Fookus nagu laserkiir

{h1}

Aktsionärid, juhatuse liikmed ja tippjuhid paluvad igal aastal juhtidel teha vähemaga vähem. Need, kes muutuvad tootlikumaks ja loovamaks, on nende konkurentsi üle ülimuslikud. Miljonite juhtide jaoks on ülitähtis ülesanne parandada tõhusust ja tulemusi. Vähesel määral tehtud jõupingutused võivad teha vähemaga rohkem pingutusi, mis võivad kaasa tuua töötaja ja juhtkonna läbipõlemise, apaatia ja rahulolematuse. Töötajad tunnevad end kursis ja manipuleerivad. See ei pea siiski olema nii. Väga tõhusad juhid parandavad tulemusi, tõhusust ja rahulolu. Kuidas nad seda teevad? Nad keskenduvad nagu laserkiir. Keskendumisvõime annab tänapäeva juhtidel

Aktsionärid, juhatuse liikmed ja tippjuhid paluvad igal aastal juhtidel teha vähemaga vähem. Need, kes muutuvad tootlikumaks ja loovamaks, on nende konkurentsi üle ülimuslikud. Miljonite juhtide jaoks on ülitähtis ülesanne parandada tõhusust ja tulemusi.

Vähesel määral tehtud jõupingutused võivad teha vähemaga rohkem pingutusi, mis võivad kaasa tuua töötaja ja juhtkonna läbipõlemise, apaatia ja rahulolematuse. Töötajad tunnevad end kursis ja manipuleerivad. See ei pea siiski olema nii. Väga tõhusad juhid parandavad tulemusi, tõhusust ja rahulolu. Kuidas nad seda teevad?

Nad keskenduvad nagu laserkiir.

Võime keskenduda annab tänapäeva juhtidele olulise eelise eakaaslastele, kes lasevad korstnad, inimesed ja projektid neid tarbida (keegi nägi filmi Brasiilia?).

Mis on FOCUS? Siin on elemendid, mis keskenduvad:

Eesmärk on selge ja veenev
Tegevused ja mõtted lähenevad kesksele teemale või eesmärgile
Tähelepanu ja energia koondamine
Aja optimaalne kulutamine eesmärgi saavutamiseks - parim võimalik ajakasutus
Katkestused ei jõua

Teravustamine nagu laserkiir on kõige kõrgem fookus. Juhid, kes keskenduvad nagu laserkiir, on tootlikkusvööndis, kogevad voolu ja võivad lõigata läbi õnneliku löögi (minu ametiaeg).

Üks kommentaar katkestustest: Mulle meeldib, kuidas Covey kirjeldab katkestuste liike oma CD-programmis Focus. Covey ütleb, et katkestusi saab jagada kolme kategooriasse:

Vajalik ja oluline - käsitsege neid nüüd, lahendage süsteemseid probleeme, mis neid katkestusi põhjustavad, kui võimalik
Vajalik ja enneaegne - käsitsege neid õigel ajal, öelge nüüd või mitte
Vajalik ja enneaegne - ärge raisake oma aega, kui teil on vaja keskenduda, ütleme ei

Covey ja mina nõustume, et võime „öelda“ ei ole kriitiline juhtimisoskus, mis võimaldab keskenduda ja edukas olla.

Lisaks sellele, et juhid keskenduvad üksikisikutele, saavad nad oma tulemusi katapulteerida, aidates meeskondadel keskenduda laserkiirele. Siin on, kuidas:

Visualiseerige ja edastage, mis keskendub nagu laserkiire ja näeb välja
Kindlaks määrata, kus meeskond hästi keskendub, ja tegeleda väljakutsetega
Loo keskkond, mis võimaldab ja tugevdab fookust - kiidab inimesi, kui nad ütlevad "ei!"
Häirete haldamine
Tee karmid otsused aja kohta ja julgustada teisi seda tegema
Looge ja kasutage tööriistu, mis aitavad teil ja teie meeskonna fookuses
Tehke algatus organisatsiooni keskendumise parandamiseks

Selle keerulise ärikeskkonna võitmiseks peavad juhid tagama, et nende meeskonnad ja protsessid on keskendunud - nagu lasersäte - võimaluste loomiseks ja tulemuste saavutamiseks.

Aktsionärid, juhatuse liikmed ja tippjuhid paluvad igal aastal juhtidel teha vähemaga vähem. Need, kes muutuvad tootlikumaks ja loovamaks, on nende konkurentsi üle ülimuslikud. Miljonite juhtide jaoks on ülitähtis ülesanne parandada tõhusust ja tulemusi.

Vähesel määral tehtud jõupingutused võivad teha vähemaga rohkem pingutusi, mis võivad kaasa tuua töötaja ja juhtkonna läbipõlemise, apaatia ja rahulolematuse. Töötajad tunnevad end kursis ja manipuleerivad. See ei pea siiski olema nii. Väga tõhusad juhid parandavad tulemusi, tõhusust ja rahulolu. Kuidas nad seda teevad?

Nad keskenduvad nagu laserkiir.

Võime keskenduda annab tänapäeva juhtidele olulise eelise eakaaslastele, kes lasevad korstnad, inimesed ja projektid neid tarbida (keegi nägi filmi Brasiilia?).

