Hea treener, halb treener, mitte treener

{h1}

Parimad treenerid on kogu aeg mängus kõikjal.

Tavaline 0

Little League hooaeg on täies hoos ja ma pole julgenud
kusagil põllu lähedal. Minu lapsed on selle mängu jaoks liiga vanad. Aga ma olen kulutanud palju
aastaid kõrvaltvaates jälgivad treenerid noorte t-palli jälgimist,
kohalikud mänguväljakud riigiülesele konkurentsile. Meie kodune konsensus on see
täiskasvanud tasulised bussid on palju paremad kui vabatahtlikud vanemad, kuid teed
me oleme olnud õnnelikud, kui me nägime mõlemast vaatenurgast tähed.

Hea treener

Paralelid on spordi juhendamise ja töökoha vahel.
Parimad treenerid on kogu aeg mängus kõikjal. Nad otsivad
võimalused juhtida, parandada ja aidata inimestel kasvada. NHL ja NBA treenerid
võib olla väljapoole jooksvate hooaja vältel, kuid nad on andnud
konkreetsete suundade ja nõuannete esitamisest alates esimese päeva mängijatest
koolitus.

Koolituse võimalused esinevad a
koosolek, esitlus või aruanne. Märkuste jagamine pärast kohtumist
klient laiendab teadmisi ja väärtuslikku panust enne järgmist külastust. Nädala
kohtumised otseste aruannetega annavad aega edusammude, kiituse ja edusammude kohta
ümbersuunamine. Sagedasel personaliseeritud tagasisidel on oluline mõju
jõudlust. Formaat ja taktika ei ole iga töötajaga ühesugune, mõned inimesed vajavad üksikasjalikke selgitusi, samas kui teised on demonstratsiooniga paremad.

Halb treener

Me süütame, kui me unustame meeles. Juhataja, kes
usub, et tagasiside on ainult negatiivne ja see peab olema kõrge decibeliga
rahvahulga ees ei inspireeri tipptaset. Hirm ja kurnatus on rohkem
tõenäoliselt tulemuseks. Gossip, whining, kohaloleku küsimused ja langus
jõudlus läheb koos selle territooriumiga.

Nr treener

Coaching ei ole alati loomulik. Lihtsam on lihtsalt
lase inimestel teha oma asi ja minna oma äri. Paljud juhid
usuvad ekslikult, et töötajad teavad instinktiivselt, kuidas nad teevad; nad on
eeldada, et kui nad ei anna tagasisidet, teavad inimesed, et nad teevad head tööd.

Hiljutises ülemaailmses Gallupis
uuringus osalejatel paluti järjestada töötajate kaasamise üksuste nimekiri. The
kaheteistkümnest valikust läks altpoolt: „Viimase kuue kuu jooksul
keegi tööl on minuga rääkinud minu edusammudest. ”Tööandjad, erinevalt heast
sportlikud treenerid ei paku regulaarselt individuaalset tagasisidet.

Koolituse alustamine pole kunagi liiga hilja. Kontrollige oma päeva,
vaadake oma kalender läbi, vaadake oma meeskonda ja leidke viise tulemuste läbivaatamiseks
treener järgmise taseme jaoks. Parimate treenerite mudelite käitumine
ärge olge üllatunud, kui tulemused ületavad ootusi.

Little League hooaeg on täies hoos ja ma pole julgenud
kusagil põllu lähedal. Minu lapsed on selle mängu jaoks liiga vanad. Aga ma olen kulutanud palju
aastaid kõrvaltvaates jälgivad treenerid noorte t-palli jälgimist,
kohalikud mänguväljakud riigiülesele konkurentsile. Meie kodune konsensus on see
täiskasvanud tasulised bussid on palju paremad kui vabatahtlikud vanemad, kuid teed
me oleme olnud õnnelikud, kui me nägime mõlemast vaatenurgast tähed.

Hea treener

Paralelid on spordi juhendamise ja töökoha vahel.
Parimad treenerid on kogu aeg mängus kõikjal. Nad otsivad
võimalused juhtida, parandada ja aidata inimestel kasvada. NHL ja NBA treenerid
võib olla väljapoole jooksvate hooaja vältel, kuid nad on andnud
konkreetsete suundade ja nõuannete esitamisest alates esimese päeva mängijatest
koolitus.

Koolituse võimalused esinevad a
koosolek, esitlus või aruanne. Märkuste jagamine pärast kohtumist
klient laiendab teadmisi ja väärtuslikku panust enne järgmist külastust. Nädala
kohtumised otseste aruannetega annavad aega edusammude, kiituse ja edusammude kohta
ümbersuunamine. Sagedasel personaliseeritud tagasisidel on oluline mõju
jõudlust. Formaat ja taktika ei ole iga töötajaga ühesugune, mõned inimesed vajavad üksikasjalikke selgitusi, samas kui teised on demonstratsiooniga paremad.

Halb treener

Me süütame, kui me unustame meeles. Juhataja, kes
usub, et tagasiside on ainult negatiivne ja see peab olema kõrge decibeliga
rahvahulga ees ei inspireeri tipptaset. Hirm ja kurnatus on rohkem
tõenäoliselt tulemuseks. Gossip, whining, kohaloleku küsimused ja langus
jõudlus läheb koos selle territooriumiga.

Nr treener

Coaching ei ole alati loomulik. Lihtsam on lihtsalt
lase inimestel teha oma asi ja minna oma äri. Paljud juhid
usuvad ekslikult, et töötajad teavad instinktiivselt, kuidas nad teevad; nad on
eeldada, et kui nad ei anna tagasisidet, teavad inimesed, et nad teevad head tööd.

Hiljutises ülemaailmses Gallupis
uuringus osalejatel paluti järjestada töötajate kaasamise üksuste nimekiri. The
kaheteistkümnest valikust läks altpoolt: „Viimase kuue kuu jooksul
keegi tööl on minuga rääkinud minu edusammudest. ”Tööandjad, erinevalt heast
sportlikud treenerid ei paku regulaarselt individuaalset tagasisidet.

Koolituse alustamine pole kunagi liiga hilja. Kontrollige oma päeva,
vaadake oma kalender läbi, vaadake oma meeskonda ja leidke viise tulemuste läbivaatamiseks
treener järgmise taseme jaoks. Parimate treenerite mudelite käitumine
ärge olge üllatunud, kui tulemused ületavad ootusi.


Video: Grete Lõbu esimene kohtumine treener Raul Ollega


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com