad tegurid, mis muudavad millennialid nii enesekindlateks ja omavahel seotudeks, võivad neid ettevõtjaid kahjustada.

Travis Siflinger, kes oli nüüd 25-aastane, oli plaani muutmise üle otsustamisel kolledži üliõpilane: äritegevuse õppimise asemel jätab ta selle sammu vahele ja alustab oma tegevust. Siflingerile oli see täiesti mõtet. Lõppude lõpuks on ta üles kasvanud, öeldes, et kõik on võimalik - tema vanemad, õpetajad, tema sõbrad… peaaegu kõigest.

„Sa vaatad MTV-d ja kõik, mida näete, on poisid, kes röövivad autode ja raha kohta,” ütleb ta. „Te lähete võrku ja näete Interneti-ettevõtteid, mida alustavad inimesed, keda minu vanus müüb sadu miljoneid dollareid. Seda on raske jälgida ja mitte olla inspireeritud, ei usu, et saate seda ka teha. "

Siflinger õppis teisiti. Nelja aasta pärast sattus Dirt Alliance, tema müügiedendusfirma, mis keskendus maastikusõidu turule, majanduslangusele ja peatus. Tema kahekümnendate keskel oli Siflinger murdnud, elanud koos vanematega ja mõtles välja oma järgmise käigu.

Ta mõtleb nüüd ka selle üle, mida tähendab olla osa sellest, mida paljud kutsuvad kõige ettevõtlikumaks põlvkonnaks - põlvkond, mis äratab optimismi ja usaldust, põlvkond sõltumatutest mõtlejatest, kes omaks mitmeid eneseväljenduse vorme, sealhulgas tätoveeringuid, lendusid ja sotsiaalmeedia. Siflingeri eakaaslased usuvad, et nende loomulik afiinsus tehnoloogia suhtes muudab need eristatavaks ja annab neile ainulaadse võime mõelda uutel viisidel ja arendada läbimurdeid.

Kui see kõik kõlab tõeliselt tõeliselt hästi, ütleb San Diego osariigi ülikooli psühholoogiaprofessor Jean Twenge ja autor Generation Me ja Narkismi epideemia.

Paljud tegurid, mis on muutnud Millennialid nii enesekindlaks (või soovi korral rikutud), ei pruugi neid nii hästi pakkuda, kui tegemist on tegeliku äritegevuse alustamisega, ütleb Twenge. Kasvavad nad on tegevustega ülereguleeritud ja saatnud praktikast praktikasse. Neile on öeldud, et nad on väga head, mida nad teevad, neile on öeldud täpselt, mida teha.

„On palju anekdootseid tõendeid selle kohta, et kui jätad nad iseseisvalt, siis nad ei ole teate mida teha, ”ütleb Twenge. „Ma olen seda näinud viimase 15 aasta jooksul. Aga kui te oma äri alustate, ei ole teekonda. See on midagi, mis toimib selle põlvkonna vastu. ”

Scott Gerber, autor Ärge kunagi saage tegelikku tööd- nõustub uus raamat, mis kroonib noorte ettevõtjate kõrgusi ja madalusi. „Põhjus, miks meie põlvkond on hukule määratud, kui see ei kuju üles, on see, et me sattume ettevõtlusse valedel põhjustel,” ütleb 26-aastane autor. „Me arvame, et see on seksikas ja glamuurne viis saada tähelepanu ja maksta arveid. Tegelikult ei saa midagi tõest kaugemal olla. Aga keegi ei eemaldanud villast meie silmadest ja ütles: “OK, siin on see, kuidas maailm tegelikult töötab.” ”

Veel üks tõsine takistus Millennialidele on nende tehniliselt juhitud tähelepanu-puudujäägi häire ja viis, kuidas see mõjutab nende lähenemist igapäevastele ülesannetele ja eesmärkidele, ütleb 29-aastane Beyond Credentials'i asutaja Kevin Melgaard, kes on keskendunud ainult Millennialidele. „Me saame võrku vaadata, et kontrollida meie e-posti ja lemmikblogi, kuid jõuame kaks tundi hiljem lugema midagi täiesti sõltumatut ja isegi mitte meeles pidada, kuidas me sinna jõudsime,” ütleb ta. "See on ideede ja nende täitmisega sama."

