Põlvkonna lõhe on tagasi - 4. peatükk - lõplik episood

{h1}

Millennialid ei reageeri oma augustatud nina hõõrumisele teie võimule.

Põlvkonna lõhe on tagasi - 4. peatükk - lõplik episood: põlvkonna

Tähelepanuväärne on see, kui tihti juhivad juhid, et inimeste juhtimine on see, mida nad oma töö kohta kõige vähem meeldivad. Minu jaoks on see vastupidi. Ma armastan psühholoogiat, taju ja empaatiat, et inimestel parimaid tekitada.

Kaitses terve põlvkonna austust viimastel päevadel, ma ei ole öelnud, et Millennialid ei ole mõnikord tohutu mõistatus. Siin on neli vastuseid:

1. Meie praktikandid peavad rohkem kui üldse aru saama, kuidas nende töö muudab. Kas edastate sõnumi meeletu kliendilt või aidates meil selle kliendi jaoks turvalist riiklikku ajakirjandust, Millennials soovib kinnitada, et nende panus on oluline. Nad ei tee lihtsalt asju, sest neile öeldakse nagu Westminsteri emased. Millenniumi juhina peaksite neile korduvalt näitama HD-pildi suuremat pilti, motiveerides neid küündima väikesed detailid, mis on neile määratud.

2. Need, kes on tähistatud särava Y-ga, ei tunne oma kannatlikkust. Nad tahavad kiireid tulemusi ja kiiret tagasisidet. Suur üllatus, arvestades nende vanemate vererõhku, kui arvuti käivitub neli sekundit.

Nagu iga hea tegija, on ainus viis, kuidas hallata Millenniali ootusi koheste tulemuste kohta, anda neile võimalus saada oma jõupingutustest rohkem vahetuid tulemusi. Vanemus ei vähenda seda enam. Meritokraatia on ainus viis motiveerida. Need, kes töötavad kõige raskemini ja parimal viisil, teenivad suuremat vastutust ja paremat kogemust.

3. Minu äripartner ja ma ei poolda sõna „boss” kasutamist. Te ütlete, et Boss, ma arvan, Mob. Ma ütlen, et Boss, sa arvad, Hogg. Ma ei taha isegi öelda, mida veel "Boss" tähistab. Boss on sõna, mis viibib pimedast vanusest, nagu Willy seljapeal. Meie eesmärk on olla mentorid.

Millennialid ei reageeri oma augustatud nina hõõrumisele teie võimule. Pea meeles, kui sa olid poiss ja lubasite, et te ei tee asju, kuidas su vanemad kasvasid üles? Kui palju võib ausalt öelda, et nad on seda lubadust säilitanud?

Suurem osa meie karjäärist on teatanud ülemustele, kelle egod nõudsid kummardamist ja / või kartmist. Selleks ajaks, kui me end sinna jõuame, ei saa me seda aidata, vaid seda vennastes, meditsiinikoolides ja talendibüroodes nn.

Põlvkonna lõhe on tagasi - 4. peatükk - lõplik episood: põlvkonna

Hollywoodis ründanud aastakümne jooksul töötasin mõnedele inimestele, kes võisid beebi Alienit hirmutada John Hurt'i kõhule (sa tead, kes sa oled). Sõltumata sellest, kas ma olen oma lubadust säilitanud ja juhusliku õnnega, töötab see lähenemine Gen Y'le hästi. Millennium ei pruugi olla sinu eakaaslane, aga kui sa kohtled neid kolleegina, saad neid palju rohkem.

Nende kolme näpunäite vahel on see, et nad paluvad teil oma perspektiivi vahetada. Kui soovid alustada tulekahju suurendusklaasiga, ei blokeeri päike oma rasvapeaga ega süüdista ebapädevaid oksi.

4. Andke neile inspireeriv koht tööks. Looduslik valgus, vähesed seinad, puhas disain, isiksus, individuaalne väljendus, juhuslik riietus ja humaanne puhkepoliitika. Iga tibu vajab inkubaatorit. Investeerige keskkonda, mis kasvatab oma noori talente. Ärge kohtuge neid nagu mööbel.

Te võite mõelda „suurele wow Eichlerile”, need neli mõistet kehtivad kõigi juhtimisel, mitte ainult 1982–1993. Aastal sündinud pahaloomulistel hingedel. Teil on õigus ja see on viies punkt.

