Viis riski, mis on isegi riskivastased ettevõtjad, peavad võtma

{h1}

Millised on hirmutavad tunnistused, mis tähistavad kalju serva, kus on vaja usu hüpe? Siin on need viis, millega peaaegu kõik uued ettevõtjad kokku puutuvad.

Craig Macy

Koolitamata poliitikud ja meedia kommenteerijad täheldavad sageli, et edukad ettevõtjad on inimesed, kes armastavad riskide võtmist - nad on valed.

Edukad ettevõtjad teavad, et nad ei tegele riskide võtmisega; nad tegelevad riskide leevendamisega. Nad õpivad kõike, mida nad saavad, ja astuvad ettevaatlikke samme, et vähendada nende riski võimalikult madalale tasemele, enne kui nad hüppavad uude ettevõtlusse.

Kuid mitte kõiki riske ei saa leevendada. Mitte iga teadaolev ei ole teada. Mõnikord on ainus võimalus kallutada kalju, tuginedes oma usule ennast, et pakkuda langevarju.

Millised on „hirmutavad tunnistused”, mis märgivad kalju serva, kus on vaja usu hüpe? Siin on need viis, millega peaaegu kõik uued ettevõtjad kokku puutuvad:

1. Kas see on tõesti hea mõte?

Võimalused muudavad teid peaaegu lolliks ja teil on olnud raske magada, kui te kujutate ette kõike, mis võib olla nurga taga. Aga sa ei tea kindlasti enne, kui te kaljust välja astute.

Olete ilmselt küsinud ennast kogu aeg, kas idee on piisavalt uus ja piisavalt erinev, et turu positsiooni välja jätta. Kui see on vana idee, olete tõenäoliselt mäletanud Warren Buffetti tähelepanekut, et isegi ära visatud sigari tagumik võib olla hea asi - see ei ole suitsu, kuid kerge üksik puff on kõik kasum. Ja olete tõenäoliselt korduvalt küsinud, kas teie ideed, mis on suurepärane, võib tõlkida kasumlikuks äriks.

Ükskõik kui palju küsimusi te endalt küsisite ja olenemata sellest, kui ausalt olete vastanud, ei saa te absoluutselt kindel olla enne, kui te hüpata.

2. Kas ma saan selle välja tõmmata?

Sa oled tark, teadlik, osav maailma teedel, krapsakas ja kindel, et teate, mida te teete. Aga te ei tea kunagi kindlalt, kas teie oskused ja isiksuseomadused on õiged, kuni te võtate selle usu hüpe.

Loomulikult on alati kasulik oma austuste aus hindamine. Kas olete müügi puhul väga hea, kuid administratiivses vallas? Või oled sa inseneri geenius, kes kaotab raha?

Sul on ilmselt hea ettekujutus teie käsutuses olevatest ressurssidest - teie finantskapitalist, teie parimast sõbra nõuandest turunduse kohta - ja olete mõnda aega mõelnud selle üle, kuidas saate rendi või meelitada ressursse, mida vajate oma suure idee tegelikkusele.

Kas teie oskused ja süda on piisavad? Kas sa suudad andekat abi, mida vajate? Vastuse kindlakstegemiseks peate selle hüpe tegema.

3. Kas keegi maksab selle eest?

Teie uurimuses leiti, et sinu suur idee pole kusagil mujal. Teie turg on näljane just niisuguse toote jaoks, nii et sa arvad.

Potentsiaalsed kliendid ütlevad igasuguseid asju, kui nad tegelikult ei pea tegelikke dollareid tegema. Aga kui nad vajavad oma rahakottide juurde jõudmist, pakute neile midagi, mida nad peavad kasulikuks ostmiseks?

Kurb öelda, et sa saad lõpliku vastuse alles pärast seda, kui olete kõvasti alla neelanud ja kaljult hüppanud.

4. Kas sõnumside on õige?

Teie toode on suurepärane. Aga kui teie sõnumside ei räägi toote õigest turust just õigel viisil, siis saab keegi müümata asjadega garaaži.

Turunduseksperdid armastavad teeselda, et nad saavad kujundada sõnumeid, mis põhjustavad ostjaid just nii, nagu soovite. Nad ei saa.

Kui teie sõnumite saatmine on õige, teate, millal kaljust lahkute. Mitte hetk varem.

5. Kuidas on teie ajastus ja õnne?

Kui te teate, et teie õnn on nüüdseks täiuslik, peaksite te tõenäoliselt lähima oma lähimasse kasiinosse ja säästma ennast hädas, mis on suurepärane idee kasvatamine suureks ettevõtteks.

Aga kui te ei suuda tulevikku öelda ja kui teie õnne näib üldiselt olevat keskmiselt, valmistuge silmade sulgemiseks ja astuge kaks sammu selle kalju serva suunas, mis on sinu ees üks samm.

Kuid kõik teie mured selle usu hüppamise pärast mäletad seda: Suurim risk seisneb selles, et üldse mitte julget sammu astuda.

Autori kohta

Postita: Craig Macy

Craig Macy on kulutanud ligi kaks aastakümmet teenindama mitmesuguseid tehnilisi, juhtimis-, täitev-, nõustamis- ja põhirolle kogu kõrgtehnoloogiasektoris. Agile Software Corporationis aitas ta kujundada ja arendada tööstusharu esimest ettevõtlusvalmis toote elutsükli haldamise lahendust, mille tulemuseks oli 1999. aastal Agile'i avalikustamine. Craig naasis hiljuti äritegevusse, ühinedes Traynori pereettevõttega oma ettevõtjana elukohana, vastutades ettevõtte käivitamise ja toetamise eest. häirivad innovatsioonitegevused, toimivad sillana kogukonnale ja edendavad koostööd nii sise- kui ka välispoliitikas.

Firma: OnSteam
Veebisait: onstream.io
Ühenda minuga Facebookis, Twitteris ja LinkedInis.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com