Saa püsiv ovatsioon - tööl!

{h1}

See guy kawasaki postitus avalike kõnede näpunäidetes sai mulle mõtlemise. Mis siis, kui sa võiksid korraldada koosoleku nii, et: see lõppes varakult ja saavutaks soovitud tulemused dialoog oli huvitav, provokatiivne ja fun inimesed tundsid end avatult ja avameelselt ja see pani tooni suurele ja produktiivsele päevale. Ovatsioon, eks? Miks mitte seda teha! Ma olen tõlkinud guy 11 ettepanekut sisekohtunike jaoks. Mitmed neist on samad ja tõlkivad hästi ka koosolekutele. Siin nad on: kas midagi huvitavat öelda. See on sama nagu guy # 1. "kui

See Guy Kawasaki postitus avalike kõnede näpunäidetes sai mulle mõtlemise. Mis siis, kui võiksite korraldada koosoleku nii, et:

  • See lõppes varakult ja saavutas soovitud tulemused
  • Dialoog oli huvitav, provokatiivne ja lõbus
  • Inimesed tundsid end mugavalt ja avameelselt
  • Ja see pani tooni suureks ja produktiivseks päevaks

See väärib seisvat ovatsiooni, eks? Miks mitte seda teha! Ma olen tõlkinud Guy 11 ettepanekut sisekohtunike jaoks. Mitmed neist on samad ja tõlkivad hästi ka koosolekutele. Siin nad on:

  1. Kas midagi huvitavat öelda. See on sama nagu Guy # 1. "Kui teil pole midagi öelda, siis ei tohiks rääkida. Arutelu lõpp."
  2. Lõika müügi pigi. Jah, see on sama nagu Guy'ga ja kehtib kohtumistele, võib-olla isegi kui kõnedele. Kui palju kohtumisi olete hiljuti käinud, kui sul on selge mulje, et teile müüdi armetu kaup? Ma puhun oma juhtumist.
  3. Keskenduge meelelahutusele. Sama nagu Guy's. Kuigi see ei pruugi olla koosoleku peamine eesmärk, kui koosoleku juhataja / vahendaja, on teie ülesanne tagada, et kohtumine ei õnnestu. Kui inimesed on meelelahutuslikud, on nad kaasatud. Jäta mime ja kabaree koju koju, meelelahutuseks põnevate meeltega.
  4. Mõista publikut. Sama nagu Guy's. "Kui saate oma publikule esimese viie minuti jooksul tõestada, kes nad on, olete need saanud ülejäänud kõnele." Kohaldab kohtumisi isegi moreso.
  5. Ole seal suur. Näita kohtumisele oma enesekindlust, kirge ja keskenduda kõrgele käigule. Olge oma kõige animeeritud ja koostöövõimeline ise.
  6. Ära eita teisi inimesi ega osakondi. Positiivne dialoog ja tulemused tulevad siis, kui inimesed tunnevad, et võivad sind usaldada ja asjad ei ole stressis ega kummalised. Ära saa mind valesti, väljakutsuvad inimesed on suured, kuid te ei soovi, et inimesed tunneksid imelikku, sest sa ütlesid, et raamatupidamisosakond ei saa lugeda oad, mis kulub prilliklaaside täitmiseks.
  7. Lugusid jutustama. Sama nagu Guy's. Räägi valitud lood, mis aitavad inimesi kaasata ja selle teema illustreerida. Ärge saage oma seebikarpi ja laske koosolekul ületunnitööd teha, kuid pipar on mõnes kaalukas stsenaariumis.
  8. Eelnev ringlus enne koosolekut. Aidake inimestel koosolekuks valmis ja valmisolek. Palu neil kõndida minema. Veenduge, et teie võtmeisikud oleksid seal, rääkides neile isiklikult, et ootate nende ideid ja panust. Enne kohtumise algust tunne, et nad tunnevad end targalt ja hinnatakse!
  9. Hoia koosolekuid, kui meeled on heledad. Ärge pidage esmaspäeval või reedel kell 16:00 koosolekut esmakordselt või ajal, mil tead, et inimesed aeglustuvad. Saak inimesi, kui nad on värsked ja valmis. Kui pärast lõunasööki alustage päevakorra läbivaatamise ajal lühikeste venitustega.
  10. Ära muretse ruumi pärast. Keskenduge suurele vestlusele, mitte ümbrusele. Muidugi on tore, kui kõik kellad ja viled on, kuid see pole vajalik. Teil võib olla suur kohtumine kõikjal.
  11. Harjutage ja hõlbustage kogu aeg. Hone oma oskusi ovatsiooni vääriliste kohtumiste loomiseks. Lahenda, et mitte hõlbustada teist õnnelikku kohtumist! Vajadusel küsige juhendamist või abi. Vaadake ja õppige kõige paremini. Lihtsustamine on peamine juhtimisoskus. Te kasutate seda ühel vestlusel ja suurte grupi koosolekutel.