See põlvkond ei ole mitte ainult ebarealistlikud, vaid ka kriitikud ütlevad, et nad ei taha oma eesmärkide saavutamiseks kõvasti tööd teha. Tõepoolest, Millennials on ainus põlvkond, kes ei maini „tööeetikat” kui oma peamist väidet eristusvõimele, vastavalt uuele Pew Research aruandele pealkirjaga „Millennials: Generation Next”.

Samas on tõsi, et Gen-Y liikmed on töötanud kõvasti, väga kõvasti ja vastutavad mõningate muljetavaldavate edusammude eest. „Meie põlvkond on vastutav mõne kõige uuenduslikuma ettevõtte käivitamise eest tänapäeval,” ütleb turundus- ja reklaamiagentuuri The Engine Is Red 26-aastane kaasasutaja Dan Sartin. „Ettevõtted, nagu Google, YouTube, Twitter, Facebook ja WordPress, alustasid ja töötasid peamiselt Gen Y-ers.”

Kuid see tsiteeritud peotäis ülimalt edukaid Interneti-ettevõtjaid kütab vaid eksitavat optimismi, väidab Scott Gerber. „Meie põlvkond eeldab, et kõik, mida peame tegema, on veebilehe ülesehitamine, liiklus tuleb ja me istume rannas 30-aastaseks,” ütleb ta. „Nii on meedia seda kujutanud. Kuid inimesed nagu Mark Zuckerberg Facebookist on üks miljard. ”

Lisaks erinevatele vaatenurkadele nagu Sartin ja Gerber, on vaieldamatu reaalsus see, et sellel põlvkonnal ei ole muud valikut kui olla ettevõtlikum. Sisenemise taseme töökohti saadetakse välismaale, ettevõtted on oma töölevõtmise praktikat järsult muutnud ja kuldkellad on mineviku asi. „Me peame olema isemajandavad või leiame end selles lihtsalt lõputult kodus lihtsalt istudes ja saates teada,“ ütleb Gerber.

Tema lahendus: Unusta järgmise Facebooki loomine, unusta, et olete kuulus, unustage selle tegemisest Forbes miljardäride nimekiri. Lihtsalt alustage tõelist äritegevust, millel on tõestatud tulumudel, mis teenib sulle päris raha, isegi kui see ei tee sulle majapidamise nime.

Siflinger omalt poolt võtab seda nõu südamesse. Ta tõstis lihtsalt $ 10 000, et käivitada uus aluspesuettevõte Br4ss (hääldatakse “Brass”). „Ma arvan, et võiksin minna ja saada regulaarset tööd, kuid see pole lihtsalt nii, kuidas mu aju on juhtmega ühendatud,” ütleb ta. "Pealegi vajavad kõik aluspesu."

Travis Siflinger, kes oli nüüd 25-aastane, oli plaani muutmise üle otsustamisel kolledži üliõpilane: äritegevuse õppimise asemel jätab ta selle sammu vahele ja alustab oma tegevust. Siflingerile oli see täiesti mõtet. Lõppude lõpuks on ta üles kasvanud, öeldes, et kõik on võimalik - tema vanemad, õpetajad, tema sõbrad… peaaegu kõigest.

„Sa vaatad MTV-d ja kõik, mida näete, on poisid, kes röövivad autode ja raha kohta,” ütleb ta. „Te lähete võrku ja näete Interneti-ettevõtteid, mida alustavad inimesed, keda minu vanus müüb sadu miljoneid dollareid. Seda on raske jälgida ja mitte olla inspireeritud, ei usu, et saate seda ka teha. "

Siflinger õppis teisiti. Nelja aasta pärast sattus Dirt Alliance, tema müügiedendusfirma, mis keskendus maastikusõidu turule, majanduslangusele ja peatus. Tema kahekümnendate keskel oli Siflinger murdnud, elanud koos vanematega ja mõtles välja oma järgmise käigu.

