Tasuta nõuanded, Ava restoran

{h1}

Kliendid armastavad anda restoraniomanikele nõu. Ja sageli on nende kommentaarid väärt ja võivad aidata meil meie ettevõtmises edu saavutada. Kuid on ka neid kliendi arvamusi, mis ei hoia vett. Paltus vajab rohkem hollandaise'i. Seinad vajavad rohkem maale; rohkem pilte soojendaks koht üles. Toolid tuleb asendada. Kelner on liiga noor. Kui te võtate vähem tasu, teenite rohkem raha, sest sa oleksid busier. Kõik ülalnimetatud nõuanded tulid tasuta klientidelt, kes ei olnud kunagi astunud kaubanduskeskkonnale peale selle, et kohtuda ja tervitada

Kliendid armastavad anda restoraniomanikele nõu. Ja sageli on nende kommentaarid väärt ja võivad aidata meil meie ettevõtmises edu saavutada. Kuid on ka neid kliendi arvamusi, mis ei hoia vett. Paltus vajab rohkem Hollandaise'i. Seinad vajavad rohkem maale; rohkem pilte soojendaks koht üles. Toolid tuleb asendada. Kelner on liiga noor. Kui te võtate vähem tasu, teenite rohkem raha, sest sa oleksid busier. Kõik ülalnimetatud nõuanded tulid tasuta klientidelt, kes ei ole kunagi astunud kaubanduskeskkonda peale kokkade kohtumise ja tervitusega. Kuid sõnad istutasid seemne, mis pani omaniku kahtluse alla, kas ta tegi Hollandaise, personali, sisekujunduse ja hinnakujunduse korral õigesti. See ei võta paljusid restoranioperaatoreid palju kordama, et küsitleda tema iga liikumist, otsides kellegi, kellegi nõusolekut. Ma naudin andmete töötlemist. Nii et minu jaoks on kingitus klientidele, müüjatele ja sõpradele tasuta. Siiski, kui teil ei ole paks nahka, võivad sageli tasuta nõuanded olla raskemad kui kasulik. Millal siis otsib inimene vastuseid rasketele küsimustele? Nõuanded on karmid dešifreeritavad. Omanikel on aga luksus, et neil on oma valduses sihtrühm. Samuti ei ole mõistlik kasutada kliente pideva fookusgrupina. Uue menüüpunkti kinnitamisel proovige oma klientidel öelda, kas nad naudivad tassi või mitte. Proovi klienti ja saada oma arvamus selle kohta, kas tassi jaoks on teie menüüs kuvamiseks piisavalt auhindu. Üks minu esimesi kogemusi kliendiandmetega toimus kohe pärast Kranstoni ja ma hakkasin kasutama Cottagewood Store'i. Üks kaupluse suuremaid toetajaid, Dick Corson, naaber, kes poodi külastas nii palju kui võimalik sõpruse ja toe näitusena, tuli ühel hommikul tööle. Ta käskis proua Feldmani jõhvika muffinit. Kui ma küsisin, kas ta soovib tassi kohvi, ütles ta mulle, et ta ei ostnud kaupluses kohvi, sest me kasutasime Styrofoam tassi. Ta tegi ettepaneku, et ma kasutan paberikuppe ja ütlesin, et ta lõpetas iga päev kohvi. Kui paberist tasside kättetoimetamine toimus, sai ta oma varikatule suure varruka. Ta sai rohkem kui tavaline kohvijoogi klient. Aastate jooksul vaatasime talle nõu. Ja kui ta seda andis, oli see suunatud ja sihtmärgiks. Ta käsitles probleemi metoodiliselt enne võimalike lahenduste pakkumist. Kuid sellised kliendid nagu Corson on vähe ja kaugel. Ka teiste restoranide omanikud on usaldusväärsed nõuanded. Nii edukatel kui ka ebaõnnestunud restoranidel on palju kogemusi, mida nad on praktilisest kogemusest saanud. Võta nendega sõbralikud ja alustada oma teadmistega. Ma pole kunagi kohtunud restorani professionaaliga, kes ei aita professionaalset eakaaslast. Tutvu oma konkurentsiga. Jaga aega koos. Arutage turgu. Õpi üksteiselt. Jagage mõningaid turunduseid. Ja kui vajate natuke juhendamist, küsige seda, kes on selle läbi käinud. Mis võiks olla parem kui maitsva entee tellimine ja probleemi lahenduse leidmine magustoidu ajal?