Lisaks neile lisaksin:

See Guy Kawasaki postitus avalike kõnede näpunäidetes sai mulle mõtlemise. Mis siis, kui võiksite korraldada koosoleku nii, et:

  • See lõppes varakult ja saavutas soovitud tulemused
  • Dialoog oli huvitav, provokatiivne ja lõbus
  • Inimesed tundsid end mugavalt ja avameelselt
  • Ja see pani tooni suureks ja produktiivseks päevaks

See väärib seisvat ovatsiooni, eks? Miks mitte seda teha! Ma olen tõlkinud Guy 11 ettepanekut sisekohtunike jaoks. Mitmed neist on samad ja tõlkivad hästi ka koosolekutele. Siin nad on:

  1. Kas midagi huvitavat öelda. See on sama nagu Guy # 1. "Kui teil pole midagi öelda, siis ei tohiks rääkida. Arutelu lõpp."
  2. Lõika müügi pigi. Jah, see on sama nagu Guy'ga ja kehtib kohtumistele, võib-olla isegi kui kõnedele. Kui palju kohtumisi olete hiljuti käinud, kui sul on selge mulje, et teile müüdi armetu kaup? Ma puhun oma juhtumist.
  3. Keskenduge meelelahutusele. Sama nagu Guy's. Kuigi see ei pruugi olla koosoleku peamine eesmärk, kui koosoleku juhataja / vahendaja, on teie ülesanne tagada, et kohtumine ei õnnestu. Kui inimesed on meelelahutuslikud, on nad kaasatud. Jäta mime ja kabaree koju koju, meelelahutuseks põnevate meeltega.
  4. Mõista publikut. Sama nagu Guy's. "Kui saate oma publikule esimese viie minuti jooksul tõestada, kes nad on, olete need saanud ülejäänud kõnele." Kohaldab kohtumisi isegi moreso.
  5. Ole seal suur. Näita kohtumisele oma enesekindlust, kirge ja keskenduda kõrgele käigule. Olge oma kõige animeeritud ja koostöövõimeline ise.
  6. Ära eita teisi inimesi ega osakondi. Positiivne dialoog ja tulemused tulevad siis, kui inimesed tunnevad, et võivad sind usaldada ja asjad ei ole stressis ega kummalised. Ära saa mind valesti, väljakutsuvad inimesed on suured, kuid te ei soovi, et inimesed tunneksid imelikku, sest sa ütlesid, et raamatupidamisosakond ei saa lugeda oad, mis kulub prilliklaaside täitmiseks.
  7. Lugusid jutustama. Sama nagu Guy's. Räägi valitud lood, mis aitavad inimesi kaasata ja selle teema illustreerida. Ärge saage oma seebikarpi ja laske koosolekul ületunnitööd teha, kuid pipar on mõnes kaalukas stsenaariumis.
  8. Eelnev ringlus enne koosolekut. Aidake inimestel koosolekuks valmis ja valmisolek. Palu neil kõndida minema. Veenduge, et teie võtmeisikud oleksid seal, rääkides neile isiklikult, et ootate nende ideid ja panust. Enne kohtumise algust tunne, et nad tunnevad end targalt ja hinnatakse!
  9. Hoia koosolekuid, kui meeled on heledad. Ärge pidage esmaspäeval või reedel kell 16:00 koosolekut esmakordselt või ajal, mil tead, et inimesed aeglustuvad. Saak inimesi, kui nad on värsked ja valmis. Kui pärast lõunasööki alustage päevakorra läbivaatamise ajal lühikeste venitustega.
  10. Ära muretse ruumi pärast. Keskenduge suurele vestlusele, mitte ümbrusele. Muidugi on tore, kui kõik kellad ja viled on, kuid see pole vajalik. Teil võib olla suur kohtumine kõikjal.
  11. Harjutage ja hõlbustage kogu aeg. Hone oma oskusi ovatsiooni vääriliste kohtumiste loomiseks. Lahenda, et mitte hõlbustada teist õnnelikku kohtumist! Vajadusel küsige juhendamist või abi. Vaadake ja õppige kõige paremini. Lihtsustamine on peamine juhtimisoskus. Te kasutate seda ühel vestlusel ja suurte grupi koosolekutel.

Lisaks neile lisaksin:


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com