Hüppa põlvkonna lõhe ja heidke stereotüübid. Vaadake iga aastatuhandit selle kohta, mida ta on -

"Lihtsalt teine ​​müür seinas," nagu sina või mina.

Põlvkonna lõhe on tagasi - 4. peatükk - lõplik episood: lõhe

Põlvkonna lõhe on tagasi - 4. peatükk - lõplik episood: boss

Tähelepanuväärne on see, kui tihti juhivad juhid, et inimeste juhtimine on see, mida nad oma töö kohta kõige vähem meeldivad. Minu jaoks on see vastupidi. Ma armastan psühholoogiat, taju ja empaatiat, et inimestel parimaid tekitada.

Kaitses terve põlvkonna austust viimastel päevadel, ma ei ole öelnud, et Millennialid ei ole mõnikord tohutu mõistatus. Siin on neli vastuseid:

1. Meie praktikandid peavad rohkem kui üldse aru saama, kuidas nende töö muudab. Kas edastate sõnumi meeletu kliendilt või aidates meil selle kliendi jaoks turvalist riiklikku ajakirjandust, Millennials soovib kinnitada, et nende panus on oluline. Nad ei tee lihtsalt asju, sest neile öeldakse nagu Westminsteri emased. Millenniumi juhina peaksite neile korduvalt näitama HD-pildi suuremat pilti, motiveerides neid küündima väikesed detailid, mis on neile määratud.

2. Need, kes on tähistatud särava Y-ga, ei tunne oma kannatlikkust. Nad tahavad kiireid tulemusi ja kiiret tagasisidet. Suur üllatus, arvestades nende vanemate vererõhku, kui arvuti käivitub neli sekundit.

Nagu iga hea tegija, on ainus viis, kuidas hallata Millenniali ootusi koheste tulemuste kohta, anda neile võimalus saada oma jõupingutustest rohkem vahetuid tulemusi. Vanemus ei vähenda seda enam. Meritokraatia on ainus viis motiveerida. Need, kes töötavad kõige raskemini ja parimal viisil, teenivad suuremat vastutust ja paremat kogemust.

3. Minu äripartner ja ma ei poolda sõna „boss” kasutamist. Te ütlete, et Boss, ma arvan, Mob. Ma ütlen, et Boss, sa arvad, Hogg. Ma ei taha isegi öelda, mida veel "Boss" tähistab. Boss on sõna, mis viibib pimedast vanusest, nagu Willy seljapeal. Meie eesmärk on olla mentorid.

Millennialid ei reageeri oma augustatud nina hõõrumisele teie võimule. Pea meeles, kui sa olid poiss ja lubasite, et te ei tee asju, kuidas su vanemad kasvasid üles? Kui palju võib ausalt öelda, et nad on seda lubadust säilitanud?

Suurem osa meie karjäärist on teatanud ülemustele, kelle egod nõudsid kummardamist ja / või kartmist. Selleks ajaks, kui me end sinna jõuame, ei saa me seda aidata, vaid seda vennastes, meditsiinikoolides ja talendibüroodes nn.

Põlvkonna lõhe on tagasi - 4. peatükk - lõplik episood: lõhe

Hollywoodis ründanud aastakümne jooksul töötasin mõnedele inimestele, kes võisid beebi Alienit hirmutada John Hurt'i kõhule (sa tead, kes sa oled). Sõltumata sellest, kas ma olen oma lubadust säilitanud ja juhusliku õnnega, töötab see lähenemine Gen Y'le hästi. Millennium ei pruugi olla sinu eakaaslane, aga kui sa kohtled neid kolleegina, saad neid palju rohkem.

Nende kolme näpunäite vahel on see, et nad paluvad teil oma perspektiivi vahetada. Kui soovid alustada tulekahju suurendusklaasiga, ei blokeeri päike oma rasvapeaga ega süüdista ebapädevaid oksi.

4. Andke neile inspireeriv koht tööks. Looduslik valgus, vähesed seinad, puhas disain, isiksus, individuaalne väljendus, juhuslik riietus ja humaanne puhkepoliitika. Iga tibu vajab inkubaatorit. Investeerige keskkonda, mis kasvatab oma noori talente. Ärge kohtuge neid nagu mööbel.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com