Kalastage rohkem äri: millised on teie kliendi lemmikhobid?

{h1}

Arutelu selles hommikul keskenduti asjadele, mida saate teha, et meelitada ja säilitada rohkem kliente. Otsisime kaugemale tavapärastest viisidest, kuidas hoida klientidega ühendust ja uurida, mida saab teha, et tugevdada ja tugevdada nendega suhteid. Selle asemel, et kutsuda väljavaateid ja kliente päevaks populaarseks golfiväljakuks, otsustas michele teha midagi ebatavalisemat ja unikaalsemat. Siin on hindamatu õppetund selle kohta, kuidas sügavamalt mõista, kes teie kliendid ei ole just need, mida nad teevad, nautides kõiki tegevusi, mida te tegelete, selle asemel, et muuta oma õnne, eneseväärtust, usaldust või rahulolu sõltuvaks teie tood

Ma pakkisin varajase hommikuse treeningkõne minu kliendi Michele'iga. Arutelu keskendus asjadele, mida saate teha, et meelitada ja säilitada rohkem kliente. Otsisime kaugemale tavapärastest viisidest, kuidas hoida klientidega ühendust (tagatismaterjalid ja infolehed) ning uurida, mida saab teha tugevamate suhete edendamiseks ja arendamiseks.

Selle asemel, et kutsuda väljavaateid ja kliente päevaks populaarseks golfiväljakuks, otsustas Michele teha midagi ebatavalisemat ja unikaalsemat. Ta võttis nad kõik kalapüügi asemel, lootes, et see võimaldaks tal ja tema meeskonnal suhelda oma klientide ja potentsiaalsete klientidega sügavamal ja isiklikumal tasemel.

Ja poiss, kas ta oli nii õige! Kõige huvitavam oli see, mida ta kuulis. Näete, ta ei kutsunud mitte ainult ettevõtete omanikke, vaid kutsus ka nende ettevõtete tehasejuhte ja põrandahaldureid. (Michele müüdi tööstustootjatele.)

Muidugi tean palju tipptasemel C mängijaid ja omanikke, kes armastavad iga päev golfiväljakut. Kuid nende juhtide jaoks oli päev, kus minna välja ja kala, see, mis tegi need väga põnevaks. Seda nad armastasid teha. Nad ei olnud golfimängijad, nad olid kalurid. Michele suutis nendega suhelda, tegeldes oma hobide ja lemmikmängudega, mitte sellega, mida ta tahtis või mida tema firma eelistaks.

Võib-olla oli see põhjus, miks 95% kutsutud inimestest näitas, et see sündmus põnevil, mida päev tooks!

Kui palju inimesi teie ettevõtte sündmustele ilmub? Kui palju on tõesti põnevil ja tõeliselt põnevil kohal?

Mitte ainult Michele ei võtnud midagi, mida tema peamine publik tõeliselt nautis, vaid sai kaks uut klienti ja suur uuendus olemasolevast kliendist, et see käivituks. Michele'i kliendid tundsid, et ta on saab nad mõistavad, kes nad on; mitte ainult seda, mida nad teevad.

Kas teie ettevõtte üritused on suunatud teie ja teie ettevõtte sarnasusele või on nad rohkem keskendunud sellele, millised on teie kliendid ja väljavaated?

Kuna Michele lõpetas oma eduka väljasõidu aruande, jagas ta minuga lugu oma nelja-aastasest lapselapsest. Näete, tema lapselaps armastab ka kala. Ja tema isa oli viinud talle ühe nädalavahetuse, mis järgnes sellele üritusele. Kaks päeva kestis tema lapselaps oma rida, kuid ei saanud kunagi kala kinni. Kuid nelja-aastase aastani nautis ta iga hetk sellest, teatades Michele'ile, et: „Ma olen väga hea ratas. Tegelikult võib mul olla kunagi parim ratas. ”Ta ei toetanud oma saavutust, tulemust ega selle puudumist, vaid protsessi; kalapüügi ja valamise valdkonnas. Ta nautis protsessi, mitte ainult tulemust. Ta ei lasknud oma õnne sõltuda kala püüdmisest.

Michele, tehes ainult seda, mida vanaema suudab teha, läks järgmisel päeval välja ja ostis ühe neist võltsitud kalaplaatidest, mis laulu vajutamisel laulavad laule. Plaadi allosas oli see "Maailmameistrite ratas." Nagu te võite ette kujutada, muutis see lapselapse päevaks.

Michele'i noor poeg on saavutanud selle, mida paljud täiskasvanud on veel mõistnud. See on protsess, mis on oluline ja mida peate keskenduma, mitte tulemusele. Ta ei olnud kinnitatud ega püüdnud kala püüdmise tulemusel (ei ole ette nähtud punast). Ta teadis, et tulemus hoolitseb enda eest niikaua, kuni ta jätkab oma varras. Ja iga valamise puhul töötab ta oma protsessi rafineerimisel ja täiustamisel, teades, et kõrvalprodukt saavutaks tulemuse, mida ta otsis loomulikult.

