Eksklusiivne: „Portfolio” kirjastaja selgitab Condé Nasti hullust

{h1}

Meediatööstuse vaatlejad arvasid, et condé nast oli hulluks läinud, kui ta teatas plaanist käivitada uus äriajakiri juba ülerahvastatud valdkonnas. Kuid edu räägib enda eest. Portfolio kirjastaja david carey selgitab hullumeelsuse taga olevat meetodit eksklusiivses intervjuus.

Ajal, mil kõigi triipude ajakirjad kannatavad raskete aegade läbi, on David Carey kadestusväärses kohas. Kirjastajana Portfell, Condé Nasti vastuoluline uus äriajakiri, kus tal ei ole, kuhu minna, vaid üles.

Alates selle aasta algusest, Portfell on ehk olnud ajaloo kõige tihedamalt jälgitav ajakiri. Meediaettevõtted ütlesid, et ettevõte oli oma võistlejast välja, et alustada uut tiitlit võitluskategoorias, kus domineerivad juba loodud kaubamärgid nagu Fortune, Forbes, ja BusinessWeek. Kuid vähesed võivad väita ajakirja trajektooriga. See on suures osas ülespoole.

Eksklusiivses intervjuus ettevõtlusmeedia tulevikku käsitleval seminaril rääkisin Carey'ga, et koguda mõningaid teadmisi ajakirja väljapaneku otsustusprotsessist. Carey ilmus tarbijalehtede paneelil BusinessWeek Groupi presidendi Keith Foxi, Mansueto Ventures'i tegevjuht John Koteniga Inc ajakirja) ja Susan Clark, turundusdirektor ja piirkondlik kirjastaja The Economist. Hiljem ma vaatasin Carey.

Kuigi enamik meediatööstuse eksperte arvab, et äriajakirja segment on tugevate kaubamärkide poolest küllaltki küllastunud, ütleb Carey, et Condé Nast nägi „palju valget ruumi.” Äriajakirja lugejad on valdavalt vanemad valged mehed. Nad ei suutnud jõuda alla 40-aastaste ja veelgi olulisemate naissoost ettevõtete juhideni.

Naised on täitevvõimu paketis järjest enam esindatud, kuid mitte traditsiooniliste meediaettevõtete pealkirjades. Tundub, et see selgitab endise töötaja palkamise otsust Wall Street Journal juhataja asetäitja Joanne Lippman as Portfellid peatoimetaja. Ta paneb otsustavalt naise nägu juhtivale ametikohale, mis on traditsiooniliselt olnud kogu meessoost bastion. Hoolimata sellest, et Carey oli alahinnatud, ütles Carey, et nad avastasid nende gruppide seas tohutu huvi äriuudiste vastu.

Sealt kohaldas Condé Nast valemit, mis on pealkirjades väga mitmekülgselt töötanud Vanity Fair ja New Yorker. See oli kindel Portfell tarnitud uskumatult kõrge toodangu väärtus ja sisaldas sisu, mis on mõeldud maksimaalse säilivusaja tagamiseks. „Reklaamijad otsisid midagi, kus nende reklaamid oleksid head ja Portfell on oma kategooria parim välimus [ajakiri], ”ütleb ta.

Mis puudutab toimetust, siis kirjutati enamasti artikleid säilivusajaga. Neid saab lugeda nüüd või kuu aega hiljem ning neil on ikka veel asjakohasus ja väärtus, ütleb ta. Loomulikult on sisu kõige rohkem kontrollinud. Alates Lippmani palkamisest, kellel ei olnud varasemat ajakirja kogemust, suure tööjõuga personali rentimisele (ja nende hilisematele defektidele), oli kriitikutel olnud päev, mil see oli suurem kui esimese väljaande artiklid.

Mõned mainitud isikud said kohvipuhastust ja nad olid kiiresti kaubamärgiga Portfell the Vanity Fair äriajakirjad. Ikka veel kroonis Lippmani näiliselt lõpmatu intramuraalne sparratsioon koos töötajatega ja tema väidetav ajakirjanduse puudumine.

