Igaühel on inimesi oskusi, eks?

{h1}

Teine probleem on semantika. Kuidas saaks kõike, mida pehmeks nimetada, hinnata keerulises, tulemuspõhises ärimaailmas või mõjutada alumist rida?

Fortune 500 treener ja autor Peggy Klaus on maailmatasemel treener ja just oma teise raamatu vabastamist. Nagu tema esimene pealkiri (BRAG! Tootmine teie enda sarvest ilma lõhkemata), see uus, kõva tõde pehmete oskuste kohta: töökohal tunduvad arukad inimesed soovivad, et nad oleksid varsti õppinud, pakub lühikesi ja tegeliku elu nõu, kuidas inimesed võib parandada oma sotsiaalset, suhtlus- ja enesejuhtimise käitumist, et nad saaksid oma karjääris edasi liikuda. Siin on osa minu Peggy intervjuust:

LGL: pärast BRAG! raamat, miks otsustasite kirjutada raamatu pehmete oskuste kohta?

PK: Minu kliendid küsiksid ikka ja jälle: "Peggy, miks keegi ei öelnud mulle... ja kui nad seda tegid, miks nad seda ei kuulanud?" jälgi nende puudulike oskuste repertuaarist. Ometi, kuigi pehmed oskused võivad oma karjääri teha või murda - ja vaatamata nende tähtsust suurendavale teadustöö kasvavale hulgale, õpivad enamik inimesi neid kõvasti.

LGL: milline on kõva ja pehme oskuse erinevus?

PK: Erinevus kõvade ja pehmete oskuste vahel on lihtsalt see: rasked oskused on töö tegemiseks vajalikud tehnilised teadmised, samas kui pehmed oskused on kõik muu! Enamik inimesi arvab siiski, et pehmed oskused on just need, kes on väga tundlikud inimesed. Jah, on tõsi, et inimeste oskused on osa võrrandist. Kuid pehmed oskused katavad palju laiemaid võimeid ja omadusi - alates eneseteadvusest suhtumiseni, probleemide lahendamise algatusse, kriitika käsitlemisse oma päevakorra edastamisse, juhtimisest aja juhtimisse, poliitilisse aususesse ja seejärel mõnda. Need on pehmed oskused, mis võimaldavad inimestel oma raskeid oskusi tõhusamalt kasutada. Ja nagu paljud minu kliendid mulle ütlevad, on pehmed oskused kõige raskemad asjad, mida sa kunagi õpid.

LGL: kui pehmed oskused on nii tähtsad, et edasi minna, miks ei pööra inimesed neile rohkem tähelepanu?

PK: Esiteks tekib segadus selle üle, mida nad on. Nagu ma varem ütlesin, arvavad paljud inimesed, et nad on üksi inimesed. Teine probleem on semantika. Kuidas saaks kõike, mida pehmeks nimetada, hinnata keerulises, tulemuspõhises ärimaailmas või mõjutada alumist rida? On ka asjaolu, et kolledžid, ülikoolid ja MBA programmid tellivad sagedamini seda, mida ma kutsun Joe reedekooliks. Joe reedel, Dragneti telesaate detektiiv, oli teada, öeldes: „Kõik, mida me tahame, on faktid, proua.” Kui ma räägin ärikoolide dekaanidega, ütlevad nad, et nad on nii karmid ajaliselt õpetavad kvantitatiivseid oskusi nagu majandus ja statistika, et neil ei ole õppekavas ruumi pehmete oskuste, näiteks suhtlemise ja juhtimise jaoks. Mida ma neile tagasi ütlen, on see, et neil ei ole aega pehmet oskusi õpetada, kui nad tahavad, et õpilased õnnestuksid töömaailmas.

Fortune 500 treener ja autor Peggy Klaus on maailmatasemel treener ja just oma teise raamatu vabastamist. Nagu tema esimene pealkiri (BRAG! Tootmine teie enda sarvest ilma lõhkemata), see uus, kõva tõde pehmete oskuste kohta: töökohal tunduvad arukad inimesed soovivad, et nad oleksid varsti õppinud, pakub lühikesi ja tegeliku elu nõu, kuidas inimesed võib parandada oma sotsiaalset, suhtlus- ja enesejuhtimise käitumist, et nad saaksid oma karjääris edasi liikuda. Siin on osa minu Peggy intervjuust:

LGL: pärast BRAG! raamat, miks otsustasite kirjutada raamatu pehmete oskuste kohta?

PK: Minu kliendid küsiksid ikka ja jälle: "Peggy, miks keegi ei öelnud mulle... ja kui nad seda tegid, miks nad seda ei kuulanud?" jälgi nende puudulike oskuste repertuaarist. Ometi, kuigi pehmed oskused võivad oma karjääri teha või murda - ja vaatamata nende tähtsust suurendavale teadustöö kasvavale hulgale, õpivad enamik inimesi neid kõvasti.

LGL: milline on kõva ja pehme oskuse erinevus?

