Töötajate riskijuhtimine: vähendada oma töötajate hüvitamiskulusid

{h1}

Koos surmaga ja maksudega on töötajate hüvitised midagi sellist, mida iga väikeettevõtte omanik peab töötajatega tegelema.

Kuna töökeskkond muutub ohutumaks, väheneb töötajate hüvitisnõuete arv jätkuvalt. Samas on nõudluse kulu viimase nelja aasta jooksul tõusnud 27 protsenti, muutes ärikulud oluliseks. Koos surmaga ja maksudega on töötajate hüvitised midagi, mida iga väikeettevõtte omanik peab töötajatega tegelema.

USA 2006. aasta tööstatistika osakond näitab, et ettevõtjad kulutavad iga töötaja kohta keskmiselt 26,86 dollarit tunnis. See hõlmab palka, samuti hüvitisi, nagu ravikindlustus, puhkeaeg ja töötajate hüvitised. Kokkuvõttes läheb 70,1 protsenti (või 18,83 dollarit) töötajatele makstavast tunnitasust palgale ja 29,9 protsenti (8,03 eurot) läheb hüvitiste poole, kusjuures 1,8 protsenti (0,14 dollarit) sellest hüvitisest moodustab töötajate hüvitise. Kuigi 14 senti tunnis ei kõla palju, siis see aja jooksul suureneb ja võib tõsiselt mõjutada teie ärikulusid, eriti kui see tunnisumma suureneb.

See näitaja on 1,8 protsenti keskmisest; mõned hinnad on kõrgemad ja mõned on madalamad. Tööpakkumine on peamine tegur, mis määrab teie lisatasude maksumuse. Katusekatjad ja ehitusseadmed, kes töötavad raskete seadmete kallal, on kõige suurema riskiga, samas kui kontoritöötajad on madalaimad. Iga töökoha klassifitseerimise baasmäärad määrab iga üksik riik, kuid kindlustusandjatel on rohkem juhiseid, kui on reegleid.

Töötades oma riskijuhtimise kindlustusettevõtjaga, saate rakendada nii enne kui ka pärast nõudeid esitavaid programme, mis vähendavad teie töötajate hüvitamiskulusid. Lisaks protseduuride rakendamisele, mis muudavad teie ettevõtte kindlustustariifide poolest soovitavamaks kliendiks, saate oma riskijuhtimise kulusid veelgi rohkem säästa, rakendades järgmisi tavasid:

Töötaja palgaarvestuse jagamine või ümberliigitamine, kui töötaja teeb rohkem kui ühe töö. Kui ehitustööde töötaja töötas pooleks päevaks katusepakkujana ja seejärel töötas teisel poolel kontoris, võiksite jagada tema klassifikatsiooni nii, et see kajastaks täpselt tööd. See aitab säästa preemiaid.

Töötajalt, kes tasub ületunnitöö eest poolteist korda, tuleb maksta ainult tavapäraseid palku, vähendades palgaarvestust, mis määrab teie kindlustusmaksed.

Töötajate hüvituskulude suurenemine on tingitud peamiselt kasu suurenemisest ja pikemast puude kestusest. Mida rohkem aega kulutab töötaja puudele, seda suurem on palkade asendamine ja meditsiiniteenused. Rakendada programme, mis toovad töötajad tööjõule kiiremini tagasi, isegi kui see tähendab, et nad toovad nad tagasi osalise tööajaga või piiratud mahus. • Otsige nõudeid. Kas mõnedel teie ettevõtte asukohtadel või piirkondadel on vähem nõudeid kui teistel? Määrake põhjus, miks. Töötajate hüvitisnõuete arvu vähendamine annab teie ettevõttele parema turvalisuse. See muudab kindlustusseltsile palju parema riski, muutes selle tõenäolisemaks, et nad annavad teile pikemas perspektiivis paremaid hindu. Üldiselt on see parim viis riskijuhtimise kulude vähendamiseks.

Kuna töökeskkond muutub ohutumaks, väheneb töötajate hüvitisnõuete arv jätkuvalt. Samas on nõudluse kulu viimase nelja aasta jooksul tõusnud 27 protsenti, muutes ärikulud oluliseks. Koos surmaga ja maksudega on töötajate hüvitised midagi, mida iga väikeettevõtte omanik peab töötajatega tegelema.

USA 2006. aasta tööstatistika osakond näitab, et ettevõtjad kulutavad iga töötaja kohta keskmiselt 26,86 dollarit tunnis. See hõlmab palka, samuti hüvitisi, nagu ravikindlustus, puhkeaeg ja töötajate hüvitised. Kokkuvõttes läheb 70,1 protsenti (või 18,83 dollarit) töötajatele makstavast tunnitasust palgale ja 29,9 protsenti (8,03 eurot) läheb hüvitiste poole, kusjuures 1,8 protsenti (0,14 dollarit) sellest hüvitisest moodustab töötajate hüvitise. Kuigi 14 senti tunnis ei kõla palju, siis see aja jooksul suureneb ja võib tõsiselt mõjutada teie ärikulusid, eriti kui see tunnisumma suureneb.

See näitaja on 1,8 protsenti keskmisest; mõned hinnad on kõrgemad ja mõned on madalamad. Tööpakkumine on peamine tegur, mis määrab teie lisatasude maksumuse. Katusekatjad ja ehitusseadmed, kes töötavad raskete seadmete kallal, on kõige suurema riskiga, samas kui kontoritöötajad on madalaimad. Iga töökoha klassifitseerimise baasmäärad määrab iga üksik riik, kuid kindlustusandjatel on rohkem juhiseid, kui on reegleid.

Töötades oma riskijuhtimise kindlustusettevõtjaga, saate rakendada nii enne kui ka pärast nõudeid esitavaid programme, mis vähendavad teie töötajate hüvitamiskulusid. Lisaks protseduuride rakendamisele, mis muudavad teie ettevõtte kindlustustariifide poolest soovitavamaks kliendiks, saate oma riskijuhtimise kulusid veelgi rohkem säästa, rakendades järgmisi tavasid:

Töötaja palgaarvestuse jagamine või ümberliigitamine, kui töötaja teeb rohkem kui ühe töö. Kui ehitustööde töötaja töötas pooleks päevaks katusepakkujana ja seejärel töötas teisel poolel kontoris, võiksite jagada tema klassifikatsiooni nii, et see kajastaks täpselt tööd. See aitab säästa preemiaid.

Töötajalt, kes tasub ületunnitöö eest poolteist korda, tuleb maksta ainult tavapäraseid palku, vähendades palgaarvestust, mis määrab teie kindlustusmaksed.

Töötajate hüvituskulude suurenemine on tingitud peamiselt kasu suurenemisest ja pikemast puude kestusest. Mida rohkem aega kulutab töötaja puudele, seda suurem on palkade asendamine ja meditsiiniteenused. Rakendada programme, mis toovad töötajad tööjõule kiiremini tagasi, isegi kui see tähendab, et nad toovad nad tagasi osalise tööajaga või piiratud mahus. • Otsige nõudeid. Kas mõnedel teie ettevõtte asukohtadel või piirkondadel on vähem nõudeid kui teistel? Määrake põhjus, miks. Töötajate hüvitisnõuete arvu vähendamine annab teie ettevõttele parema turvalisuse. See muudab kindlustusseltsile palju parema riski, muutes selle tõenäolisemaks, et nad annavad teile pikemas perspektiivis paremaid hindu. Üldiselt on see parim viis riskijuhtimise kulude vähendamiseks.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com