Hindamatu õppetund iga tegevuse kohta, mida te tegelete, selle asemel, et muuta oma õnne, eneseväärtust, usaldust või rahulolu sõltuvaks teie toodetud tulemustest.

Alumine rida, teada, mida teie klientidele armastan seda teha. Teil võib olla üsna üllatunud, mida kuulete. Ja lõpuks, kui soovite õiget tulemust, siis töötage välja õige lähenemisviisi väljatöötamine. Seejärel naudi iga sekundit.

Ma pakkisin varajase hommikuse treeningkõne minu kliendi Michele'iga. Arutelu keskendus asjadele, mida saate teha, et meelitada ja säilitada rohkem kliente. Otsisime kaugemale tavapärastest viisidest, kuidas hoida klientidega ühendust (tagatismaterjalid ja infolehed) ning uurida, mida saab teha tugevamate suhete edendamiseks ja arendamiseks.

Selle asemel, et kutsuda väljavaateid ja kliente päevaks populaarseks golfiväljakuks, otsustas Michele teha midagi ebatavalisemat ja unikaalsemat. Ta võttis nad kõik kalapüügi asemel, lootes, et see võimaldaks tal ja tema meeskonnal suhelda oma klientide ja potentsiaalsete klientidega sügavamal ja isiklikumal tasemel.

Ja poiss, kas ta oli nii õige! Kõige huvitavam oli see, mida ta kuulis. Näete, ta ei kutsunud mitte ainult ettevõtete omanikke, vaid kutsus ka nende ettevõtete tehasejuhte ja põrandahaldureid. (Michele müüdi tööstustootjatele.)

Muidugi tean palju tipptasemel C mängijaid ja omanikke, kes armastavad iga päev golfiväljakut. Kuid nende juhtide jaoks oli päev, kus minna välja ja kala, see, mis tegi need väga põnevaks. Seda nad armastasid teha. Nad ei olnud golfimängijad, nad olid kalurid. Michele suutis nendega suhelda, tegeldes oma hobide ja lemmikmängudega, mitte sellega, mida ta tahtis või mida tema firma eelistaks.

Võib-olla oli see põhjus, miks 95% kutsutud inimestest näitas, et see sündmus põnevil, mida päev tooks!

Kui palju inimesi teie ettevõtte sündmustele ilmub? Kui palju on tõesti põnevil ja tõeliselt põnevil kohal?

Mitte ainult Michele ei võtnud midagi, mida tema peamine publik tõeliselt nautis, vaid sai kaks uut klienti ja suur uuendus olemasolevast kliendist, et see käivituks. Michele'i kliendid tundsid, et ta on saab nad mõistavad, kes nad on; mitte ainult seda, mida nad teevad.

Kas teie ettevõtte üritused on suunatud teie ja teie ettevõtte sarnasusele või on nad rohkem keskendunud sellele, millised on teie kliendid ja väljavaated?

Kuna Michele lõpetas oma eduka väljasõidu aruande, jagas ta minuga lugu oma nelja-aastasest lapselapsest. Näete, tema lapselaps armastab ka kala. Ja tema isa oli viinud talle ühe nädalavahetuse, mis järgnes sellele üritusele. Kaks päeva kestis tema lapselaps oma rida, kuid ei saanud kunagi kala kinni. Kuid nelja-aastase aastani nautis ta iga hetk sellest, teatades Michele'ile, et: „Ma olen väga hea ratas. Tegelikult võib mul olla kunagi parim ratas. ”Ta ei toetanud oma saavutust, tulemust ega selle puudumist, vaid protsessi; kalapüügi ja valamise valdkonnas. Ta nautis protsessi, mitte ainult tulemust. Ta ei lasknud oma õnne sõltuda kala püüdmisest.

Michele, tehes ainult seda, mida vanaema suudab teha, läks järgmisel päeval välja ja ostis ühe neist võltsitud kalaplaatidest, mis laulu vajutamisel laulavad laule. Plaadi allosas oli see "Maailmameistrite ratas." Nagu te võite ette kujutada, muutis see lapselapse päevaks.

Michele'i noor poeg on saavutanud selle, mida paljud täiskasvanud on veel mõistnud. See on protsess, mis on oluline ja mida peate keskenduma, mitte tulemusele. Ta ei olnud kinnitatud ega püüdnud kala püüdmise tulemusel (ei ole ette nähtud punast). Ta teadis, et tulemus hoolitseb enda eest niikaua, kuni ta jätkab oma varras. Ja iga valamise puhul töötab ta oma protsessi rafineerimisel ja täiustamisel, teades, et kõrvalprodukt saavutaks tulemuse, mida ta otsis loomulikult.

Hindamatu õppetund iga tegevuse kohta, mida te tegelete, selle asemel, et muuta oma õnne, eneseväärtust, usaldust või rahulolu sõltuvaks teie toodetud tulemustest.