PK: Erinevus kõvade ja pehmete oskuste vahel on lihtsalt see: rasked oskused on töö tegemiseks vajalikud tehnilised teadmised, samas kui pehmed oskused on kõik muu! Enamik inimesi arvab siiski, et pehmed oskused on just need, kes on väga tundlikud inimesed. Jah, on tõsi, et inimeste oskused on osa võrrandist. Kuid pehmed oskused katavad palju laiemaid võimeid ja omadusi - alates eneseteadvusest suhtumiseni, probleemide lahendamise algatusse, kriitika käsitlemisse oma päevakorra edastamisse, juhtimisest aja juhtimisse, poliitilisse aususesse ja seejärel mõnda. Need on pehmed oskused, mis võimaldavad inimestel oma raskeid oskusi tõhusamalt kasutada. Ja nagu paljud minu kliendid mulle ütlevad, on pehmed oskused kõige raskemad asjad, mida sa kunagi õpid.

LGL: kui pehmed oskused on nii tähtsad, et edasi minna, miks ei pööra inimesed neile rohkem tähelepanu?

PK: Esiteks tekib segadus selle üle, mida nad on. Nagu ma varem ütlesin, arvavad paljud inimesed, et nad on üksi inimesed. Teine probleem on semantika. Kuidas saaks kõike, mida pehmeks nimetada, hinnata keerulises, tulemuspõhises ärimaailmas või mõjutada alumist rida? On ka asjaolu, et kolledžid, ülikoolid ja MBA programmid tellivad sagedamini seda, mida ma kutsun Joe reedekooliks. Joe reedel, Dragneti telesaate detektiiv, oli teada, öeldes: „Kõik, mida me tahame, on faktid, proua.” Kui ma räägin ärikoolide dekaanidega, ütlevad nad, et nad on nii karmid ajaliselt õpetavad kvantitatiivseid oskusi nagu majandus ja statistika, et neil ei ole õppekavas ruumi pehmete oskuste, näiteks suhtlemise ja juhtimise jaoks. Mida ma neile tagasi ütlen, on see, et neil ei ole aega pehmet oskusi õpetada, kui nad tahavad, et õpilased õnnestuksid töömaailmas.

Fortune 500 treener ja autor Peggy Klaus on maailmatasemel treener ja just oma teise raamatu vabastamist. Nagu tema esimene pealkiri (BRAG! Tootmine teie enda sarvest ilma lõhkemata), see uus, kõva tõde pehmete oskuste kohta: töökohal tunduvad arukad inimesed soovivad, et nad oleksid varsti õppinud, pakub lühikesi ja tegeliku elu nõu, kuidas inimesed võib parandada oma sotsiaalset, suhtlus- ja enesejuhtimise käitumist, et nad saaksid oma karjääris edasi liikuda. Siin on osa minu Peggy intervjuust:

LGL: pärast BRAG! raamat, miks otsustasite kirjutada raamatu pehmete oskuste kohta?

PK: Minu kliendid küsiksid ikka ja jälle: "Peggy, miks keegi ei öelnud mulle... ja kui nad seda tegid, miks nad seda ei kuulanud?" jälgi nende puudulike oskuste repertuaarist. Ometi, kuigi pehmed oskused võivad oma karjääri teha või murda - ja vaatamata nende tähtsust suurendavale teadustöö kasvavale hulgale, õpivad enamik inimesi neid kõvasti.

LGL: milline on kõva ja pehme oskuse erinevus?

PK: Erinevus kõvade ja pehmete oskuste vahel on lihtsalt see: rasked oskused on töö tegemiseks vajalikud tehnilised teadmised, samas kui pehmed oskused on kõik muu! Enamik inimesi arvab siiski, et pehmed oskused on just need, kes on väga tundlikud inimesed. Jah, on tõsi, et inimeste oskused on osa võrrandist. Kuid pehmed oskused katavad palju laiemaid võimeid ja omadusi - alates eneseteadvusest suhtumiseni, probleemide lahendamise algatusse, kriitika käsitlemisse oma päevakorra edastamisse, juhtimisest aja juhtimisse, poliitilisse aususesse ja seejärel mõnda. Need on pehmed oskused, mis võimaldavad inimestel oma raskeid oskusi tõhusamalt kasutada. Ja nagu paljud minu kliendid mulle ütlevad, on pehmed oskused kõige raskemad asjad, mida sa kunagi õpid.

LGL: kui pehmed oskused on nii tähtsad, et edasi minna, miks ei pööra inimesed neile rohkem tähelepanu?

PK: Esiteks tekib segadus selle üle, mida nad on. Nagu ma varem ütlesin, arvavad paljud inimesed, et nad on üksi inimesed. Teine probleem on semantika. Kuidas saaks kõike, mida pehmeks nimetada, hinnata keerulises, tulemuspõhises ärimaailmas või mõjutada alumist rida? On ka asjaolu, et kolledžid, ülikoolid ja MBA programmid tellivad sagedamini seda, mida ma kutsun Joe reedekooliks. Joe reedel, Dragneti telesaate detektiiv, oli teada, öeldes: „Kõik, mida me tahame, on faktid, proua.” Kui ma räägin ärikoolide dekaanidega, ütlevad nad, et nad on nii karmid ajaliselt õpetavad kvantitatiivseid oskusi nagu majandus ja statistika, et neil ei ole õppekavas ruumi pehmete oskuste, näiteks suhtlemise ja juhtimise jaoks. Mida ma neile tagasi ütlen, on see, et neil ei ole aega pehmet oskusi õpetada, kui nad tahavad, et õpilased õnnestuksid töömaailmas.


Video: „Kohtumine mormoonidega” ametlik film – HD


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com