Ta mõtleb nüüd ka selle üle, mida tähendab olla osa sellest, mida paljud kutsuvad kõige ettevõtlikumaks põlvkonnaks - põlvkond, mis äratab optimismi ja usaldust, põlvkond sõltumatutest mõtlejatest, kes omaks mitmeid eneseväljenduse vorme, sealhulgas tätoveeringuid, lendusid ja sotsiaalmeedia. Siflingeri eakaaslased usuvad, et nende loomulik afiinsus tehnoloogia suhtes muudab need eristatavaks ja annab neile ainulaadse võime mõelda uutel viisidel ja arendada läbimurdeid.

Kui see kõik kõlab tõeliselt tõeliselt hästi, ütleb San Diego osariigi ülikooli psühholoogiaprofessor Jean Twenge ja autor Generation Me ja Narkismi epideemia.

Paljud tegurid, mis on muutnud Millennialid nii enesekindlaks (või soovi korral rikutud), ei pruugi neid nii hästi pakkuda, kui tegemist on tegeliku äritegevuse alustamisega, ütleb Twenge. Kasvavad nad on tegevustega ülereguleeritud ja saatnud praktikast praktikasse. Neile on öeldud, et nad on väga head, mida nad teevad, neile on öeldud täpselt, mida teha.

„On palju anekdootseid tõendeid selle kohta, et kui jätad nad iseseisvalt, siis nad ei ole teate mida teha, ”ütleb Twenge. „Ma olen seda näinud viimase 15 aasta jooksul. Aga kui te oma äri alustate, ei ole teekonda. See on midagi, mis toimib selle põlvkonna vastu. ”

Scott Gerber, autor Ärge kunagi saage tegelikku tööd- nõustub uus raamat, mis kroonib noorte ettevõtjate kõrgusi ja madalusi. „Põhjus, miks meie põlvkond on hukule määratud, kui see ei kuju üles, on see, et me sattume ettevõtlusse valedel põhjustel,” ütleb 26-aastane autor. „Me arvame, et see on seksikas ja glamuurne viis saada tähelepanu ja maksta arveid. Tegelikult ei saa midagi tõest kaugemal olla. Aga keegi ei eemaldanud villast meie silmadest ja ütles: “OK, siin on see, kuidas maailm tegelikult töötab.” ”

Veel üks tõsine takistus Millennialidele on nende tehniliselt juhitud tähelepanu-puudujäägi häire ja viis, kuidas see mõjutab nende lähenemist igapäevastele ülesannetele ja eesmärkidele, ütleb 29-aastane Beyond Credentials'i asutaja Kevin Melgaard, kes on keskendunud ainult Millennialidele. „Me saame võrku vaadata, et kontrollida meie e-posti ja lemmikblogi, kuid jõuame kaks tundi hiljem lugema midagi täiesti sõltumatut ja isegi mitte meeles pidada, kuidas me sinna jõudsime,” ütleb ta. "See on ideede ja nende täitmisega sama."

See põlvkond ei ole mitte ainult ebarealistlikud, vaid ka kriitikud ütlevad, et nad ei taha oma eesmärkide saavutamiseks kõvasti tööd teha. Tõepoolest, Millennials on ainus põlvkond, kes ei maini „tööeetikat” kui oma peamist väidet eristusvõimele, vastavalt uuele Pew Research aruandele pealkirjaga „Millennials: Generation Next”.

Samas on tõsi, et Gen-Y liikmed on töötanud kõvasti, väga kõvasti ja vastutavad mõningate muljetavaldavate edusammude eest. „Meie põlvkond on vastutav mõne kõige uuenduslikuma ettevõtte käivitamise eest tänapäeval,” ütleb turundus- ja reklaamiagentuuri The Engine Is Red 26-aastane kaasasutaja Dan Sartin. „Ettevõtted, nagu Google, YouTube, Twitter, Facebook ja WordPress, alustasid ja töötasid peamiselt Gen Y-ers.”

