Entrpreneuri ülikool - arvamuse lugemise loend

{h1}

Kas te rakendate nende raamatute mõnda või kõiki ideid, loete neid ja mõtlete nende teesid, teeb teile parema äriotsuse tegija. Seal ei ole tegelikult juhatust tegevjuhtidele, välja arvatud raskete löögikoolide kool. Tavaliselt õpivad inimesed, kes õpivad raskest kogemusest või kõrgema äriettevõtte põlvelt, kes neid mööda juhib. HowToMintMoney'i ettevõtjate ekspertrühma põhjal on teine ​​peamine info- ja inspiratsiooniallikas äriraamatud. Igas barnes ja noble, borders või lennujaama ajalehel on sadu pealkirju. Trikk on leida vähe, mis on teie raha väärt ja mis veelgi tähtsam, teie aeg. Forbes.com võttis hiljuti crack'i, et tuvastada aasta par

Ei ole tõesti ühtegi viimistluskooli tegevjuhtidele, välja arvatud raskete löögikoolide kool. Tavaliselt õpivad inimesed, kes õpivad raskest kogemusest või kõrgema äriettevõtte põlvelt, kes neid mööda juhib. HowToMintMoneyi ettevõtjate ekspertide rühma baasil on teine ​​peamine info- ja inspiratsiooniallikas äriraamatud. Igas Barnes ja Noble, Borders või lennujaama ajalehel on sadu pealkirju. Trikk on leida vähe, mis on teie raha väärt ja mis veelgi tähtsam, teie aeg.

Forbes.com sai hiljuti kriteeriumi, mis andis tunnistust 2005. aasta parimaid äriraamatuid. Nagu iga nimekiri, on see parem kui vestluskäivitaja kui piibel. Liitu vestlusega: kasutage kommentaari sektsiooni, et öelda meile, milliseid raamatuid olete viimase aasta jooksul huvitav ja kasulik.

Ma ei ole enamiku äriraamatute suur fänn. Ma arvan, et nad on liiga lihtsad. Pikad tunded-head ja lühikesed, kuidas seda teha. Selle vastutusest loobumise korral on siin mõned raamatud, mille leidsin mõtteviisi.

Rahvahulkade WisdonJames Surowiecki on põnev raamat, mille eelduseks on, et me kõik kui rühm on targemad kui ükski meist kui üksikisik. Näited, mida ta oma juhtumi lahendamiseks kasutab, on uimastamist. Täpsemalt öeldes ütleb ta, kuidas rühma mereväe personali (mille ajendiks oli Chivase pudel) leidis, et ookeani allosas kadunud tuumaallveelaev vrakk, kuigi neil polnud muid vihjeid. Nagu te arvate, kuidas oma meeskonnalt või klientidelt head sisendit saada, Inimeste tarkus annab teile mõned ideed, kuidas oma tarkust kasutada ja kuidas mitte anda valesti signaale, mida nad teile annavad. See on üks raamatutest, mis on paljude Interneti-meediafirmade peadirektorite poolt käest käsikäes üle antud.

Olen ka Malcom Gladwelli raamatute suur fänn Tipppunkt ja Vilgub . Esimeses raamatus vaadeldakse, kuidas ühiskonna muutused ja erinevate inimeste roll protsessis muutuvad. Kui üritate inimesi uut tehnoloogiat kasutusele võtta või asju muuta, pakub see huvitavaid vihjeid liitlaste leidmiseks. Gladwelli teine ​​raamat on minu arvates ka väärtuslik, kuid raskem lugeda. See räägib esmamulje võimust ja sellest, kuidas me kõvasti tööd tehes tõdeme tõkestamiseks, mida me saame oma esialgsest reaktsioonist inimestele ja sündmustele. Gladwell on kõige paremini teema kirjeldaval aspektil (kuidas esmamuljed töötavad) ja vähem edukas raamatu ettekirjutaval aspektil - ütlen teile, kuidas oma esmamuljeid täpselt rakendada.