Alumine rida, teada, mida teie klientidele armastan seda teha. Teil võib olla üsna üllatunud, mida kuulete. Ja lõpuks, kui soovite õiget tulemust, siis töötage välja õige lähenemisviisi väljatöötamine. Seejärel naudi iga sekundit.

Ma pakkisin varajase hommikuse treeningkõne minu kliendi Michele'iga. Arutelu keskendus asjadele, mida saate teha, et meelitada ja säilitada rohkem kliente. Otsisime kaugemale tavapärastest viisidest, kuidas hoida klientidega ühendust (tagatismaterjalid ja infolehed) ning uurida, mida saab teha tugevamate suhete edendamiseks ja arendamiseks.

Selle asemel, et kutsuda väljavaateid ja kliente päevaks populaarseks golfiväljakuks, otsustas Michele teha midagi ebatavalisemat ja unikaalsemat. Ta võttis nad kõik kalapüügi asemel, lootes, et see võimaldaks tal ja tema meeskonnal suhelda oma klientide ja potentsiaalsete klientidega sügavamal ja isiklikumal tasemel.

Ja poiss, kas ta oli nii õige! Kõige huvitavam oli see, mida ta kuulis. Näete, ta ei kutsunud mitte ainult ettevõtete omanikke, vaid kutsus ka nende ettevõtete tehasejuhte ja põrandahaldureid. (Michele müüdi tööstustootjatele.)

Muidugi tean palju tipptasemel C mängijaid ja omanikke, kes armastavad iga päev golfiväljakut. Kuid nende juhtide jaoks oli päev, kus minna välja ja kala, see, mis tegi need väga põnevaks. Seda nad armastasid teha. Nad ei olnud golfimängijad, nad olid kalurid. Michele suutis nendega suhelda, tegeldes oma hobide ja lemmikmängudega, mitte sellega, mida ta tahtis või mida tema firma eelistaks.

Võib-olla oli see põhjus, miks 95% kutsutud inimestest näitas, et see sündmus põnevil, mida päev tooks!

Kui palju inimesi teie ettevõtte sündmustele ilmub? Kui palju on tõesti põnevil ja tõeliselt põnevil kohal?

Mitte ainult Michele ei võtnud midagi, mida tema peamine publik tõeliselt nautis, vaid sai kaks uut klienti ja suur uuendus olemasolevast kliendist, et see käivituks. Michele'i kliendid tundsid, et ta on saab nad mõistavad, kes nad on; mitte ainult seda, mida nad teevad.

Kas teie ettevõtte üritused on suunatud teie ja teie ettevõtte sarnasusele või on nad rohkem keskendunud sellele, millised on teie kliendid ja väljavaated?

Kuna Michele lõpetas oma eduka väljasõidu aruande, jagas ta minuga lugu oma nelja-aastasest lapselapsest. Näete, tema lapselaps armastab ka kala. Ja tema isa oli viinud talle ühe nädalavahetuse, mis järgnes sellele üritusele. Kaks päeva kestis tema lapselaps oma rida, kuid ei saanud kunagi kala kinni. Kuid nelja-aastase aastani nautis ta iga hetk sellest, teatades Michele'ile, et: „Ma olen väga hea ratas. Tegelikult võib mul olla kunagi parim ratas. ”Ta ei toetanud oma saavutust, tulemust ega selle puudumist, vaid protsessi; kalapüügi ja valamise valdkonnas. Ta nautis protsessi, mitte ainult tulemust. Ta ei lasknud oma õnne sõltuda kala püüdmisest.

Michele, tehes ainult seda, mida vanaema suudab teha, läks järgmisel päeval välja ja ostis ühe neist võltsitud kalaplaatidest, mis laulu vajutamisel laulavad laule. Plaadi allosas oli see "Maailmameistrite ratas." Nagu te võite ette kujutada, muutis see lapselapse päevaks.

Michele'i noor poeg on saavutanud selle, mida paljud täiskasvanud on veel mõistnud. See on protsess, mis on oluline ja mida peate keskenduma, mitte tulemusele. Ta ei olnud kinnitatud ega püüdnud kala püüdmise tulemusel (ei ole ette nähtud punast). Ta teadis, et tulemus hoolitseb enda eest niikaua, kuni ta jätkab oma varras. Ja iga valamise puhul töötab ta oma protsessi rafineerimisel ja täiustamisel, teades, et kõrvalprodukt saavutaks tulemuse, mida ta otsis loomulikult.

Hindamatu õppetund iga tegevuse kohta, mida te tegelete, selle asemel, et muuta oma õnne, eneseväärtust, usaldust või rahulolu sõltuvaks teie toodetud tulemustest.

Alumine rida, teada, mida teie klientidele armastan seda teha. Teil võib olla üsna üllatunud, mida kuulete. Ja lõpuks, kui soovite õiget tulemust, siis töötage välja õige lähenemisviisi väljatöötamine. Seejärel naudi iga sekundit.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com