Kuid see tsiteeritud peotäis ülimalt edukaid Interneti-ettevõtjaid kütab vaid eksitavat optimismi, väidab Scott Gerber. „Meie põlvkond eeldab, et kõik, mida peame tegema, on veebilehe ülesehitamine, liiklus tuleb ja me istume rannas 30-aastaseks,” ütleb ta. „Nii on meedia seda kujutanud. Kuid inimesed nagu Mark Zuckerberg Facebookist on üks miljard. ”

Lisaks erinevatele vaatenurkadele nagu Sartin ja Gerber, on vaieldamatu reaalsus see, et sellel põlvkonnal ei ole muud valikut kui olla ettevõtlikum. Sisenemise taseme töökohti saadetakse välismaale, ettevõtted on oma töölevõtmise praktikat järsult muutnud ja kuldkellad on mineviku asi. „Me peame olema isemajandavad või leiame end selles lihtsalt lõputult kodus lihtsalt istudes ja saates teada,“ ütleb Gerber.

Tema lahendus: Unusta järgmise Facebooki loomine, unusta, et olete kuulus, unustage selle tegemisest Forbes miljardäride nimekiri. Lihtsalt alustage tõelist äritegevust, millel on tõestatud tulumudel, mis teenib sulle päris raha, isegi kui see ei tee sulle majapidamise nime.

Siflinger omalt poolt võtab seda nõu südamesse. Ta tõstis lihtsalt $ 10 000, et käivitada uus aluspesuettevõte Br4ss (hääldatakse “Brass”). „Ma arvan, et võiksin minna ja saada regulaarset tööd, kuid see pole lihtsalt nii, kuidas mu aju on juhtmega ühendatud,” ütleb ta. "Pealegi vajavad kõik aluspesu."

Travis Siflinger, kes oli nüüd 25-aastane, oli plaani muutmise üle otsustamisel kolledži üliõpilane: äritegevuse õppimise asemel jätab ta selle sammu vahele ja alustab oma tegevust. Siflingerile oli see täiesti mõtet. Lõppude lõpuks on ta üles kasvanud, öeldes, et kõik on võimalik - tema vanemad, õpetajad, tema sõbrad… peaaegu kõigest.

„Sa vaatad MTV-d ja kõik, mida näete, on poisid, kes röövivad autode ja raha kohta,” ütleb ta. „Te lähete võrku ja näete Interneti-ettevõtteid, mida alustavad inimesed, keda minu vanus müüb sadu miljoneid dollareid. Seda on raske jälgida ja mitte olla inspireeritud, ei usu, et saate seda ka teha. "

Siflinger õppis teisiti. Nelja aasta pärast sattus Dirt Alliance, tema müügiedendusfirma, mis keskendus maastikusõidu turule, majanduslangusele ja peatus. Tema kahekümnendate keskel oli Siflinger murdnud, elanud koos vanematega ja mõtles välja oma järgmise käigu.

Ta mõtleb nüüd ka selle üle, mida tähendab olla osa sellest, mida paljud kutsuvad kõige ettevõtlikumaks põlvkonnaks - põlvkond, mis äratab optimismi ja usaldust, põlvkond sõltumatutest mõtlejatest, kes omaks mitmeid eneseväljenduse vorme, sealhulgas tätoveeringuid, lendusid ja sotsiaalmeedia. Siflingeri eakaaslased usuvad, et nende loomulik afiinsus tehnoloogia suhtes muudab need eristatavaks ja annab neile ainulaadse võime mõelda uutel viisidel ja arendada läbimurdeid.

Kui see kõik kõlab tõeliselt tõeliselt hästi, ütleb San Diego osariigi ülikooli psühholoogiaprofessor Jean Twenge ja autor Generation Me ja Narkismi epideemia.

Paljud tegurid, mis on muutnud Millennialid nii enesekindlaks (või soovi korral rikutud), ei pruugi neid nii hästi pakkuda, kui tegemist on tegeliku äritegevuse alustamisega, ütleb Twenge. Kasvavad nad on tegevustega ülereguleeritud ja saatnud praktikast praktikasse. Neile on öeldud, et nad on väga head, mida nad teevad, neile on öeldud täpselt, mida teha.