Paar aastat tagasi oli mul võimalus rääkida Clay Christenseniga, kes kirjutas Innovaatorid Dilemma ”. Christensen selle raamatu kaudu on muutunud üheks kõige sagedamini väärarusaamaks ja arusaamatuks ettevõtjate ja tehnoloogia avaldamise autoritest. Arusaamatuse allikaks on tema fraas „häiriv tehnoloogia”. Kahjuks läksid piiratud lugemisoskusega inimesed järeldusele, et see oli alati uusim ja suurim uus asi. Tegelikult pakub Christensen huvitavat kirjeldust selle kohta, kui edukad ettevõtted külvavad oma hävitamise seemned, keskendudes liiga palju oma parimatele ja kasumlikumatele klientidele. Kuigi see kõlab mõistlikuna, tähendab see ka seda, et nad hakkavad paljudest teistest klientidest ignoreerima. Need kliendid pöörduvad pettumuses uute mässuliste äriühingute poole, kes on lihtsama ja odavama tehnoloogiaga, millel on tõeliselt häiriv ärimudel. Mõelge sellele, kuidas arvutid ettevõtte arvutit tagurpidi pöörasid. Arvutid olid palju vähem võimsad kui suurarvutid ja minid, mida igal ettevõttel oli, kuid nad vastasid juhtide vajadustele, keda kõrgemad preesterid andmetöötluses ignoreerisid.

Kui te pole seda lugenud FreakonomicsStephen Leavitt, peaks tõesti proovima. See on suurepärane lennuki raamat neile, kellele on õnnistatud võimaluse tõttu äritegevuses reisida. Leavitt kasutab majanduspõhimõtteid ja -tehnikat, et selgitada iga päevade saladusi, sealhulgas kinnisvaramaaklerite tegelikke motivatsioone, hiljutise kuritegevuse vähenemise põhjuseid ja relvade tõelist ohutust kodus ja basseinides.

Ja nüüd midagi täiesti erinevat. Heitke pilk Võistlejate meeskond Doris Kearns Goodwin. Ta räägib, kuidas Lincoln riiki päästis, ehitades oma valitsust kõigi nende inimeste vastu, kes võistlesid tema vastu vabalt vabariigi presidendikandidaadi eest. Paljudel peadirektoritel puuduvad julgused, et ümbritseda ennast tugevate vastandlike vaadetega inimestega. Goodwin juhib tähelepanu sellele, et Lincoln suudab tõepoolest teha kõik tema poolt nõutavad monumentaalsed asjad ainult oma kabinetis olevate konkurentide kaasamisega.

Mis seob need raamatud kokku?

Need on kõik raamatud, mis aitavad teil vaidlustada asju, mida te iseenesestmõistetavaks peate, ja uurida, kuidas otsuseid langetate. Kas te rakendate nende raamatute mõnda või kõiki ideid, loete neid ja mõtlete nende teesid, teeb teile parema äriotsuse tegija.

Ei ole tõesti ühtegi viimistluskooli tegevjuhtidele, välja arvatud raskete löögikoolide kool. Tavaliselt õpivad inimesed, kes õpivad raskest kogemusest või kõrgema äriettevõtte põlvelt, kes neid mööda juhib. HowToMintMoneyi ettevõtjate ekspertide rühma baasil on teine ​​peamine info- ja inspiratsiooniallikas äriraamatud. Igas Barnes ja Noble, Borders või lennujaama ajalehel on sadu pealkirju. Trikk on leida vähe, mis on teie raha väärt ja mis veelgi tähtsam, teie aeg.

Forbes.com sai hiljuti kriteeriumi, mis andis tunnistust 2005. aasta parimaid äriraamatuid. Nagu iga nimekiri, on see parem kui vestluskäivitaja kui piibel. Liitu vestlusega: kasutage kommentaari sektsiooni, et öelda meile, milliseid raamatuid olete viimase aasta jooksul huvitav ja kasulik.

Ma ei ole enamiku äriraamatute suur fänn. Ma arvan, et nad on liiga lihtsad. Pikad tunded-head ja lühikesed, kuidas seda teha. Selle vastutusest loobumise korral on siin mõned raamatud, mille leidsin mõtteviisi.

