Perekonnaliikmete süütamine: löök pehmendamine

{h1}

Teie ettevõtte jaoks töötavat pereliiget pole kunagi lihtne lõpetada. Siin on kuus ettepanekut selle kohutava ülesande veidi vähem valulikuks muutmiseks.

Töötajat ei ole kunagi kerge tulistada, kuid kui töötaja on pereliige, on see ülesanne tunduvalt raskem.

Olgem silmitsi sellega, et sa ei näe tõenäoliselt jälle vallandatud mitte-pereliiget. Kuid sõltuvalt suhetest peate saama oma ülejäänud eluks regulaarselt vallandada pereliikme. See muudab kriitilise tähtsusega perekonna töötaja vallandamise äärmiselt hoolikalt ja delikaatselt. Siin on kuus ettepanekut, mis aitavad muuta see hirmunud ülesanne natuke vähem valulikuks ja teie suhet kahjustavaks:

  1. Suhtle avalikult, ausalt ja järjekindlalt: See samm algab, kui töötajaid esimest korda palgatakse. Veenduge, et pereliige saab oma juhendajalt regulaarselt tagasisidet, kes ideaalis ei peaks olema teine ​​pereliige. Samuti on hea mõte korraldada regulaarselt pereliikmete kohtumisi, mille jooksul kõik pereliikmed võivad vabalt ja jagada hirmu oma tundeid või muresid. Nende proaktiivsete sammude abil peaksid pereliikmed olema teadlikud sellest, kas nende tulemused ei vasta ootustele.
  2. Hoidke ridu “pere” ja “ettevõtte” vahel selge: See saavutab kaks olulist asja. Esiteks aitab see pereliikmel näha, et otsus tehti rangelt ettevõtte huvides. Teiseks peaks see aitama pereliikmel ka perekonnast „vallandada”.
  3. Luua ametlik perekonna tööhõivepoliitika: See poliitika peaks selgelt määratlema pereliikmete töötamise eritingimused: kuidas neid palgatakse, hinnatakse, edendatakse, hüvitatakse ja vajaduse korral lõpetatakse. See võib olla täienduseks teie tavapärasele tööjuhendile.
  4. Ristige oma tJa anna oma i'S: Veenduge, et teil on hästi dokumenteeritud toetus teie otsusele lõpetada pere töötaja. See peaks sisaldama üksikasjalikku personalifaili koos tulemuslikkuse ülevaatuste ja hindamistega ning kirjaliku põhjendusega mis tahes hoiatuste kohta seoses tulemuslikkuse probleemide või puudustega. Mida üksikasjalikumalt olete kirjalikult kirjutanud, seda lihtsam on toetada oma vallandamisotsust nii pereliikmetele kui ka teistele pereliikmetele, kes seda kahtlevad.
  5. Püsi kindel ja mittetundlik: Iga töötaja lõpetamine võib olla äärmiselt emotsionaalne ja perekonnatöötaja põletamine veelgi enam. Kuid niipalju kui võimalik, hoidke keskendumist dokumenteeritud äritegevuse ja tulemuslikkuse põhjustele lõpetamisel ja püüdke sellest välja jätta emotsioone. Ja mis kõige tähtsam, ärge muretsege oma otsuses, olenemata sellest, kui emotsionaalne on pereliige. Ei ole põhjust end süüdi oma ettevõtte huvides tehtud karmides otsustes.
  6. Ära mine üksi: Võimaluse korral kaasake otsusesse ja tegelikesse süütamisprotsessidesse ka teised juhid või juhid, sealhulgas oma juhatus. See aitab leevendada arusaamist (nii pereliikme kui ka teiste pereliikmete poolt), et sa oled „halb mees”. Samal ajal ei tohi aga loobuda vastutusest lõpliku lõpetamise otsuse tegemise eest ise. Kuigi see võib algul olla raske, austavad ülejäänud töötajad, sealhulgas ka teised pereliikmed, teid selle eest.