Mis on FOCUS? Siin on elemendid, mis keskenduvad:

Eesmärk on selge ja veenev
Tegevused ja mõtted lähenevad kesksele teemale või eesmärgile
Tähelepanu ja energia koondamine
Aja optimaalne kulutamine eesmärgi saavutamiseks - parim võimalik ajakasutus
Katkestused ei jõua

Teravustamine nagu laserkiir on kõige kõrgem fookus. Juhid, kes keskenduvad nagu laserkiir, on tootlikkusvööndis, kogevad voolu ja võivad lõigata läbi õnneliku löögi (minu ametiaeg).

Üks kommentaar katkestustest: Mulle meeldib, kuidas Covey kirjeldab katkestuste liike oma CD-programmis Focus. Covey ütleb, et katkestusi saab jagada kolme kategooriasse:

Vajalik ja oluline - käsitsege neid nüüd, lahendage süsteemseid probleeme, mis neid katkestusi põhjustavad, kui võimalik
Vajalik ja enneaegne - käsitsege neid õigel ajal, öelge nüüd või mitte
Vajalik ja enneaegne - ärge raisake oma aega, kui teil on vaja keskenduda, ütleme ei

Covey ja mina nõustume, et võime „öelda“ ei ole kriitiline juhtimisoskus, mis võimaldab keskenduda ja edukas olla.

Lisaks sellele, et juhid keskenduvad üksikisikule, saavad juhid oma tulemusi katapulteerida, aidates meeskondadel keskenduda nagu laserkiir. Siin on, kuidas:

Visualiseerige ja edastage, mis keskendub nagu laserkiire ja näeb välja
Kindlaks määrata, kus meeskond hästi keskendub, ja tegeleda väljakutsetega
Loo keskkond, mis võimaldab ja tugevdab fookust - kiidab inimesi, kui nad ütlevad "ei!"
Häirete haldamine
Tee karmid otsused aja kohta ja julgustada teisi seda tegema
Looge ja kasutage tööriistu, mis aitavad teil ja teie meeskonna fookuses
Tehke algatus organisatsiooni keskendumise parandamiseks

Selle keerulise ärikeskkonna võitmiseks peavad juhid tagama, et nende meeskonnad ja protsessid on keskendunud - nagu lasersäte - võimaluste loomiseks ja tulemuste saavutamiseks.

Aktsionärid, juhatuse liikmed ja tippjuhid paluvad igal aastal juhtidel teha vähemaga vähem. Need, kes muutuvad tootlikumaks ja loovamaks, on nende konkurentsi üle ülimuslikud. Miljonite juhtide jaoks on ülitähtis ülesanne parandada tõhusust ja tulemusi.

Vähesel määral tehtud jõupingutused võivad teha vähemaga rohkem pingutusi, mis võivad kaasa tuua töötaja ja juhtkonna läbipõlemise, apaatia ja rahulolematuse. Töötajad tunnevad end kursis ja manipuleerivad. See ei pea siiski olema nii. Väga tõhusad juhid parandavad tulemusi, tõhusust ja rahulolu. Kuidas nad seda teevad?

Nad keskenduvad nagu laserkiir.

Võime keskenduda annab tänapäeva juhtidele olulise eelise eakaaslastele, kes lasevad korstnad, inimesed ja projektid neid tarbida (keegi nägi filmi Brasiilia?).

Mis on FOCUS? Siin on elemendid, mis keskenduvad:

Eesmärk on selge ja veenev
Tegevused ja mõtted lähenevad kesksele teemale või eesmärgile
Tähelepanu ja energia koondamine
Aja optimaalne kulutamine eesmärgi saavutamiseks - parim võimalik ajakasutus
Katkestused ei jõua

Teravustamine nagu laserkiir on kõige kõrgem fookus. Juhid, kes keskenduvad nagu laserkiir, on tootlikkusvööndis, kogevad voolu ja võivad lõigata läbi õnneliku löögi (minu ametiaeg).

Üks kommentaar katkestustest: Mulle meeldib, kuidas Covey kirjeldab katkestuste liike oma CD-programmis Focus. Covey ütleb, et katkestusi saab jagada kolme kategooriasse:

Vajalik ja oluline - käsitsege neid nüüd, lahendage süsteemseid probleeme, mis neid katkestusi põhjustavad, kui võimalik
Vajalik ja enneaegne - käsitsege neid õigel ajal, öelge nüüd või mitte
Vajalik ja enneaegne - ärge raisake oma aega, kui teil on vaja keskenduda, ütleme ei

Covey ja mina nõustume, et võime „öelda“ ei ole kriitiline juhtimisoskus, mis võimaldab keskenduda ja edukas olla.

Lisaks sellele, et juhid keskenduvad üksikisikule, saavad juhid oma tulemusi katapulteerida, aidates meeskondadel keskenduda nagu laserkiir. Siin on, kuidas:

Visualiseerige ja edastage, mis keskendub nagu laserkiire ja näeb välja
Kindlaks määrata, kus meeskond hästi keskendub, ja tegeleda väljakutsetega
Loo keskkond, mis võimaldab ja tugevdab fookust - kiidab inimesi, kui nad ütlevad "ei!"
Häirete haldamine
Tee karmid otsused aja kohta ja julgustada teisi seda tegema
Looge ja kasutage tööriistu, mis aitavad teil ja teie meeskonna fookuses
Tehke algatus organisatsiooni fookuse parandamiseks

Selle keerulise ärikeskkonna võitmiseks peavad juhid tagama, et nende meeskonnad ja protsessid on keskendunud - nagu lasersäte - võimaluste loomiseks ja tulemuste saavutamiseks.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com