Viis põhjust Frantsiisid ebaõnnestuvad

{h1}

Vaid viis protsenti frantsiisidest ebaõnnestuvad. Paljusid neist oleks võinud ennetada hoolsuskohustusega varajases etapis.

Small Business Administration (SBA) teatas, et 30% sõltumatutest, frantsiisivälistest ettevõtetest ei suuda oma esimese aasta jooksul. Vastupidi, USA tarbijakaitseministeerium teatas, et vähem kui 5 protsenti frantsiisidest ebaõnnestub. Mõned aga ei suuda. Rikke põhjuseks võivad olla mitmed tegurid, millest enamikku oleks võinud ennetada hoolsuskohustusega varajases etapis.

1. Idee. Kas olete oma ettevõtte frantsiisimine või frantsiisisüsteemi ostmine, kuidas kogukond on selle kontseptsiooni vastu võtnud. Kuigi hamburgerid näivad olevat universaalsed, ei vasta kõik toiduahelad enamuse heakskiidule. Samuti, kui teie ärimudel on keeruline, siis olete võitluses. Sa tahad luua operatiivstandardi, mida saab iga ärimees õpetada ja paljundada. Ettevõte võib olla edukas, kui seda juhib kontseptsiooni unistanud ettevõtja; aga kui ärimudel või prototüüp ei ole kergesti dubleeritav, ei ole edu tõenäosus nii kindel.

2. Halb asukoht. Küsi kogenud frantsiisiandjatelt ühe eduka frantsiisi kõige olulisemat võtit ja kahtlemata ütlevad nad: „Asukoht, asukoht, asukoht. isoleeritud piirkond vähendab võimalust olla võimalikult tulus.

3. Kehv turundus / reklaam. Paljudel väljakujunenud ja mainekatel frantsiisiandjatel on turundus- ja reklaamifondid, kuhu frantsiisiandjad rahaliselt panustavad. Kettidel nagu McDonald's ja Subway on riiklikud kampaaniad, samas kui muud tüüpi frantsiisid võivad reklaamida kohalikul tasandil. Mõned frantsiisikontseptsioonid nõuavad frantsiisivõtja nimel palju tööd. Sõltuvalt teie valitud äritegevusest peate võib-olla küsima oma kliente, nagu tehnilistes ja arvutitoe frantsiisides. Kui kaalute kontseptsiooni, mis nõuab väliseid müügioskusi ja teil neid ei ole, võiksite oma valiku uuesti mõelda.

4. Konkurents. USAs töötab ligikaudu 160 000 frantsiisi, mis tähendab palju konkurentsi. Kui teie turg on juba kontseptsiooniga küllastunud, võiksite kaaluda midagi, mis on ikka veel populaarne, kuid ei ole veel ära kasutatud. Tervislike valikute pakuvad meditsiinilised spaad ja restoranid on avalikkuse seas üha laialdasemaks muutunud, kuid ettevõtte omaniku poolel on palju ruumi.

5. Ebarealistlikud ootused. Uued frantsiisiandjad on tuntud oma ettevõtete jaoks väga suurte ootuste pärast. Võib kuluda 2-3 aastat, enne kui sa näed kasumit ja kui te ei kavatse seda ette võtta, võite enne ujuda.

Sõna tarkale: kui sulle ei meeldi inimesed, ei tohiks te osta frantsiisi. Kui sa tahad seda teha, peate pikka aega töötama ja töötama igasuguste isiksustega. On vaieldamatu asjaolu, et mõnda inimest on raskem suhelda kui teised. Ettevõtte omanikuna peate suutma hästi suhelda kõigi eluvaldkondadega inimestega. Töötajate juhtimise võime on ka teie ettevõtte edu jaoks oluline.

Small Business Administration (SBA) teatas, et 30% sõltumatutest, frantsiisivälistest ettevõtetest ei suuda oma esimese aasta jooksul. Vastupidi, USA tarbijakaitseministeerium teatas, et vähem kui 5 protsenti frantsiisidest ebaõnnestub. Mõned aga ei suuda. Rikke põhjuseks võivad olla mitmed tegurid, millest enamikku oleks võinud ennetada hoolsuskohustusega varajases etapis.

1. Idee. Kas olete oma ettevõtte frantsiisimine või frantsiisisüsteemi ostmine, kuidas kogukond on selle kontseptsiooni vastu võtnud. Kuigi hamburgerid näivad olevat universaalsed, ei vasta kõik toiduahelad enamuse heakskiidule. Samuti, kui teie ärimudel on keeruline, siis olete võitluses. Sa tahad luua operatiivstandardi, mida saab iga ärimees õpetada ja paljundada. Ettevõte võib olla edukas, kui seda juhib kontseptsiooni unistanud ettevõtja; aga kui ärimudel või prototüüp ei ole kergesti dubleeritav, ei ole edu tõenäosus nii kindel.

2. Halb asukoht. Küsi kogenud frantsiisiandjatelt ühe eduka frantsiisi kõige tähtsamaid võtmeid ja kahtlemata ütlevad nad: „Asukoht, asukoht, asukoht.“ Isegi kaubamärgiga nime korral, kui olete pekstud teelt eemal, ebamugavalt asuvas kohas või isoleeritud piirkond vähendab võimalust olla võimalikult tulus.

3. Kehv turundus / reklaam. Paljudel väljakujunenud ja mainekatel frantsiisiandjatel on turundus- ja reklaamifondid, kuhu frantsiisiandjad rahaliselt panustavad. Kettidel nagu McDonald's ja Subway on riiklikud kampaaniad, samas kui muud tüüpi frantsiisid võivad reklaamida kohalikul tasandil. Mõned frantsiisikontseptsioonid nõuavad frantsiisivõtja nimel palju tööd. Sõltuvalt teie valitud äritegevusest peate võib-olla küsima oma kliente, nagu tehnilistes ja arvutitoe frantsiisides. Kui kaalute kontseptsiooni, mis nõuab väliseid müügioskusi ja teil neid ei ole, võiksite oma valiku uuesti mõelda.

4. Konkurents. USAs töötab ligikaudu 160 000 frantsiisi, mis tähendab palju konkurentsi. Kui teie turg on juba kontseptsiooniga küllastunud, võiksite kaaluda midagi, mis on ikka veel populaarne, kuid ei ole veel ära kasutatud. Tervislike valikute pakuvad meditsiinilised spaad ja restoranid on avalikkuse seas üha laialdasemaks muutunud, kuid ettevõtte omaniku poolel on palju ruumi.

5. Ebarealistlikud ootused. Uued frantsiisiandjad on tuntud oma ettevõtete jaoks väga suurte ootuste pärast. Võib kuluda 2-3 aastat, enne kui sa näed kasumit ja kui te ei kavatse seda ette võtta, võite enne ujuda.

Sõna tarkale: kui sulle ei meeldi inimesed, ei tohiks te osta frantsiisi. Kui sa tahad seda teha, peate pikka aega töötama ja töötama igasuguste isiksustega. On vaieldamatu asjaolu, et mõnda inimest on raskem suhelda kui teised. Ettevõtte omanikuna peate suutma hästi suhelda kõigi eluvaldkondadega inimestega. Töötajate juhtimise võime on ka teie ettevõtte edu jaoks oluline.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com