„On palju anekdootseid tõendeid selle kohta, et kui jätad nad iseseisvalt, siis nad ei ole teate mida teha, ”ütleb Twenge. „Ma olen seda näinud viimase 15 aasta jooksul. Aga kui te oma äri alustate, ei ole teekonda. See on midagi, mis toimib selle põlvkonna vastu. ”

Scott Gerber, autor Ärge kunagi saage tegelikku tööd- nõustub uus raamat, mis kroonib noorte ettevõtjate kõrgusi ja madalusi. „Põhjus, miks meie põlvkond on hukule määratud, kui see ei kuju üles, on see, et me sattume ettevõtlusse valedel põhjustel,” ütleb 26-aastane autor. „Me arvame, et see on seksikas ja glamuurne viis saada tähelepanu ja maksta arveid. Tegelikult ei saa midagi tõest kaugemal olla. Aga keegi ei eemaldanud villast meie silmadest ja ütles: “OK, siin on see, kuidas maailm tegelikult töötab.” ”

Veel üks tõsine takistus Millennialidele on nende tehniliselt juhitud tähelepanu-puudujäägi häire ja viis, kuidas see mõjutab nende lähenemist igapäevastele ülesannetele ja eesmärkidele, ütleb 29-aastane Beyond Credentials'i asutaja Kevin Melgaard, kes on keskendunud ainult Millennialidele. „Me saame võrku vaadata, et kontrollida meie e-posti ja lemmikblogi, kuid jõuame kaks tundi hiljem lugema midagi täiesti sõltumatut ja isegi mitte meeles pidada, kuidas me sinna jõudsime,” ütleb ta. "See on ideede ja nende täitmisega sama."

See põlvkond ei ole mitte ainult ebarealistlikud, vaid ka kriitikud ütlevad, et nad ei taha oma eesmärkide saavutamiseks kõvasti tööd teha. Tõepoolest, Millennials on ainus põlvkond, kes ei maini „tööeetikat” kui oma peamist väidet eristusvõimele, vastavalt uuele Pew Research aruandele pealkirjaga „Millennials: Generation Next”.

Samas on tõsi, et Gen-Y liikmed on töötanud kõvasti, väga kõvasti ja vastutavad mõningate muljetavaldavate edusammude eest. „Meie põlvkond on vastutav mõne kõige uuenduslikuma ettevõtte käivitamise eest tänapäeval,” ütleb turundus- ja reklaamiagentuuri The Engine Is Red 26-aastane kaasasutaja Dan Sartin. „Ettevõtted, nagu Google, YouTube, Twitter, Facebook ja WordPress, alustasid ja töötasid peamiselt Gen Y-ers.”

Kuid see tsiteeritud peotäis ülimalt edukaid Interneti-ettevõtjaid kütab vaid eksitavat optimismi, väidab Scott Gerber. „Meie põlvkond eeldab, et kõik, mida peame tegema, on veebilehe ülesehitamine, liiklus tuleb ja me istume rannas 30-aastaseks,” ütleb ta. „Nii on meedia seda kujutanud. Kuid inimesed nagu Mark Zuckerberg Facebookist on üks miljard. ”

Lisaks erinevatele vaatenurkadele nagu Sartin ja Gerber, on vaieldamatu reaalsus see, et sellel põlvkonnal ei ole muud valikut kui olla ettevõtlikum. Sisenemise taseme töökohti saadetakse välismaale, ettevõtted on oma töölevõtmise praktikat järsult muutnud ja kuldkellad on mineviku asi. „Me peame olema isemajandavad või leiame end selles lihtsalt lõputult kodus lihtsalt istudes ja saates teada,“ ütleb Gerber.

Tema lahendus: Unusta järgmise Facebooki loomine, unusta, et olete kuulus, unustage selle tegemisest Forbes miljardäride nimekiri. Lihtsalt alustage tõelist äritegevust, millel on tõestatud tulumudel, mis teenib sulle päris raha, isegi kui see ei tee sulle majapidamise nime.

Siflinger omalt poolt võtab seda nõu südamesse. Ta tõstis lihtsalt $ 10 000, et käivitada uus aluspesuettevõte Br4ss (hääldatakse “Brass”). „Ma arvan, et võiksin minna ja saada regulaarset tööd, kuid see pole lihtsalt nii, kuidas mu aju on juhtmega ühendatud,” ütleb ta. "Pealegi vajavad kõik aluspesu."


Video: SCP Technical Issues - Joke tale / Story from the SCP Foundation!


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com