Kingitus, mis annab rohkem

{h1}

See on andmise aeg. Parim kingitus, mida ma kunagi sain, oli juhtkonna kingitus. Kui olete kunagi kogenud õnnetust töötamise eest kingituse puudumise eest, siis teate, et see on tõesti kingitus andekas liidri jaoks. Suur juhtimine algab mõne valikuga. Siin saate kuidas alustada oma teekonnast suure juhi saamiseks.

See on andmise aeg. Parim kingitus, mida ma kunagi sain, oli juhtkonna kingitus. Kui olete kunagi kogenud õnnetust töötamise eest kingituse puudumise eest, siis teate, et see on tõesti kingitus andekas liidri jaoks. Suur juhtimine algab mõne valikuga. Siin saate kuidas alustada oma teekonnast suure juhi saamiseks.

Ma vs meie inimesed. Kujutage ette, et töötate meeskonnaga uue strateegia väljatöötamiseks. On aeg esitada oma soovitused ülemusele. Rühma esimees, kes on rühma esimees, räägib rühma järeldustest. Ta alustab, öeldes: "Siin on see, mida ma otsustasin." Seejärel kirjeldab ta grupi otsustusprotsessi. "Ma arvasin, et see on parim, mida me teeme..." Kuidas tunnete end selle rühma liikmena? Kui minuga juhtus, tundsin, et mind saboteeritakse. Nii ka teised minu meeskonna liikmed. Kui soovid olla liider, siis pöörama tähelepanu „I” avalduste arvule ja „meie” avaldustele. Tõelised juhid mõistavad, et nende edu ei tulnud mitte iseennast, vaid kõigi oma meeskonna inimeste tööst. Nad on „inimesed”, mitte „inimesed”. Väga andekas spordifiguur (ja tõeline härrasmees - ma tean, et kohtasin teda!) Troy Aikman oli samuti väga hea juht. Üks tema meeskonnakaaslasi ütles: „Ma töötasin koos Troyga üle 10 aasta. Ma pole kunagi kuulnud, et ta ütleb: „Ma”. Suured juhid, kes hindavad meeskonna panust, tunnevad neid ära, kasutades „me“.

Mine kaevikusse.
Kas sa tead, mida teie alluvad iga päev? Mõned juhid on oma töötajatest nii kaugel, et nad ei tea, mida nende töötajad teevad, nende ees seisvad väljakutsed ja nende mured. Kuidas saab juhtida, kui teil seda teavet ei ole? Suured müügijuhid teevad müügikõnesid oma töötajatega. Kriisi tekkimisel on büroos suured programmeerijate juhid, et nad saaksid näidata oma probleemi kaudu töötavatele inimestele toetust. Suured juhid ei planeeri 7:00 kohtumisi pärast rasket projekti lõppu ja inimesed töötasid hilisõhtul. Suured juhid teavad, mida nende töötajad teevad. Nad teevad kõik endast oleneva, et kõrvaldada takistused töö lihtsustamiseks. Veelgi olulisem on see, et need ei ole takistuseks.

Aasta on see, et peate mõtlema kingitustele, mida annate. Miks mitte mõelda kingitusele, mida saate endale anda? See on juhtkonna kingitus. Veelgi parem on see, et juhtkonna kingitus on üks kingitus, mis annab teile ja teistele aastate jooksul ja paljude aastate jooksul edasi. Häid pühi!

See on andmise aeg. Parim kingitus, mida ma kunagi sain, oli juhtkonna kingitus. Kui olete kunagi kogenud õnnetust töötamise eest kingituse puudumise eest, siis teate, et see on tõesti kingitus andekas liidri jaoks. Suur juhtimine algab mõne valikuga. Siin saate kuidas alustada oma teekonnast suure juhi saamiseks.

Ma vs meie inimesed. Kujutage ette, et töötate meeskonnaga uue strateegia väljatöötamiseks. On aeg esitada oma soovitused ülemusele. Rühma esimees, kes on rühma esimees, räägib rühma järeldustest. Ta alustab, öeldes: "Siin on see, mida ma otsustasin." Seejärel kirjeldab ta grupi otsustusprotsessi. "Ma arvasin, et see on parim, mida me teeme..." Kuidas tunnete end selle rühma liikmena? Kui minuga juhtus, tundsin, et mind saboteeritakse. Nii ka teised minu meeskonna liikmed. Kui soovid olla liider, siis pöörama tähelepanu „I” avalduste arvule ja „meie” avaldustele. Tõelised juhid mõistavad, et nende edu ei tulnud mitte iseennast, vaid kõigi oma meeskonna inimeste tööst. Nad on „inimesed”, mitte „inimesed”. Väga andekas spordifiguur (ja tõeline härrasmees - ma tean, et kohtasin teda!) Troy Aikman oli samuti väga hea juht. Üks tema meeskonnakaaslasi ütles: „Ma töötasin koos Troyga üle 10 aasta. Ma pole kunagi kuulnud, et ta ütleb: „Ma”. Suured juhid, kes hindavad meeskonna panust, tunnevad neid ära, kasutades „me“.

Mine kaevikusse.
Kas sa tead, mida teie alluvad iga päev? Mõned juhid on oma töötajatest nii kaugel, et nad ei tea, mida nende töötajad teevad, nende ees seisvad väljakutsed ja nende mured. Kuidas saab juhtida, kui teil seda teavet ei ole? Suured müügijuhid teevad müügikõnesid oma töötajatega. Kriisi tekkimisel on büroos suured programmeerijate juhid, et nad saaksid näidata oma probleemi kaudu töötavatele inimestele toetust. Suured juhid ei planeeri 7:00 kohtumisi pärast rasket projekti lõppu ja inimesed töötasid hilisõhtul. Suured juhid teavad, mida nende töötajad teevad. Nad teevad kõik endast oleneva, et kõrvaldada takistused töö lihtsustamiseks. Veelgi olulisem on see, et need ei ole takistuseks.

Aasta on see, et peate mõtlema kingitustele, mida annate. Miks mitte mõelda kingitusele, mida saate endale anda? See on juhtkonna kingitus. Veelgi parem on see, et juhtkonna kingitus on üks kingitus, mis annab teile ja teistele aastate jooksul ja paljude aastate jooksul edasi. Häid pühi!


Video: Lühike rahu meditatsioon


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com