Kliendid armastavad anda restoraniomanikele nõu. Ja sageli on nende kommentaarid väärt ja võivad aidata meil meie ettevõtmises edu saavutada. Kuid on ka neid kliendi arvamusi, mis ei hoia vett. Paltus vajab rohkem Hollandaise'i. Seinad vajavad rohkem maale; rohkem pilte soojendaks koht üles. Toolid tuleb asendada. Kelner on liiga noor. Kui te võtate vähem tasu, teenite rohkem raha, sest sa oleksid busier. Kõik ülalnimetatud nõuanded tulid tasuta klientidelt, kes ei ole kunagi astunud kaubanduskeskkonda peale kokkade kohtumise ja tervitusega. Kuid sõnad istutasid seemne, mis pani omaniku kahtluse alla, kas ta tegi Hollandaise, personali, sisekujunduse ja hinnakujunduse korral õigesti. See ei võta paljusid restoranioperaatoreid palju kordama, et küsitleda tema iga liikumist, otsides kellegi, kellegi nõusolekut. Ma naudin andmete töötlemist. Nii et minu jaoks on kingitus klientidele, müüjatele ja sõpradele tasuta. Siiski, kui teil ei ole paks nahka, võivad sageli tasuta nõuanded olla raskemad kui kasulik. Millal siis otsib inimene vastuseid rasketele küsimustele? Nõuanded on karmid dešifreeritavad. Omanikel on aga luksus, et neil on oma valduses sihtrühm. Samuti ei ole mõistlik kasutada kliente pideva fookusgrupina. Uue menüüpunkti kinnitamisel proovige oma klientidel öelda, kas nad naudivad tassi või mitte. Proovi klienti ja saada oma arvamus selle kohta, kas tassi jaoks on teie menüüs kuvamiseks piisavalt auhindu. Üks minu esimesi kogemusi kliendiandmetega toimus kohe pärast Kranstoni ja ma hakkasin kasutama Cottagewood Store'i. Üks kaupluse suuremaid toetajaid, Dick Corson, naaber, kes poodi külastas nii palju kui võimalik sõpruse ja toe näitusena, tuli ühel hommikul tööle. Ta käskis proua Feldmani jõhvika muffinit. Kui ma küsisin, kas ta soovib tassi kohvi, ütles ta mulle, et ta ei ostnud kaupluses kohvi, sest me kasutasime Styrofoam tassi. Ta tegi ettepaneku, et ma kasutan paberikuppe ja ütlesin, et ta lõpetas iga päev kohvi. Kui paberist tasside kättetoimetamine toimus, sai ta oma varikatule suure varruka. Ta sai rohkem kui tavaline kohvijoogi klient. Aastate jooksul vaatasime talle nõu. Ja kui ta seda andis, oli see suunatud ja sihtmärgiks. Ta käsitles probleemi metoodiliselt enne võimalike lahenduste pakkumist. Kuid sellised kliendid nagu Corson on vähe ja kaugel. Ka teiste restoranide omanikud on usaldusväärsed nõuanded. Nii edukatel kui ka ebaõnnestunud restoranidel on palju kogemusi, mida nad on praktilisest kogemusest saanud. Võta nendega sõbralikud ja alustada oma teadmistega. Ma pole kunagi kohtunud restorani professionaaliga, kes ei aita professionaalset eakaaslast. Tutvu oma konkurentsiga. Jaga aega koos. Arutage turgu. Õpi üksteiselt. Jagage mõningaid turunduseid. Ja kui vajate natuke juhendamist, küsige seda, kes on selle läbi käinud. Mis võiks olla parem kui maitsva entee tellimine ja probleemi lahenduse leidmine magustoidu ajal?