„Inimesed nägid esimest probleemi,” ütleb Carey. "Nad arvasid, et see oleks järgmise 100 aasta jooksul sama." Aga ta ütleb, et neljakuuline lõhe kuni teise küsimuse avaldamiseni ei olnud ilma eesmärgita. Selle aja jooksul tegeles Condé Nast turundusküsitlustega.

Isegi ta ja Lippman läksid nii kaugele, et nende visiitkaardid mõnedes küsimustes puhuks, Carey näitas. Ta ütleb, et sai vastuseks rohkem kui 1000 isiklikku e-kirja ning Lippman sai võrdse arvu. Uuringud näitasid, et sisu oli tõepoolest natuke pehme.

„Inimesed ütlesid:“ Kus on “peab lugema? See ei ole „peab lugema.” Aga kuidas peab olema lugemine? ”Carey ütleb. Järgnevad küsimused on sisaldanud raskemaid lööke. "Muidugi, me oleme seda natuke karastanud," ütleb ta. Kuid iga küsimus on olnud parem kui eelmine küsimus, ja see on päris palju nii, nagu nad ootasid, et asjad lähevad, ta lisab.

Ta ütleb, et isegi Lippmani hästi avalikustatud mõnede kõrge profiiliga töötajatega väljaheitmine on ülepaisutatud. Ajakirjas on 150 töötajat ja vaid kaheksa on lahkunud. Portfell, ta ütleb, et ettevõttes on üks madalamaid käivet.

Üks Lippmani uudishimulikumaid käike on olnud tema otsus vältida inimeste kaasamist ajakirja kaanele, mida peetakse tööstuseks. Selle asemel on ta selliseid asju nagu automaatsed paigaldusliinid ja käiguvahendid.

Osaliselt ütleb Carey, et see erineb Portfell konkurentidelt. Kuid ajakiri püüab luua kõrget kontseptsiooni, kunstilisi katteid, mis vastavad oma kõrgetele toodangu väärtustele. Ta ütles siiski, et üksikisikud integreeritakse tulevaste katete segusse. ”Me rattame inimesi vajaduse korral,” ütleb ta.

Ajal, mil kõigi triipude ajakirjad kannatavad raskete aegade läbi, on David Carey kadestusväärses kohas. Kirjastajana Portfell, Condé Nasti vastuoluline uus äriajakiri, kus tal ei ole, kuhu minna, vaid üles.

Alates selle aasta algusest, Portfell on ehk olnud ajaloo kõige tihedamalt jälgitav ajakiri. Meediaettevõtted ütlesid, et ettevõte oli oma võistlejast välja, et alustada uut tiitlit võitluskategoorias, kus domineerivad juba loodud kaubamärgid nagu Fortune, Forbes, ja BusinessWeek. Kuid vähesed võivad väita ajakirja trajektooriga. See on suures osas ülespoole.

Eksklusiivses intervjuus ettevõtlusmeedia tulevikku käsitleval seminaril rääkisin Carey'ga, et koguda mõningaid teadmisi ajakirja väljapaneku otsustusprotsessist. Carey ilmus tarbijalehtede paneelil BusinessWeek Groupi presidendi Keith Foxi, Mansueto Ventures'i tegevjuht John Koteniga Inc ajakirja) ja Susan Clark, turundusdirektor ja piirkondlik kirjastaja The Economist. Hiljem ma vaatasin Carey.

Kuigi enamik meediatööstuse eksperte arvab, et äriajakirja segment on tugevate kaubamärkide poolest küllaltki küllastunud, ütleb Carey, et Condé Nast nägi „palju valget ruumi.” Äriajakirja lugejad on valdavalt vanemad valged mehed. Nad ei suutnud jõuda alla 40-aastaste ja veelgi olulisemate naissoost ettevõtete juhideni.

