Turundusplaani olulised komponendid

{h1}

Teie turundusplaani jaotises „kommenteeritud kokkuvõte” saate tutvustada oma ettevõtet ja võtta kokku oma plaani peamised punktid.

Small Business Administrationist

Kokkuvõte

Teie turundusplaani kommentaaride jaotises saate tutvustada oma ettevõtet ja selgitada oma plaani põhipunkte „lühidalt“. Mitmel inimesel puudub aega ja huvi lugeda kogu oma turundusplaani; sellegipoolest peavad nad olema “pardal”. Kokkuvõte on nende jaoks.

Peate kirjutama selle pärast seda, kui teised sektsioonid on kirjutatud, kuna see on nende peamiste punktide kokkuvõte. Mõned põhipunktid, mida soovite katta, on loetletud allpool:

1. Tutvuge oma ettevõtte tutvustamisega, kirjeldades lühidalt oma ettevõtte olemust ja pakutavaid tooteid või teenuseid.

  • Kui teie ettevõte on juba kasutusel, märkige, kui kaua olete tegutsenud ja kui kaua olete oma praeguses asukohas viibinud. Kirjeldage oma äritegevust, sealhulgas müüki ja kliente. Tõstke esile oma saavutused ja edu.
  • Kui teie ettevõte ei ole veel kasutuses, kirjeldage kogemusi ja koolitusi, mis võimaldavad teil seda tüüpi äritegevust kasutada. Lisage sarnane teave äripartneritele või ettevõtte juhtidele.

2. Märkige oma asutamise filosoofia, mida sageli nimetatakse missiooni ja ettevõtte eesmärkideks.

  • Missiooni avaldused on suhteliselt abstraktsed, näiteks „pakkuda lastele kvaliteetset päevaravi”.
  • Ettevõtte eesmärgid on spetsiifilisemad, nagu „olla Tri-County piirkonnas valitud lapsehooldusteenuse pakkuja ja suurendada 12 kuu jooksul 25 protsenti.”

3. Tutvustage oma juhtkonda. (See võib olla teie - seljas palju mütsid!)

  • Kirjeldage oma ettevõtte organisatsioonilist struktuuri. Kas see on füüsilisest isikust ettevõtja, partnerlus või ettevõte?
  • Nimekiri võtmehaldus. Lisage täiendavate dokumentide koopiad lisadokumentide sektsiooni.
  • Avalikustada juhtkonna palgad ja omandiõigus, juhtimisabi ja koolitusvajadused ning toetavad spetsialistid (näiteks raamatupidaja või advokaat).
  • Nimeta juhatus.

4. Sulgege kokkuvõte lühikokkuvõttega plaanis sisalduvate peamiste turunduseesmärkide ja strateegiate kohta.

Teie hetkeolukorra hetktõmmis

Turundusplaani jaotises Praegune olukord saate teavet oma asukoha, sihtturu ja konkurentsikeskkonna kohta. Kirjeldate lühidalt konkurentsikeskkonda ja võtmeküsimusi, millega teie ettevõte selles peatükis silmitsi seisab. Üksikasjalikum teave on toodud konkurentide ja probleemide analüüsi osas.

Asukoht

Kirjeldage oma praegust või planeeritud ettevõtte asukohta.

Kui teil ei ole veel ettevõtte asukohta, nimesid või omadusi ja kriteeriume, mida kasutate asukoha valimisel. Kaaluge klientide lähedust, parkimisvõimalust, ligipääsetavust ühistranspordi töötajatega, varude ladustamist ja liikumist, vastavust föderaalsetele, riiklikele ja kohalikele seadustele ja koodidele (näiteks tsoneerimise, ohutuse või tervise osas), turvalisust ja saidi laiendamise potentsiaali.

Loetlege oma asukoha negatiivsed aspektid, mis mõjutaksid müüki (näiteks piisava parkimise puudumine) ja proovige selliste probleemide lahendusi loetleda. Pidage meeles, et ükski asukoht ei ole täiuslik - proovige iga negatiivset ümber pöörata ja teha see teie jaoks tööks.

Kirjeldage oma ettevõtte tulevase laiendamise plaane. Kas kavatsete liikuda? Kas te pakute täiendavaid kaupu või teenuseid, kui kasvate? Kas te palkate töötajaid?

