Iga hooaeg on kasvav hooaeg

{h1}

Teie töötajate (ja teie klientide, kolleegide ja ülemuste!) kuulamine on võimas viis, kuidas lõdvendada asju ja võimaldada teabevahetust, arusaamu ja muresid, et luua rikkalik keskkond innovatsioonile, õppimisele ja tulemustele.

Mõni päev tagasi kirjutasin ma Erica Anderseni ja tema laheda raamatu kohta: "Kasvavad suured töötajad: tavakodanike erakorralised esinejad". Siin on osa Erica-ga seotud Q&A-st. Ta on asutaja Proteus International, konsultatsioonifirma, mis töötab paljude suurte ettevõtete, nagu Molson Coors Brewing, MTV Networks ja ESPN, tegevjuhtide ja tippjuhtidega. Siin on Q&A teine ​​osa. Naudi!
K: Mulle meeldib teie aia metafoor väga. Kas te saate lugejatele anda oma kasuliku ja kergesti kasutatava võrdluse „kokakülastuse”?

V: See võib olla pikem ringkäik kui pidasite silmas, kuid siin on minu arvates aianduse ja juhtimise peamised võrdlused:
1) Sa ei saa taimi kasvatada.

Oma varajastel aiandusaastatel olin ma väga kannatamatu. Mõne hooaja pärast sain lõpuks aru, et te ei saa tegelikult taime kasvatada. Saate valmistada mulda, osta ruumi jaoks õige taim, luua optimaalsed tingimused, et see areneks - ja vaata, mis juhtub. Juhina olen jõudnud analoogsele järeldusele: miski, mida ma tegin, ei suurendaks töötajaid. Mulle selgus, et nagu aianduses, võin ma luua vaid head keskkonda, saada töökohale ja töökohale õige „tehase” ning luua talle optimaalsed tingimused.

2) Te peate mulla ette valmistama

Kui alustasin esimest korda aiandusega, lugesin ma mulla ettevalmistamise tähtsuse kohta artiklit ja see andis mulle palju mõtet. Nii et ma kaevasin üles oma mulla ülemise kihi ja segasin palju komposti. Minu taimed armastasid seda. Nad panid juured maha ja õitsesid.

Juhi jaoks kuulatakse analoogi. Kui olete kunagi töötanud juhi jaoks, kes ei kuulanud, siis teate, mida õhuke ja halb keskkond loob. Teie töötajate (ja teie klientide, kolleegide ja ülemuste!) Kuulamine on võimas viis, kuidas lõdvendada asju ja võimaldada teabevahetust, arusaamu ja muresid, et luua rikkalik keskkond innovatsioonile, õppimisele ja tulemustele.

3) Saage oma saidile õiged taimed

Aasta tagasi, Colorado aednikuna, avastasin kiiresti, kui tähtis on valida sellised taimed, mis kuivavad kliimas. Ma võiksin kaua rooside ja delphiniumide jaoks, aga kui ma püüdsin neid oma aias istutada, siis nad ei kesta kaua.

Samamoodi olen ma aastate jooksul märganud, et tõeliselt head juhid saavad väga selgeks, millist töökoha nad soovivad luua ja milliseid töökohti neil on, nii et nad teavad, millised inimesed seal õitsevad. Olles võimeline oma töökoha omadusi ja töökohti kindlaks määrama, saate valida need inimesed, kellel on need omadused - ja kes õitsevad teie keskkonnas.

4) Põgenemine, kuigi imelik, on oluline

Ma kahtlustan, et iga aednik kogeb hetkeseisuga seisva taime ees paari pügamise kääride käes, mõtlesin: „Kas ma pean selle terava lõiketeraga sellesse elusesse asja lõikama?” Ja vastus, kummalisel kombel, on - jah. Taimed teevad paremini, kui lõigate ära surnud või kasvanud osad: siis saavad nad oma energia jõuliselt ja puhtalt kasvada päikese poole.

Reklaamid

Juhtide analoog annab korrigeerivat tagasisidet. Sa tead, et töötaja teeb midagi, mis ei tööta, ja sa tead, et peate sellest midagi ütlema. Ja tundub, et vastandlik on see, et selle raske vestluse pidamine aitab seda inimest. Kuid olukord peegeldab peaaegu täpselt peenestamist: aidates „eemaldada” nende töötajate jõudude osi, mis ei tööta, vabastate nad, et nad panevad oma energia käituma viisil, mis toimib - nende jaoks, teie ja teie jaoks. ettevõte.

5) Kõigil aednikel on taimi, mis ei õnnestu

Mäletan väga selgelt esimest korda, kui midagi minu aias ei kasvanud hästi. Ma olin istutanud kolm Shasta daisies: kaks neist olid terved ja õitsevad ning üks lihtsalt ei õnnestunud. See libises pisut mõnda aega, aga lõpuks loobusin ja panin selle komposti kuhile.

Isegi parimatel juhtidel on töötajaid, kes ei tööta. Võib juhtuda, et nad ei sobi töökohale või töökohale või võib-olla muutub töö nii palju, et nad enam ei õnnestu. Kui te teete pidevalt oma juhina ja nad ei tee pidevalt oma osa töötajana, on aeg lasta neil minna.

Ja nii... Head aednikud, kes on need põhilised asjad teinud, on kaunistatud kaunite aedadega; juhid, kes pööravad tähelepanu oma töötajate kasvatamisele sellisel viisil, on samuti premeeritud - motiveeritud, võimekate inimestega, kes toodavad suurepäraseid ideid ja suurepäraseid tulemusi juba aastaid!


Video: Silm peale! 1. osa: kuhu võiks välja jõuda Koskor? Miks on vaja kogukonnajuhte?


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com