Ahnus

{h1}

M&a tehingu ajal on tihti palju raha. Hea kapitalistina teeme me kõik vähe haarata, mõned meist rohkem kui teised, ja minu arvates on huvitav tunnistajaks võitlusele ahnusega, et paljud kannatavad tehingu edenedes.

Tahaksin jagada rohkem lugusid kui blogis, aga ma olen seotud nii lepinguliselt kui ka eetiliselt, et mitte liiga palju jagada. Mõned lood, mida ma ei räägi, on ahnus, sest ühinemiste ja ülevõtmiste tehingute ajal on tihti palju raha. Hea kapitalistina teeme me kõik vähe haarata, mõned meist rohkem kui teised, ja minu arvates on huvitav tunnistajaks võitlusele ahnusega, et paljud kannatavad tehingu edenedes.

Mõned vanduvad oma töötajatega ja räägivad boonustest, mida need töötajad saavad. Kuna sulgemine on lähedal, siis kõne muutub vaiksemaks ja lõpuks sureb. Teised räägivad vähe, kuid lõpptulemusena annavad suured töötajad peamistele töötajatele.

Mõned teavad, millised on nende kohustused pärast müüki (kahjuks ei saa te pärast äri müümist täielikult jalutuskäigu kaugusel - sageli on teie jaoks mõneks ajaks maksu-, keskkonna- ja muud kohustused). Teised võitlevad kõvasti lõpuni, püüdes libistada nii palju vastutust kui võimalik teise poole poole. Ehkki seda ei saa pidada auväärseks võrreldes lihtsalt vastutusega, on eetiline seni, kuni vestlus on avatud ja läbipaistev. Kuid mõned ettevõtjad, keda olen käsitlenud (aastat tagasi - tõesti), on läinud liiga kaugele, kui ei avaldanud potentsiaalset vastutust, mis on põhjustanud probleeme ja halva tahte.

Ma tean, et see on ilmselge, kuid kõige halvem aeg proovida lahendada ettevõtte omandiõiguse küsimusi on siis, kui laual on pakkumine ja raha on raha eest. Sest vahel on õiglane ja mõistlik ja jalutades koos sada tuhat dollarit, paljud valivad raha. Ah - minu kogemus võib ikkagi erineda. Sellepärast, kui me võtame töövõtu, uurime omandiõiguse struktuuri ja püüame välja selgitada kõik probleemid. Kui on probleeme, soovitame neil kaasata advokaat ja lahendada või vähemalt dokumenteerida ettevõtte omandiõigus.

Pärast seda, kui aastatepikkused kogemused on tekkinud, olen üllatavalt üllatunud kellegi tegevuse pärast, kui tegemist on suure rahasummaga. Mõnikord räägin M&A sõjaloost sõpradele ja perekonnale ning nad on mõnikord üllatunud kaasatud isikute tegevusest. Isegi hukka mõista. Võib-olla ma olen kurnatud, kuid minu arvamus on, et te ei saa positiivselt öelda, mida te teeksite, kuni olete sellises olukorras, et suudate suurel rahakogul haarata.

Tahaksin jagada rohkem lugusid kui blogis, aga ma olen seotud nii lepinguliselt kui ka eetiliselt, et mitte liiga palju jagada. Mõned lood, mida ma ei räägi, on ahnus, sest ühinemiste ja ülevõtmiste tehingute ajal on tihti palju raha. Hea kapitalistina teeme me kõik vähe haarata, mõned meist rohkem kui teised, ja minu arvates on huvitav tunnistajaks võitlusele ahnusega, et paljud kannatavad tehingu edenedes.

Mõned vanduvad oma töötajatega ja räägivad boonustest, mida need töötajad saavad. Kuna sulgemine on lähedal, siis kõne muutub vaiksemaks ja lõpuks sureb. Teised räägivad vähe, kuid lõpptulemusena annavad suured töötajad peamistele töötajatele.

Mõned teavad, millised on nende kohustused pärast müüki (kahjuks ei saa te pärast äri müümist täielikult jalutuskäigu kaugusel - sageli on teie jaoks mõneks ajaks maksu-, keskkonna- ja muud kohustused). Teised võitlevad kõvasti lõpuni, püüdes libistada nii palju vastutust kui võimalik teise poole poole. Ehkki seda ei saa pidada auväärseks võrreldes lihtsalt vastutusega, on eetiline seni, kuni vestlus on avatud ja läbipaistev. Kuid mõned ettevõtjad, keda olen käsitlenud (aastat tagasi - tõesti), on läinud liiga kaugele, kui ei avaldanud potentsiaalset vastutust, mis on põhjustanud probleeme ja halva tahte.