Kui te pakute või kavatsete pakkuda teenust või toodet viisil, mis ei nõua klientidel asukohta külastamist, siis kirjeldage, kuidas teie ja teie kliendid kohtuvad või kuidas suhtlevad teenused ja tooted. See võib juhtuda, kui teie toode on nõustamisteenus, mida pakute kodust või kliendi asukohast. Samuti, kui teie tooteid pakutakse kataloogimüügi või Interneti kaudu, kirjeldaksite, kuidas teie teenuseid ja / või tooteid klientidega vahetatakse.

Sihtturu kirjeldus

Kriitiline on teie toodete turustamisel edu saavutamine kõigi turundustegevuste suunas sihtturul. Turundusstrateegia planeerimine, teadmata, kellele te soovite pöörduda, on nagu partei planeerimine, teadmata midagi osalevate inimeste kohta.

Kirjeldage oma sihtturu suurust. Pea meeles, et turg on inimesed, kellel on midagi ühist, mitte koht või asi. Olge spetsiifiline ja lisage statistika oma sihtturu suuruse kohta. Lisage teave selle kohta, kas teie sihtturunduse suurus kasvab, väheneb või jääb samaks. Kui teie sihtturu suurus muutub, selgitage, miks.

Kirjeldage oma sihtturul järgmistel tingimustel:

  • Nende ühised tunnused, nagu vanus, sissetuleku tase, sugu, rass, laste arv, perekonnaseis, elukoht jne.
  • Harjumused või hobid, mida nad näitavad. Näiteks võib teie sihtgrupp olla pigem töökoda, mis teeb neist hea kandidaadi oma kodule või kontorisse toimetatud toitudele.
  • Soovid ja vajadused ning kuidas teie toode neid täidab. Näiteks vajavad enamik üksikuid töötavaid emasid lastele taskukohast ja kvaliteetset päevahoidu.

Kirjeldage oma turu ostutavasid Näiteks kuidas nad oma kasutatavat tulu kulutavad? Millal nad ostavad? Kui palju? Kui tihti?

Märge: Sul võib olla rohkem kui üks sihtturg. Tuvastage oma esmane turg - kliendid, kes ostavad teie tooteid või teenuseid kõige sagedamini. Siis lisage teisejärgulised rühmad, kui arvate, et nad annavad olulist äri.

Small Business Administrationist

Kokkuvõte

Teie turundusplaani kommentaaride jaotises saate tutvustada oma ettevõtet ja selgitada oma plaani põhipunkte „lühidalt“. Mitmel inimesel puudub aega ja huvi lugeda kogu oma turundusplaani; sellegipoolest peavad nad olema “pardal”. Kokkuvõte on nende jaoks.

Peate kirjutama selle pärast seda, kui teised sektsioonid on kirjutatud, kuna see on nende peamiste punktide kokkuvõte. Mõned põhipunktid, mida soovite katta, on loetletud allpool:

1. Tutvuge oma ettevõtte tutvustamisega, kirjeldades lühidalt oma ettevõtte olemust ja pakutavaid tooteid või teenuseid.

  • Kui teie ettevõte on juba kasutusel, märkige, kui kaua olete tegutsenud ja kui kaua olete oma praeguses asukohas viibinud. Kirjeldage oma äritegevust, sealhulgas müüki ja kliente. Tõstke esile oma saavutused ja edu.
  • Kui teie ettevõte ei ole veel kasutuses, kirjeldage kogemusi ja koolitusi, mis võimaldavad teil seda tüüpi äritegevust kasutada. Lisage sarnane teave äripartneritele või ettevõtte juhtidele.

2. Märkige oma asutamise filosoofia, mida sageli nimetatakse missiooni ja ettevõtte eesmärkideks.

  • Missiooni avaldused on suhteliselt abstraktsed, näiteks „pakkuda lastele kvaliteetset päevaravi”.
  • Ettevõtte eesmärgid on spetsiifilisemad, nagu „olla Tri-County piirkonnas valitud lapsehooldusteenuse pakkuja ja suurendada 12 kuu jooksul 25 protsenti.”

