Frantsiisimüük langeva majandusega: suhtumise korrigeerimise aeg

{h1}

Paljud tänapäeva edukamad ettevõtted on sündinud raskete aegade katus.

Olles lugenud hiljutist pragmaatilist artiklit selle ebakindla majanduse käsitlemisest, küsisin ma endalt selle küsimuse: arvestades seda, mida me kuuleme aktsiahindade langusest ja tõusvatest gaasihindadest, mida me teeme sisemiselt selle aja parim?

Kes ütleb, et me peame seda tegema?

Nagu Kiire ettevõte reklaamija ütles hiljuti kliimakriisi kohta: „Ühe inimese jaoks on liiga suur lahendus. See võtab meid kõik koos, töötades koos. ”Tegelikult on need sõnad mõttekad kõigis areenides ja frantsiisimaailm ei ole erand.

Mitte kaua aega tagasi tõin ma müügieksperdi, Britt Schroeteri, suletava müügi 2.0 Tele-Huddle'i. Teema oli see, kuidas rääkida frantsiisi väljavaadetest majanduse kohta. (Ma armastan ideed tuua eksperdid kõnedele, sest me loome rohkem mõju.)

Mida me lõpetasime, oli suhtumine. Mõtle sellele:

  • Kui me oleme lükates kõik meie ostuotsused kõrvale, kuni majandus tugevneb, kuidas me ootame väljavaadet meie ärikontseptsiooni ostmiseks?
  • Kui me oleme reisi peatamine, sest kütusehinnad on kõrged, kuidas me ootame väljavaateid lennata meie D-päevale?

Teisisõnu, me peame end kõigepealt vaatama, nimetama oma hirmud ja hakkama nendega silmitsi seisma. Siis on meil palju lihtsam aeg aidata meie väljavaateid nimetada ja ületada oma hirmud ning seega suurendada nende võimet edasi liikuda.

Kõige raskemate aegade kasutamine

Robert Safian, sisse Kiire firma Mai 2008 „Meedialehe kiri” meenutas meile, et „paljud tänapäeva edukamad ettevõtted on sündinud raskete aegade katus.” Nii küsis ta: „Kus on võimalus täna varitseda?”

Vaatame mõned sammud selle väljaselgitamiseks:

  • Pöörake hirmu teemal raamat. Britt Schroeter soovitab Tunne hirmu ja tee seda ikkagi, Susan Jeffers (Ballantine Books, 2006).
  • Tehke kõike, mida vajate oma negatiivsete mõtete raputamiseks (tead, see hääl teie peaga, mis küsib, kuidas ma saan selle majanduse jaoks midagi müüa?).
  • Plaani oma tulevikuks jõuga.
  • Heitke pilk oma frantsiisikontseptsioonile.
  • Nimetage viisid, kuidas see tulevikku elavdada, meie ühiskonda edasi liikuma, hoidma meid rasketel aegadel maandatud.
  • Leidke konkreetseid näiteid oma süsteemis asuvatest frantsiisiandjatest, kellel on vaatamata sellele koefitsientidele banneriaasta, ja vaadake, mida nad õigesti tegid.
  • Edasta head uudised oma väljavaadetele.
  • Tooge oma väljavaated heale, kindlale otsustusprotsessile - pikemas perspektiivis.

Märge: Clos Sales Tele-Huddle 2.0, mis käsitleb majanduse hirmu käsitlemist, helisalvestus on saadaval aadressil floschell.com.

Flo Schell, EdM, on endine Franchise Development for Sylvan Learning Systems Inc. ja Franchise Coaching Systems'i asutaja asepresident. Ta on kirjutanud ka raamatu, Lõpetage müük… Alustage klõpsamist !, see selgitab tema edukat müügiprotsessi. Franchise Coaching Systems'i pakutavate teenuste kohta lisateabe saamiseks külastage veebilehte FloSchell.com.

Olles lugenud hiljutist pragmaatilist artiklit selle ebakindla majanduse käsitlemisest, küsisin ma endalt selle küsimuse: arvestades seda, mida me kuuleme aktsiahindade langusest ja tõusvatest gaasihindadest, mida me teeme sisemiselt selle aja parim?

Kes ütleb, et me peame seda tegema?

Nagu Kiire ettevõte reklaamija ütles hiljuti kliimakriisi kohta: „Ühe inimese jaoks on liiga suur lahendus. See võtab meid kõik koos, töötades koos. ”Tegelikult on need sõnad mõttekad kõigis areenides ja frantsiisimaailm ei ole erand.

Mitte kaua aega tagasi tõin ma müügieksperdi, Britt Schroeteri, suletava müügi 2.0 Tele-Huddle'i. Teema oli see, kuidas rääkida frantsiisi väljavaadetest majanduse kohta. (Ma armastan ideed tuua eksperdid kõnedele, sest me loome rohkem mõju.)

Mida me lõpetasime, oli suhtumine. Mõtle sellele:

  • Kui me oleme lükates kõik meie ostuotsused kõrvale, kuni majandus tugevneb, kuidas me ootame väljavaadet meie ärikontseptsiooni ostmiseks?
  • Kui me oleme reisi peatamine, sest kütusehinnad on kõrged, kuidas me ootame väljavaateid lennata meie D-päevale?

Teisisõnu, me peame end kõigepealt vaatama, nimetama oma hirmud ja hakkama nendega silmitsi seisma. Siis on meil palju lihtsam aeg aidata meie väljavaateid nimetada ja ületada oma hirmud ning seega suurendada nende võimet edasi liikuda.

