Gossip: Silent Business Killer

{h1}

"sa ei usu kunagi, mida ma lihtsalt kuulsin!" "te peate mind promise tegema, et te ei ütle sõna, sest ma lihtsalt andsin oma sõna, mida mitte seda korrata!" ja nii läheb, kontoris pärast kontorit, päevast päeva. Olen veendunud, et igas kontoris on vähemalt üks inimene, kellele meeldib vaidlus segada.

"Sa ei usu kunagi, mida ma lihtsalt kuulsin!" "Te peate mind PROMISE tegema, et te ei ütle sõna, sest ma lihtsalt andsin oma sõna, mida MITTE seda korrata!" Ja nii läheb, kontoris pärast kontorit, päevast päeva. Olen veendunud, et igas kontoris on vähemalt üks inimene, kellele meeldib vaidlus segada. Hispaania keeles nimetame neid inimesi "chismosaks" või murettekitajateks parema sõna puudumise pärast. Sõltumata sellest, milline etikett on, on need väikesed jutukastid firmadele maksma tohutult palju raha.

Kui arvate, et 35 inimest veedab tund aega päevas, siis maksaks see peaaegu 350 000 dollarit aastas (põhineb 40 dollari tunnil x 50 nädalat palgast ja kõigi keskmistest hüvitistest). Seda rahasummat saab kasutada produktiivsemalt, andes boonuseid töötajatele, kes päeva jooksul tegelikult töötavad.

Gossip mitte ainult ei tee moraali, vaid annab tohutuid jõupingutusi järelevalvajate, büroohaldurite, inimressursside osakondade ja teiste kaastöötajate nimel, kes üritavad probleemi juurest pääseda. Pole ebatavaline, et büroojuhid ja personaliosakonnad kulutavad suurema osa oma tööajast, lahendades töötajate vahelisi konflikte.

Kuigi mõned inimesed räägivad lihtsalt iseendaks, et nad tunneksid end tähtsamana, seda rohkem nad levitavad firma kuulujutud, seda rohkem on neid kaaslasi kaaskasutanud ja neid ei usaldata kunagi konfidentsiaalse teabega. Paljude büroohaldurite ja personalitöötajate endi poolt algab paljude büroo kuulujutt, kes soovivad oma pead ümber lükata ja teeselda, et see ei ole tõsi. Need inimesed paigutatakse konfidentsiaalsetesse ametikohtadesse ja nad lohistavad seadusi, mida nad on palgatud.

Ettevõtte töötajana on mitmeid viise, kuidas te saate oma osa mängulõksude lõksu vältimisel. Mäletan naist ühes oma kontorist, mis rääkis kõigest ja kõigist. Minu viis nendega tegelda oli lihtsalt tegutseda iga kord, kui ma teda nägin. Pöörake olukord ümber ja küsige inimeselt küsimus. Te peate mõtlema kaks korda enne, kui te räägite negatiivselt teistest, isegi kui sa üritad ennast kaitsta kellegi teise kuulujuttude eest - lase tal minna. Eemale oma ettevõtte negatiivsetest inimestest, kes üritavad kontori moraali hävitada, ja ärge kartke inimesi, kes teie kohta kuulevad.

Ettevõtte omanikuna on äärmiselt oluline, et käitumisjuhendid oleksid kirjalikud, et töötajad mõistaksid täpselt, mida neist oodatakse. Need poliitikavaldkonnad peaksid sisaldama, milliseid distsiplinaarmeetmeid võetakse, kui poliitika on rikutud. Käitumisega seotud küsimusi on nii palju, seega arutan ma neid tulevastes ametikohtades väga üksikasjalikult.

"Parem on vaikida ja mõelda lolliks kui rääkida ja eemaldada kõik kahtlused." ~ Mark Twain

"Sa ei usu kunagi, mida ma lihtsalt kuulsin!" "Te peate mind PROMISE tegema, et te ei ütle sõna, sest ma lihtsalt andsin oma sõna, mida MITTE seda korrata!" Ja nii läheb, kontoris pärast kontorit, päevast päeva. Olen veendunud, et igas kontoris on vähemalt üks inimene, kellele meeldib vaidlus segada. Hispaania keeles nimetame neid inimesi "chismosaks" või murettekitajateks parema sõna puudumise pärast. Sõltumata sellest, milline etikett on, on need väikesed jutukastid firmadele maksma tohutult palju raha.

Kui arvate, et 35 inimest veedab tund aega päevas, siis maksaks see peaaegu 350 000 dollarit aastas (põhineb 40 dollari tunnil x 50 nädalat palgast ja kõigi keskmistest hüvitistest). Seda rahasummat saab kasutada produktiivsemalt, andes boonuseid töötajatele, kes päeva jooksul tegelikult töötavad.

Gossip mitte ainult ei tee moraali, vaid annab tohutuid jõupingutusi järelevalvajate, büroohaldurite, inimressursside osakondade ja teiste kaastöötajate nimel, kes üritavad probleemi juurest pääseda. Pole ebatavaline, et büroojuhid ja personaliosakonnad kulutavad suurema osa oma tööajast, lahendades töötajate vahelisi konflikte.

Kuigi mõned inimesed räägivad lihtsalt iseendaks, et nad tunneksid end tähtsamana, seda rohkem nad levitavad firma kuulujutud, seda rohkem on neid kaaslasi kaaskasutanud ja neid ei usaldata kunagi konfidentsiaalse teabega. Paljude büroohaldurite ja personalitöötajate endi poolt algab paljude büroo kuulujutt, kes soovivad oma pead ümber lükata ja teeselda, et see ei ole tõsi. Need inimesed paigutatakse konfidentsiaalsetesse ametikohtadesse ja nad lohistavad seadusi, mida nad on palgatud.

Ettevõtte töötajana on mitmeid viise, kuidas te saate oma osa mängulõksude lõksu vältimisel. Mäletan naist ühes oma kontorist, mis rääkis kõigest ja kõigist. Minu viis nendega tegelda oli lihtsalt tegutseda iga kord, kui ma teda nägin. Pöörake olukord ümber ja küsige inimeselt küsimus. Te peate mõtlema kaks korda enne, kui te räägite negatiivselt teistest, isegi kui sa üritad ennast kaitsta kellegi teise kuulujuttude eest - lase tal minna. Eemale oma ettevõtte negatiivsetest inimestest, kes üritavad kontori moraali hävitada, ja ärge kartke inimesi, kes teie kohta kuulevad.

Ettevõtte omanikuna on äärmiselt oluline, et käitumisjuhendid oleksid kirjalikud, et töötajad mõistaksid täpselt, mida neist oodatakse. Need poliitikavaldkonnad peaksid sisaldama, milliseid distsiplinaarmeetmeid võetakse, kui poliitika on rikutud. Käitumisega seotud küsimusi on nii palju, seega arutan ma neid tulevastes ametikohtades väga üksikasjalikult.

"Parem on vaikida ja mõelda lolliks kui rääkida ja eemaldada kõik kahtlused." ~ Mark Twain


Video: 6 Behaviors That Kill Relationships (Matthew Hussey, Get The Guy)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com