Don Sadler on vabakutseline kirjanik ja toimetaja, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele ja rahandusele.

Töötajat ei ole kunagi kerge tulistada, kuid kui töötaja on pereliige, on see ülesanne tunduvalt raskem.

Olgem silmitsi sellega, et sa ei näe tõenäoliselt jälle vallandatud mitte-pereliiget. Kuid sõltuvalt suhetest peate saama oma ülejäänud eluks regulaarselt vallandada pereliikme. See muudab kriitilise tähtsusega perekonna töötaja vallandamise äärmiselt hoolikalt ja delikaatselt. Siin on kuus ettepanekut, mis aitavad muuta see hirmunud ülesanne natuke vähem valulikuks ja teie suhet kahjustavaks:

  1. Suhtle avalikult, ausalt ja järjekindlalt: See samm algab, kui töötajaid esimest korda palgatakse. Veenduge, et pereliige saab oma juhendajalt regulaarselt tagasisidet, kes ideaalis ei peaks olema teine ​​pereliige. Samuti on hea mõte korraldada regulaarselt pereliikmete kohtumisi, mille jooksul kõik pereliikmed võivad vabalt ja jagada hirmu oma tundeid või muresid. Nende proaktiivsete sammude abil peaksid pereliikmed olema teadlikud sellest, kas nende tulemused ei vasta ootustele.
  2. Hoidke ridu “pere” ja “ettevõtte” vahel selge: See saavutab kaks olulist asja. Esiteks aitab see pereliikmel näha, et otsus tehti rangelt ettevõtte huvides. Teiseks peaks see aitama pereliikmel ka perekonnast „vallandada”.
  3. Luua ametlik perekonna tööhõivepoliitika: See poliitika peaks selgelt määratlema pereliikmete töötamise eritingimused: kuidas neid palgatakse, hinnatakse, edendatakse, hüvitatakse ja vajaduse korral lõpetatakse. See võib olla täienduseks teie tavapärasele tööjuhendile.
  4. Ristige oma tJa anna oma i'S: Veenduge, et teil on hästi dokumenteeritud toetus teie otsusele lõpetada pere töötaja. See peaks sisaldama üksikasjalikku personalifaili koos tulemuslikkuse ülevaatuste ja hindamistega ning kirjaliku põhjendusega mis tahes hoiatuste kohta seoses tulemuslikkuse probleemide või puudustega. Mida üksikasjalikumalt olete kirjalikult kirjutanud, seda lihtsam on toetada oma vallandamisotsust nii pereliikmetele kui ka teistele pereliikmetele, kes seda kahtlevad.
  5. Püsi kindel ja mittetundlik: Iga töötaja lõpetamine võib olla äärmiselt emotsionaalne ja perekonnatöötaja põletamine veelgi enam. Kuid niipalju kui võimalik, hoidke keskendumist dokumenteeritud äritegevuse ja tulemuslikkuse põhjustele lõpetamisel ja püüdke sellest välja jätta emotsioone. Ja mis kõige tähtsam, ärge muretsege oma otsuses, olenemata sellest, kui emotsionaalne on pereliige. Ei ole põhjust end süüdi oma ettevõtte huvides tehtud karmides otsustes.
  6. Ära mine üksi: Võimaluse korral kaasake otsusesse ja tegelikesse süütamisprotsessidesse ka teised juhid või juhid, sealhulgas oma juhatus. See aitab leevendada arusaamist (nii pereliikme kui ka teiste pereliikmete poolt), et sa oled „halb mees”. Samal ajal ei tohi aga loobuda vastutusest lõpliku lõpetamise otsuse tegemise eest ise. Kuigi see võib algul olla raske, austavad ülejäänud töötajad, sealhulgas ka teised pereliikmed, teid selle eest.


Don Sadler on vabakutseline kirjanik ja toimetaja, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele ja rahandusele.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com