2014. Aastal omandamine ja kasvamine: ettevõtjate resolutsioonid

{h1}

Ettevõtjate jaoks, kes soovivad 2014. Aastal splashi teha, keskenduge oma äri väikestele detailidele, pidades silmas neid resolutsioone.

Kõrval Robert Glazer

See on uuendajatele ja ettevõtjatele põnev aasta. See pole kunagi olnud parem idee ja äritegevuse alustamine.

Kuid mõnikord on ettevõtjad pimestanud nende ambitsioone kasvatada neid ideid ja unustada väikestest detailidest. Ettevõtjatena unistame suurena, kuid nende väikeste detailide silmist kaotamine võib viia uue ettevõtte kokkuvarisemiseni.

Ettevõtte või kaubamärgi ehitamine nõuab hoolikat tähelepanu igale meie tehtud otsusele. Ettevõtjate jaoks, kes soovivad 2014. aastal splashi teha, on oluline keskenduda ettevõtte väikestele detailidele, pidades silmas järgmisi resolutsioone.

Küsi. Inimesed, keda sa imetlevad ja on loonud ettevõtlusraja, enne kui olete tihti parim allikas äritegevuse paremate viiside avastamiseks. Ärge kartke kutsuda oma eakaaslasi nõu või soovitusi, kuidas oma ettevõtet parandada. Tehke harjumus suhelda ettevõtlusgruppidega ja kasutada oma mentoreid kui tööruumide uute äriideede kõlavahendit. Mentoritega ümbritsemine ja nõu küsimine aitab leevendada survet uute väljakutsete ja võimaluste vastu.

Ära helista köit. Paljudes asjades on keskmisest parem olla tõesti hea. Keskenduge oma toodete ja teenuste pakkumise lihtsustamisele, et pakkuda ja ületada klientide ootusi. Seda tüüpi koondumine nõuab distsipliini, kuid tagab pikaajalise jätkusuutliku kasvu.

Jätke kinni oma põhiväärtustest. Teades, kes sa oled ja mida te seisate äri heaks, on palju lihtsam vältida halbu võimalusi ja keskenduda sellele, mis on kõige olulisem teie ettevõtte kasvatamiseks. Oma väärtuste määratlemine annab teile alust ka iganädalaste, kvartaalsete ja iga-aastaste eesmärkide saavutamiseks teie ja personali jaoks. Hangi oma töötajad kirglikult ettevõtte põhiväärtuste vastu, luues keskkonna, mis hõlmab neid väärtusi iga päev ja pöörleb iga äritegevuse otsust nende ümber.

Lase lahti. Alguses on teie ettevõtte juhtimise kõikides aspektides osalemine väga oluline selle edu saavutamiseks. Kuid kõik, et kõik olla kõigile, ei ole midagi, mida teie firma kasvab. Ettevõtjate jaoks ei ole lihtne teha tööd, mida te olete nii kaua teinud. Õpi vähem tegema igapäevaseid äritegevusi ja andke oma töötajatele ülesanded, et saaksite keskenduda äristrateegiale ja kasvuvõimalustele.

Vaadake tagasi. Teie ettevõtte järgmisele tasemele viimine nõuab sageli täiendavat rahalist toetust. Et mõista oma ettevõtte praegust finantsseisundit ja selle võimet kasvada, vaadake põhjalikult läbi varasemad ja tulevased tulutsüklid. Kui leiate, et teil pole oma ettevõtte kasvatamiseks vajalikke rahalisi vahendeid, on see ideaalne aeg kulude kärpimiseks.

Lõpetage kasvust kinnipidamine. Kiirest kasvust sõltuvuses on ohtlik, sest iga samm, mis teie käivitamisel ronib kasvupiirkonnale, nõuab personali, fondide ja ressursside õiget infrastruktuuri. Mõnikord on lahenduse asemel probleemiks uue äri hankimine. Ettevõtte liiga kiire kasvatamine võib vähendada teie töö kvaliteeti, õnnetu ja ületöötanud töötajaid ning isegi kaotada kasumit, kui nurkade järele nõudluse jätkamiseks kärbitakse.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com