Naised on täitevvõimu paketis järjest enam esindatud, kuid mitte traditsiooniliste meediaettevõtete pealkirjades. Tundub, et see selgitab endise töötaja palkamise otsust Wall Street Journal juhataja asetäitja Joanne Lippman as Portfellid peatoimetaja. Ta paneb otsustavalt naise nägu juhtivale ametikohale, mis on traditsiooniliselt olnud kogu meessoost bastion. Hoolimata sellest, et Carey oli alahinnatud, ütles Carey, et nad avastasid nende gruppide seas tohutu huvi äriuudiste vastu.

Sealt kohaldas Condé Nast valemit, mis on pealkirjades väga mitmekülgselt töötanud Vanity Fair ja New Yorker. See oli kindel Portfell tarnitud uskumatult kõrge toodangu väärtus ja sisaldas sisu, mis on mõeldud maksimaalse säilivusaja tagamiseks. „Reklaamijad otsisid midagi, kus nende reklaamid oleksid head ja Portfell on oma kategooria parim välimus [ajakiri], ”ütleb ta.

Mis puudutab toimetust, siis kirjutati enamasti artikleid säilivusajaga. Neid saab lugeda nüüd või kuu aega hiljem ning neil on ikka veel asjakohasus ja väärtus, ütleb ta. Loomulikult on sisu kõige rohkem kontrollinud. Alates Lippmani palkamisest, kellel ei olnud varasemat ajakirja kogemust, suure tööjõuga personali rentimisele (ja nende hilisematele defektidele), oli kriitikutel olnud päev, mil see oli suurem kui esimese väljaande artiklid.

Mõned mainitud isikud said kohvipuhastust ja nad olid kiiresti kaubamärgiga Portfell the Vanity Fair äriajakirjad. Ikka veel kroonis Lippmani näiliselt lõpmatu intramuraalne sparratsioon koos töötajatega ja tema väidetav ajakirjanduse puudumine.

„Inimesed nägid esimest probleemi,” ütleb Carey. "Nad arvasid, et see oleks järgmise 100 aasta jooksul sama." Aga ta ütleb, et neljakuuline lõhe kuni teise küsimuse avaldamiseni ei olnud ilma eesmärgita. Selle aja jooksul tegeles Condé Nast turundusküsitlustega.

Isegi ta ja Lippman läksid nii kaugele, et nende visiitkaardid mõnedes küsimustes puhuks, Carey näitas. Ta ütleb, et sai vastuseks rohkem kui 1000 isiklikku e-kirja ning Lippman sai võrdse arvu. Uuringud näitasid, et sisu oli tõepoolest natuke pehme.

„Inimesed ütlesid:“ Kus on “peab lugema? See ei ole „peab lugema.” Aga kuidas peab olema lugemine? ”Carey ütleb. Järgnevad küsimused on sisaldanud raskemaid lööke. "Muidugi, me oleme seda natuke karastanud," ütleb ta. Kuid iga küsimus on olnud parem kui eelmine küsimus, ja see on päris palju nii, nagu nad ootasid, et asjad lähevad, ta lisab.

Ta ütleb, et isegi Lippmani hästi avalikustatud mõnede kõrge profiiliga töötajatega väljaheitmine on ülepaisutatud. Ajakirjas on 150 töötajat ja vaid kaheksa on lahkunud. Portfell, ta ütleb, et ettevõttes on üks madalamaid käivet.

Üks Lippmani uudishimulikumaid käike on olnud tema otsus vältida inimeste kaasamist ajakirja kaanele, mida peetakse tööstuseks. Selle asemel on ta selliseid asju nagu automaatsed paigaldusliinid ja käiguvahendid.

Osaliselt ütleb Carey, et see erineb Portfell konkurentidelt. Kuid ajakiri püüab luua kõrget kontseptsiooni, kunstilisi katteid, mis vastavad oma kõrgetele toodangu väärtustele. Ta ütles siiski, et üksikisikud integreeritakse tulevaste katete segusse. ”Me rattame inimesi vajaduse korral,” ütleb ta.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com