3. Tutvustage oma juhtkonda. (See võib olla teie - seljas palju mütsid!)

  • Kirjeldage oma ettevõtte organisatsioonilist struktuuri. Kas see on füüsilisest isikust ettevõtja, partnerlus või ettevõte?
  • Nimekiri võtmehaldus. Lisage täiendavate dokumentide koopiad lisadokumentide sektsiooni.
  • Avalikustada juhtkonna palgad ja omandiõigus, juhtimisabi ja koolitusvajadused ning toetavad spetsialistid (näiteks raamatupidaja või advokaat).
  • Nimeta juhatus.

4. Sulgege kokkuvõte lühikokkuvõttega plaanis sisalduvate peamiste turunduseesmärkide ja strateegiate kohta.

Teie hetkeolukorra hetktõmmis

Turundusplaani jaotises Praegune olukord saate teavet oma asukoha, sihtturu ja konkurentsikeskkonna kohta. Kirjeldate lühidalt konkurentsikeskkonda ja võtmeküsimusi, millega teie ettevõte selles peatükis silmitsi seisab. Üksikasjalikum teave on toodud konkurentide ja probleemide analüüsi osas.

Asukoht

Kirjeldage oma praegust või planeeritud ettevõtte asukohta.

Kui teil ei ole veel ettevõtte asukohta, nimesid või omadusi ja kriteeriume, mida kasutate asukoha valimisel. Kaaluge klientide lähedust, parkimisvõimalust, ligipääsetavust ühistranspordi töötajatega, varude ladustamist ja liikumist, vastavust föderaalsetele, riiklikele ja kohalikele seadustele ja koodidele (näiteks tsoneerimise, ohutuse või tervise osas), turvalisust ja saidi laiendamise potentsiaali.

Loetlege oma asukoha negatiivsed aspektid, mis mõjutaksid müüki (näiteks piisava parkimise puudumine) ja proovige selliste probleemide lahendusi loetleda. Pidage meeles, et ükski asukoht ei ole täiuslik - proovige iga negatiivset ümber pöörata ja teha see teie jaoks tööks.

Kirjeldage oma ettevõtte tulevase laiendamise plaane. Kas kavatsete liikuda? Kas te pakute täiendavaid kaupu või teenuseid, kui kasvate? Kas te palkate töötajaid?

Kui te pakute või kavatsete pakkuda teenust või toodet viisil, mis ei nõua klientidel asukohta külastamist, siis kirjeldage, kuidas teie ja teie kliendid kohtuvad või kuidas suhtlevad teenused ja tooted. See võib juhtuda, kui teie toode on nõustamisteenus, mida pakute kodust või kliendi asukohast. Samuti, kui teie tooteid pakutakse kataloogimüügi või Interneti kaudu, kirjeldaksite, kuidas teie teenuseid ja / või tooteid klientidega vahetatakse.

Sihtturu kirjeldus

Kriitiline on teie toodete turustamisel edu saavutamine kõigi turundustegevuste suunas sihtturul. Turundusstrateegia planeerimine, teadmata, kellele te soovite pöörduda, on nagu partei planeerimine, teadmata midagi osalevate inimeste kohta.

Kirjeldage oma sihtturu suurust. Pea meeles, et turg on inimesed, kellel on midagi ühist, mitte koht või asi. Olge spetsiifiline ja lisage statistika oma sihtturu suuruse kohta. Lisage teave selle kohta, kas teie sihtturunduse suurus kasvab, väheneb või jääb samaks. Kui teie sihtturu suurus muutub, selgitage, miks.

Kirjeldage oma sihtturul järgmistel tingimustel:

  • Nende ühised tunnused, nagu vanus, sissetuleku tase, sugu, rass, laste arv, perekonnaseis, elukoht jne.
  • Harjumused või hobid, mida nad näitavad. Näiteks võib teie sihtgrupp olla pigem töökoda, mis teeb neist hea kandidaadi oma kodule või kontorisse toimetatud toitudele.
  • Soovid ja vajadused ning kuidas teie toode neid täidab. Näiteks vajavad enamik üksikuid töötavaid emasid lastele taskukohast ja kvaliteetset päevahoidu.

Kirjeldage oma turu ostutavasid Näiteks kuidas nad oma kasutatavat tulu kulutavad? Millal nad ostavad? Kui palju? Kui tihti?

Märge: Sul võib olla rohkem kui üks sihtturg. Tuvastage oma esmane turg - kliendid, kes ostavad teie tooteid või teenuseid kõige sagedamini. Siis lisage teisejärgulised rühmad, kui arvate, et nad annavad olulist äri.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com