Kliendid armastavad anda restoraniomanikele nõu. Ja sageli on nende kommentaarid väärt ja võivad aidata meil meie ettevõtmises edu saavutada. Kuid on ka neid kliendi arvamusi, mis ei hoia vett. Paltus vajab rohkem Hollandaise'i. Seinad vajavad rohkem maale; rohkem pilte soojendaks koht üles. Toolid tuleb asendada. Kelner on liiga noor. Kui te võtate vähem tasu, teenite rohkem raha, sest sa oleksid busier. Kõik ülalnimetatud nõuanded tulid tasuta klientidelt, kes ei ole kunagi astunud kaubanduskeskkonda peale kokkade kohtumise ja tervitusega. Kuid sõnad istutasid seemne, mis pani omaniku kahtluse alla, kas ta tegi Hollandaise, personali, sisekujunduse ja hinnakujunduse korral õigesti. See ei võta paljusid restoranioperaatoreid palju kordama, et küsitleda tema iga liikumist, otsides kellegi, kellegi nõusolekut. Ma naudin andmete töötlemist. Nii et minu jaoks on kingitus klientidele, müüjatele ja sõpradele tasuta. Siiski, kui teil ei ole paks nahka, võivad sageli tasuta nõuanded olla raskemad kui kasulik. Millal siis otsib inimene vastuseid rasketele küsimustele? Nõuanded on karmid dešifreeritavad. Omanikel on aga luksus, et neil on oma valduses sihtrühm. Samuti ei ole mõistlik kasutada kliente pideva fookusgrupina. Uue menüüpunkti kinnitamisel proovige oma klientidel öelda, kas nad naudivad tassi või mitte. Proovi klienti ja saada oma arvamus selle kohta, kas tassi jaoks on teie menüüs kuvamiseks piisavalt auhindu. Üks minu esimesi kogemusi kliendiandmetega toimus kohe pärast Kranstoni ja ma hakkasin kasutama Cottagewood Store'i. Üks kaupluse suuremaid toetajaid, Dick Corson, naaber, kes poodi külastas nii palju kui võimalik sõpruse ja toe näitusena, tuli ühel hommikul tööle. Ta käskis proua Feldmani jõhvika muffinit. Kui ma küsisin, kas ta soovib tassi kohvi, ütles ta mulle, et ta ei ostnud kaupluses kohvi, sest me kasutasime Styrofoam tassi. Ta tegi ettepaneku, et ma kasutan paberikuppe ja ütlesin, et ta lõpetas iga päev kohvi. Kui paberist tasside kättetoimetamine toimus, sai ta oma varikatule suure varruka. Ta sai rohkem kui tavaline kohvijoogi klient. Aastate jooksul vaatasime talle nõu. Ja kui ta seda andis, oli see suunatud ja sihtmärgiks. Ta käsitles probleemi metoodiliselt enne võimalike lahenduste pakkumist. Kuid sellised kliendid nagu Corson on vähe ja kaugel. Ka teiste restoranide omanikud on usaldusväärsed nõuanded. Nii edukatel kui ka ebaõnnestunud restoranidel on palju kogemusi, mida nad on praktilisest kogemusest saanud. Võta nendega sõbralikud ja alustada oma teadmistega. Ma pole kunagi kohtunud restorani professionaaliga, kes ei aita professionaalset eakaaslast. Tutvu oma konkurentsiga. Jaga aega koos. Arutage turgu. Õpi üksteiselt. Jagage mõningaid turunduseid. Ja kui vajate natuke juhendamist, küsige seda, kes on selle läbi käinud. Mis võiks olla parem kui maitsva entee tellimine ja probleemi lahenduse leidmine magustoidu ajal?


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com