Ma tean, et see on ilmselge, kuid kõige halvem aeg proovida lahendada ettevõtte omandiõiguse küsimusi on siis, kui laual on pakkumine ja raha on raha eest. Sest vahel on õiglane ja mõistlik ja jalutades koos sada tuhat dollarit, paljud valivad raha. Ah - minu kogemus võib ikkagi erineda. Sellepärast, kui me võtame töövõtu, uurime omandiõiguse struktuuri ja püüame välja selgitada kõik probleemid. Kui on probleeme, soovitame neil kaasata advokaat ja lahendada või vähemalt dokumenteerida ettevõtte omandiõigus.

Pärast seda, kui aastatepikkused kogemused on tekkinud, olen üllatavalt üllatunud kellegi tegevuse pärast, kui tegemist on suure rahasummaga. Mõnikord räägin M&A sõjaloost sõpradele ja perekonnale ning nad on mõnikord üllatunud kaasatud isikute tegevusest. Isegi hukka mõista. Võib-olla ma olen kurnatud, kuid minu arvamus on, et te ei saa positiivselt öelda, mida te teeksite, kuni olete sellises olukorras, et suudate suurel rahakogul haarata.

Tahaksin jagada rohkem lugusid kui blogis, aga ma olen seotud nii lepinguliselt kui ka eetiliselt, et mitte liiga palju jagada. Mõned lood, mida ma ei räägi, on ahnus, sest ühinemiste ja ülevõtmiste tehingute ajal on tihti palju raha. Hea kapitalistina teeme me kõik vähe haarata, mõned meist rohkem kui teised, ja minu arvates on huvitav tunnistajaks võitlusele ahnusega, et paljud kannatavad tehingu edenedes.

Mõned vanduvad oma töötajatega ja räägivad boonustest, mida need töötajad saavad. Kuna sulgemine on lähedal, siis kõne muutub vaiksemaks ja lõpuks sureb. Teised räägivad vähe, kuid lõpptulemusena annavad suured töötajad peamistele töötajatele.

Mõned teavad, millised on nende kohustused pärast müüki (kahjuks ei saa te pärast äri müümist täielikult jalutuskäigu kaugusel - sageli on teie jaoks mõneks ajaks maksu-, keskkonna- ja muud kohustused). Teised võitlevad kõvasti lõpuni, püüdes libistada nii palju vastutust kui võimalik teise poole poole. Ehkki seda ei saa pidada auväärseks võrreldes lihtsalt vastutusega, on eetiline seni, kuni vestlus on avatud ja läbipaistev. Kuid mõned ettevõtjad, keda olen käsitlenud (aastat tagasi - tõesti), on läinud liiga kaugele, kui ei avaldanud potentsiaalset vastutust, mis on põhjustanud probleeme ja halva tahte.

Ma tean, et see on ilmselge, kuid kõige halvem aeg proovida lahendada ettevõtte omandiõiguse küsimusi on siis, kui laual on pakkumine ja raha on raha eest. Sest vahel on õiglane ja mõistlik ja jalutades koos sada tuhat dollarit, paljud valivad raha. Ah - minu kogemus võib ikkagi erineda. Sellepärast, kui me võtame töövõtu, uurime omandiõiguse struktuuri ja püüame välja selgitada kõik probleemid. Kui on probleeme, soovitame neil kaasata advokaat ja lahendada või vähemalt dokumenteerida ettevõtte omandiõigus.

Pärast seda, kui aastatepikkused kogemused on tekkinud, olen üllatavalt üllatunud kellegi tegevuse pärast, kui tegemist on suure rahasummaga. Mõnikord räägin M&A sõjaloost sõpradele ja perekonnale ning nad on mõnikord üllatunud kaasatud isikute tegevusest. Isegi hukka mõista. Võib-olla ma olen kurnatud, kuid minu arvamus on, et te ei saa positiivselt öelda, mida te teeksite, kuni olete sellises olukorras, et suudate suurel rahakogul haarata.


Video: Ahnus


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com