Kõige raskemate aegade kasutamine

Robert Safian, sisse Kiire firma Mai 2008 „Meedialehe kiri” meenutas meile, et „paljud tänapäeva edukamad ettevõtted on sündinud raskete aegade katus.” Nii küsis ta: „Kus on võimalus täna varitseda?”

Vaatame mõned sammud selle väljaselgitamiseks:

  • Pöörake hirmu teemal raamat. Britt Schroeter soovitab Tunne hirmu ja tee seda ikkagi, Susan Jeffers (Ballantine Books, 2006).
  • Tehke kõike, mida vajate oma negatiivsete mõtete raputamiseks (tead, see hääl teie peaga, mis küsib, kuidas ma saan selle majanduse jaoks midagi müüa?).
  • Plaani oma tulevikuks jõuga.
  • Heitke pilk oma frantsiisikontseptsioonile.
  • Nimetage viisid, kuidas see tulevikku elavdada, meie ühiskonda edasi liikuma, hoidma meid rasketel aegadel maandatud.
  • Leidke konkreetseid näiteid oma süsteemis asuvatest frantsiisiandjatest, kellel on vaatamata sellele koefitsientidele banneriaasta, ja vaadake, mida nad õigesti tegid.
  • Edasta head uudised oma väljavaadetele.
  • Tooge oma väljavaated heale, kindlale otsustusprotsessile - pikemas perspektiivis.

Märge: Clos Sales Tele-Huddle 2.0, mis käsitleb majanduse hirmu käsitlemist, helisalvestus on saadaval aadressil floschell.com.

Flo Schell, EdM, on endine Franchise Development for Sylvan Learning Systems Inc. ja Franchise Coaching Systems'i asutaja asepresident. Ta on kirjutanud ka raamatu, Lõpetage müük… Alustage klõpsamist !, see selgitab tema edukat müügiprotsessi. Franchise Coaching Systems'i pakutavate teenuste kohta lisateabe saamiseks külastage veebilehte FloSchell.com.

Olles lugenud hiljutist pragmaatilist artiklit selle ebakindla majanduse käsitlemisest, küsisin ma endalt selle küsimuse: arvestades seda, mida me kuuleme aktsiahindade langusest ja tõusvatest gaasihindadest, mida me teeme sisemiselt selle aja parim?

Kes ütleb, et me peame seda tegema?

Nagu Kiire ettevõte reklaamija ütles hiljuti kliimakriisi kohta: „Ühe inimese jaoks on liiga suur lahendus. See võtab meid kõik koos, töötades koos. ”Tegelikult on need sõnad mõttekad kõigis areenides ja frantsiisimaailm ei ole erand.

Mitte kaua aega tagasi tõin ma müügieksperdi, Britt Schroeteri, suletava müügi 2.0 Tele-Huddle'i. Teema oli see, kuidas rääkida frantsiisi väljavaadetest majanduse kohta. (Ma armastan ideed tuua eksperdid kõnedele, sest me loome rohkem mõju.)

Mida me lõpetasime, oli suhtumine. Mõtle sellele:

  • Kui me oleme lükates kõik meie ostuotsused kõrvale, kuni majandus tugevneb, kuidas me ootame väljavaadet meie ärikontseptsiooni ostmiseks?
  • Kui me oleme reisi peatamine, sest kütusehinnad on kõrged, kuidas me ootame väljavaateid lennata meie D-päevale?

Teisisõnu, me peame end kõigepealt vaatama, nimetama oma hirmud ja hakkama nendega silmitsi seisma. Siis on meil palju lihtsam aeg aidata meie väljavaateid nimetada ja ületada oma hirmud ning seega suurendada nende võimet edasi liikuda.

Kõige raskemate aegade kasutamine

Robert Safian, sisse Kiire firma Mai 2008 „Meedialehe kiri” meenutas meile, et „paljud tänapäeva edukamad ettevõtted on sündinud raskete aegade katus.” Nii küsis ta: „Kus on võimalus täna varitseda?”

Vaatame mõned sammud selle väljaselgitamiseks:

  • Pöörake hirmu teemal raamat. Britt Schroeter soovitab Tunne hirmu ja tee seda ikkagi, Susan Jeffers (Ballantine Books, 2006).
  • Tehke kõike, mida vajate oma negatiivsete mõtete raputamiseks (tead, see hääl teie peaga, mis küsib, kuidas ma saan selle majanduse jaoks midagi müüa?).
  • Plaani oma tulevikuks jõuga.
  • Heitke pilk oma frantsiisikontseptsioonile.
  • Nimetage viisid, kuidas see tulevikku elavdada, meie ühiskonda edasi liikuma, hoidma meid rasketel aegadel maandatud.
  • Leidke konkreetseid näiteid oma süsteemis asuvatest frantsiisiandjatest, kellel on vaatamata sellele koefitsientidele banneriaasta, ja vaadake, mida nad õigesti tegid.
  • Edasta head uudised oma väljavaadetele.
  • Tooge oma väljavaated heale, kindlale otsustusprotsessile - pikemas perspektiivis.

Märge: Clos Sales Tele-Huddle 2.0, mis käsitleb majanduse hirmu käsitlemist, helisalvestus on saadaval aadressil floschell.com.

Flo Schell, EdM, on endine Franchise Development for Sylvan Learning Systems Inc. ja Franchise Coaching Systems'i asutaja asepresident. Ta on kirjutanud ka raamatu, Lõpetage müük… Alustage klõpsamist !, see selgitab tema edukat müügiprotsessi. Franchise Coaching Systems'i pakutavate teenuste kohta lisateabe saamiseks külastage veebilehte FloSchell.com.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com