Küpsistest juhatuseni: õnnestumise retsept

{h1}

Suvi on hämmastav aeg aastas. Ei, mitte soojuse ja niiskuse tõttu. Aastal on aeg koguda mõnede suurimate mõtteviisidega äristrateegias, juhtimises ja täiustustes atlanta gazella scaleup tippkohtumisel. Ütlematagi selge, et suured ideed on rikkalikud ja ma olen alati tippkohtumisest ära jäänud ja valmis jagama seda, mida olen õppinud.

Suvi on hämmastav aeg aastas. Ei, mitte soojuse ja niiskuse tõttu. Aastal on aeg koguda mõnede suurimate mõtteviisidega äristrateegias, juhtimises ja täiustustes Atlanta Gazella ScaleUp tippkohtumisel. Ütlematagi selge, et suured ideed on rikkalikud ja ma olen alati tippkohtumisest ära jäänud ja valmis jagama seda, mida olen õppinud.

Sel aastal kuulutas üks minuga kõneleja Ari Weinzweig, Michiganis Ann Arbor'is asuva Zingerman's Deli asutaja. Ta hakkas rääkima küpsiste tegemisest.

Nüüd, kui oled lõunast nagu mina, kasvasite sa tõenäoliselt ümber köögi, kus keegi valmistas käsitsi valmistatud küpsiseid, või võib-olla sa isegi ise need tegid. Kui jah, siis olete kahtlemata teadlik koostisosast, mida nimetatakse küpsetuspulbriks. Ja on tõenäoline, et teie küpsiste valmistamise karjääri mingil hetkel leidsite ennast ootamatult küpsetuspulbrist keset küpsistamisprotsessi..

Arvestades selle koostisosa vajalikku väikest kogust, arvasite ilmselt, et kui see välja jätta, ei ole tegelikult mingit mõju, eks? Noh, olen teinud selle surmava vea ise ja kinnitan teile: see avaldab mõju. Küpsetuspulbri puudumine muudab teie küpsised maitsvateks ja päris palju toidukõlbmatuteks. See ei ole hea olukord. Loomulikult ei saa ma teile öelda, mis küpsetuspulber tegelikult toimib, aga ma tean kindlalt, et seda sammu uuesti ei jäta.

See õppetund kehtib ka ettevõtluses ja töölevõtmisel. Olen koolitanud sadu ettevõtteid, et luua potentsiaalsete töötajate intervjueerimise protsess, mis on praktiliselt lollikindel ja mille tulemuseks on peaaegu 90 protsendi „A-mängija” rendihind. Selline edulugu on hämmastav, kui mõistate, et A-mängijate palkamise keskmine määr on umbes 50 protsenti.

Kuid siiski kipuvad inimesed minema „retseptist välja“, kasutades oma „voodoo meetodit“ ja töötades ära soolestiku tunnet või intuitsiooni, mitte järgima tõestatud teed. Nad jätavad olulise koostisosa vahele ja segavad küpsised. Ja need küpsised on kallid ja raskesti vabanevad, kui nad on sinu.

Niisiis, mis on retsept? Kuidas leida need A-mängijad? Siin on mõned samm-sammult juhised:

Ole täpne. Kas teil on struktureeritud protsess tööle võtmiseks või olete just selle tiibadega? Parimate inimeste leidmiseks alustage selgelt määratletud töökirjeldusest, milles kirjeldatakse rolli täpseid ülesandeid, ülesannete täitmiseks vajalikke omadusi ja kogemusi, mis on vajalikud positsioonil õnnestumiseks. Nagu halb retsept, muudab ebamäärane tööprofiil ainult raskemaks eduka tulemuse prognoosimise ja selle, kas kandidaat hakkab silma paistma.

Loksutage tükid välja. Eemaldage jahu, enne kui lisate selle segusse. Kui olete hakanud taotlejaid oma uue ametikoha saamiseks vastu võtma, määrake vähem kvalifitseeritud kandidaatide tuvastamiseks sõelumisprotsessid. Kas taotlejad peavad läbima vajalike tööülesannetega seotud oskuste testid ja viima telefoni teel intervjuusid eelseadistatud taotlejatele enne isiklike intervjuude planeerimist. See säästab aega ja ressursse.

Tehke topelt üles ja tehke märkmeid. Nüüd, kui sa tead, mis töö on ja keda sa oled ärge soovid palgata, korraldada isiklikke intervjuusid ja küsitleda kaks inimest oma ettevõttes. Kui olete partneriks, siis on tõenäolisem, et sa saad vastuolusid. Veelgi olulisem on, et kui olete taotlejatega arutelul, on teil kaks viidet.

Tee ühendus. Pole kahtlust, et tööintervjuude kandidaadid hakkavad muretsema. Avage vestlus madalamate panustega teemadel, et leevendada pingeid ja võimaldada intervjueeritaval lõõgastuda. Te saate rohkem ideed sellest, kes see isik tegelikult on, ja arusaamist sellest, kuidas see inimene teie ettevõttesse sobib.

Viited viidetele. Meenuta taotlejale varakult ja tihti, et kavatsete kontrollida nende viiteid. See tagab ausad vastused ja vähendab alatöötajad.

Küsige lugusid ja jälgige neid. Igaüks võib lugeda saavutuste loendit, kuid olete juba lugenud uuesti. Nüüd on aeg kuulda tegelikke lugusid, mis näitavad nende võitu ja väljakutseid. Sa tahad teada, kuidas taotleja probleeme lahendab ja leiab lahendusi. Kui olete vastuseid kuulnud, siis ärge lihtsalt edasi liikuge. Järgige täiendavaid küsimusi.

Vastake küsimustele põhjalikult. Intervjuud on kahesuunalised tänavad. Kui taotlejad on tipptegijad, kasutavad nad vestlust kui võimalust otsustada, kas teie ettevõte on nende jaoks sobiv. Olge valmis vastama küsimustele nende probleemide kohta, millega nad võivad silmitsi seisata, ja rääkida oma rollist põhjalikult.

Intervjuu protsess võib olla pikk, kuid iga samm - iga koostisosa - on positiivse tulemuse võtmeks. Kui panete aega ja tähelepanu, mida protsess nõuab, võtab teie uus rent teie firma järgmisele tasandile. Kui ei, siis tõenäoliselt jõuab maitsetu küpsis.

Kas see on? Kui midagi toimib, ärge lühikest protsessi. Nüüd leidke oma järgmine A-mängija.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com