Rahvahulkade WisdonJames Surowiecki on põnev raamat, mille eelduseks on, et me kõik kui rühm on targemad kui ükski meist kui üksikisik. Näited, mida ta oma juhtumi lahendamiseks kasutab, on uimastamist. Täpsemalt öeldes ütleb ta, kuidas rühma mereväe personali (mille ajendiks oli Chivase pudel) leidis, et ookeani allosas kadunud tuumaallveelaev vrakk, kuigi neil polnud muid vihjeid. Nagu te arvate, kuidas oma meeskonnalt või klientidelt head sisendit saada, Inimeste tarkus annab teile mõned ideed, kuidas oma tarkust kasutada ja kuidas mitte anda valesti signaale, mida nad teile annavad. See on üks raamatutest, mis on paljude Interneti-meediafirmade peadirektorite poolt käest käsikäes üle antud.

Olen ka Malcom Gladwelli raamatute suur fänn Tipppunkt ja Vilgub . Esimeses raamatus vaadeldakse, kuidas ühiskonna muutused ja erinevate inimeste roll protsessis muutuvad. Kui üritate inimesi uut tehnoloogiat kasutusele võtta või asju muuta, pakub see huvitavaid vihjeid liitlaste leidmiseks. Gladwelli teine ​​raamat on minu arvates ka väärtuslik, kuid raskem lugeda. See räägib esmamulje võimust ja sellest, kuidas me kõvasti tööd tehes tõdeme tõkestamiseks, mida me saame oma esialgsest reaktsioonist inimestele ja sündmustele. Gladwell on kõige paremini teema kirjeldaval aspektil (kuidas esmamuljed töötavad) ja vähem edukas raamatu ettekirjutaval aspektil - ütlen teile, kuidas oma esmamuljeid täpselt rakendada.

Paar aastat tagasi oli mul võimalus rääkida Clay Christenseniga, kes kirjutas Innovaatorid Dilemma ”. Christensen selle raamatu kaudu on muutunud üheks kõige sagedamini väärarusaamaks ja arusaamatuks ettevõtjate ja tehnoloogia avaldamise autoritest. Arusaamatuse allikaks on tema fraas „häiriv tehnoloogia”. Kahjuks läksid piiratud lugemisoskusega inimesed järeldusele, et see oli alati uusim ja suurim uus asi. Tegelikult pakub Christensen huvitavat kirjeldust selle kohta, kui edukad ettevõtted külvavad oma hävitamise seemned, keskendudes liiga palju oma parimatele ja kasumlikumatele klientidele. Kuigi see kõlab mõistlikuna, tähendab see ka seda, et nad hakkavad paljudest teistest klientidest ignoreerima. Need kliendid pöörduvad pettumuses uute mässuliste äriühingute poole, kes on lihtsama ja odavama tehnoloogiaga, millel on tõeliselt häiriv ärimudel. Mõelge sellele, kuidas arvutid ettevõtte arvutit tagurpidi pöörasid. Arvutid olid palju vähem võimsad kui suurarvutid ja minid, mida igal ettevõttel oli, kuid nad vastasid juhtide vajadustele, keda kõrgemad preesterid andmetöötluses ignoreerisid.

Kui te pole seda lugenud FreakonomicsStephen Leavitt, peaks tõesti proovima. See on suurepärane lennuki raamat neile, kellele on õnnistatud võimaluse tõttu äritegevuses reisida. Leavitt kasutab majanduspõhimõtteid ja -tehnikat, et selgitada iga päevade saladusi, sealhulgas kinnisvaramaaklerite tegelikke motivatsioone, hiljutise kuritegevuse vähenemise põhjuseid ja relvade tõelist ohutust kodus ja basseinides.

Ja nüüd midagi täiesti erinevat. Heitke pilk Võistlejate meeskond Doris Kearns Goodwin. Ta räägib, kuidas Lincoln riiki päästis, ehitades oma valitsust kõigi nende inimeste vastu, kes võistlesid tema vastu vabalt vabariigi presidendikandidaadi eest. Paljudel peadirektoritel puuduvad julgused, et ümbritseda ennast tugevate vastandlike vaadetega inimestega. Goodwin juhib tähelepanu sellele, et Lincoln suudab tõepoolest teha kõik tema poolt nõutavad monumentaalsed asjad ainult oma kabinetis olevate konkurentide kaasamisega.

Mis seob need raamatud kokku?

Need on kõik raamatud, mis aitavad teil vaidlustada asju, mida te iseenesestmõistetavaks peate, ja uurida, kuidas otsuseid langetate. Kas te rakendate nende raamatute mõnda või kõiki ideid, loete neid ja mõtlete nende teesid, teeb teile parema äriotsuse tegija.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com