Haloefekt: lõks, mis paneb sind vale inimese palkamiseks

{h1}

Haloefekt on üldine psühholoogiline lõks, mis põhjustab vale isiku palgata. Me kõik oleme sellele vastuvõtlikud. Lugege 3 võtit, kuidas seda lõksu vältida.

Autorite märkus: see postitus põhineb teadaoleval rentimisjuhtil. Oleme muutnud kõiki nimesid ja teatavaid üksikasju.

Meeskond, kes on täis häid inimesi, on iga liidri jaoks imetlusväärne eesmärk. Kuid sellel teemal on teedel ühine psühholoogiline lõks, mis on paljude hästi mõistetavate töölevõtmise juhtide, sealhulgas Martin, kes töötab infotehnoloogiateenuste ettevõttes.

Varsti pärast äriühinguga liitumist postitas Martin kontotöötajale töö, et lisada oma meeskonnale viis inimest. Kuna Martin oli töötanud kohtades, kus on palju poliitikat ja tagurpidi, otsustas ta palgata ainult töötajaid, kes ei olnud mitte ainult suured, vaid ka nauditavad.

Pärast rakenduste sõelumist tegi Martin oma lühikese kandidaatide nimekirja intervjuuks. Üks neist oli poiss nimega Cam, kellel oli tugev taasavamine - üle kaheksa aasta kogemus mõnes mainekas ettevõttes.

Kohe alguses

Cam tuli intervjuu ruumi sooja naeratuse ja palju positiivse energiaga, muljetavaldades Martinile kohe, et ta oli selline hea inimene, keda Martin otsis. Martin leidis ka Cami lihtsalt vestelda ja mõne minuti jooksul avastasid nad mõned ühised asjad, sealhulgas huvi ajaloo ja reisimise vastu.

Ülejäänud intervjuu käigus proovis Martin mõningaid võtmekonto juhtimisoskusi ja -omadusi, nagu probleemide lahendamine ja klientide hädaolukordade lahendamine. Martin viskas Camilt kõik, mida ta küsis. Kuna Martin ei suutnud näha, kuidas Cam võiks pettumust valmistada, lõpetas ta talle töö.

Sekkumine

Paar kuud pärast Cam'i alustamist rääkisid Martin teistest kontohalduritest Martiniga erakordselt mitmesugustest probleemidest, mis neil oli Camiga seoses, sealhulgas asjaolu, et ta broneeris kõige vähem kohtumisi, tegi kõige vähem kõnesid ja oli madalaim tulemused meeskonnas, pika kaadri. Nad leidsid, et see on demoraliseeriv. Martin vastutas nende kaebuste eest, et Cam oli ikka veel üsna uus ja hakkas varsti särama. Rohkem kuud läks ja säravad tulemused ei ilmunud kunagi. Pärast paar teist meeskonnaliikme sekkumist tunnistas Martin lõpuks, et ta on palganud tööle. Peagi laseb ta Camil mitte täita.

Halo efekt

Martin avastab lõpuks veebiseminari ajal oma vea põhjuseks - ühise hüüdnimega, mida tuntakse haloefektina. Lühidalt öeldes kirjeldab haloefekt meie kalduvust arvata, et keegi on paljudes valdkondades hea, kui nad on ühes piirkonnas muljet avaldanud. Martini puhul tegi Cam'i võitnud naeratus ja positiivne energia Martinile kalduvust mõelda, et Camil on teisi omadusi, mida Martin otsis. Asjaolu, et neil olid asjad ühiselt, võimendasid haloefekti, mistõttu Martin ületas Cam'i kõigil intervjuus käsitletud omadustel.

On lihtne mõelda, et Martin oli mõrra ja et me teaksime paremini, kuid me kõik oleme sama püünise suhtes vastuvõtlikud, eriti inimestega, keda me tahame või kellega tunneme mõningast tunnet. Martin oli ka ohus, keskendudes oma eesmärgile palkata häid inimesi. Niipea kui Cam tundus, et see nõue vastab, tegi Martin enneaegse hinnangu, kinnitades Cam'i hinnangut.

Kolm võimalust Halo efekti neutraliseerimiseks

Kuigi on raske kontrollida oma loomulikku kalduvust inimeste kiireks hindamiseks, saame kontrollida oma töölevõtmise protsessi, et aidata haloefekti neutraliseerida. Niisiis, Martin hakkas oma palkamismeetoditesse mitmeid tavasid lisama.

1. Täielik intervjuu

Ükskõik, mida ta kohe kandidaadile mõtles, otsustas Martin kaevata sügavale igale võtmepädevusele ja -joonele, mis on selle rolli jaoks vajalik. Ta dokumenteeris ka oma hinnangu kandidaadile igas aspektis, kasutades skaalal 1 kuni 4. See julgustas teda olema läbimõeldud ja objektiivsem. Lisaks, neljakohaline skaala tagas, et ta väljendas oma arvamust kandidaadi kohta, mitte lihtsalt valib neutraalse keskmise variandi. Need olid kõik, mida Martin ei teinud Camiga, sest ta oli teda nii armunud.

2. Meeskonna intervjuu

Martinil oli teiste meeskonnaliikmete intervjuud kandidaatidega. Me ei ole kõik samasugused asjad muljetavaldavad, nii et üks või mitu teist intervjueerijad võivad pakkuda vähem kallutatud perspektiivi. Kuid on ka võimalus, et kellegi halo tõmbab kõik sisse, nii et ärge võtke ühehäälset jah ei piira. Jällegi aitab ühtne kandidaatide hindamisskaala kõigi intervjueerijate jaoks.

3. Teaduslik küsimustik

Võib-olla kõige olulisem asi, mida Martin tegi, oli paluda igal taotlejal täita midagi, mida nimetatakse töökohaküsimustikuks, et teha kindlaks, kas taotleja isiksus ja motivatsioon sobivad sellele rollile. Küsimustik, mis põhineb teadusel ja andmetel, on oma olemuselt erapooletu ja haloefekti suhtes täiesti mitteläbilaskev, võimaldades Martinil objektiivselt ennustada, kui tõenäoline on kandidaadil õnnestuda. Nendel päevadel, kuna tööle sobiv küsimustik on odav ja kergesti hallatav, võivad tööandjad seda enne töölevõtmist varakult enne töölevõtmist tutvustada - teisisõnu, enne kui ükskõik milline erapoolik saab võimaluse mõjutada otsust.

Nende uute sammude rakendamisel oma protsessis on Martin suutnud välja juurida kandidaadid, kes võisid varem läbi kukkuda. Isik, keda ta lõpuks Cam'i asendas, on nüüd üks tema esinejaid - ja hea inimene.

Autorite märkus: see postitus põhineb teadaoleval rentimisjuhtil. Oleme muutnud kõiki nimesid ja teatavaid üksikasju.

Meeskond, kes on täis häid inimesi, on iga liidri jaoks imetlusväärne eesmärk. Kuid sellel teemal on teedel ühine psühholoogiline lõks, mis on paljude hästi mõistetavate töölevõtmise juhtide, sealhulgas Martin, kes töötab infotehnoloogiateenuste ettevõttes.

Varsti pärast äriühinguga liitumist postitas Martin kontotöötajale töö, et lisada oma meeskonnale viis inimest. Kuna Martin oli töötanud kohtades, kus on palju poliitikat ja tagurpidi, otsustas ta palgata ainult töötajaid, kes ei olnud mitte ainult suured, vaid ka nauditavad.

Pärast rakenduste sõelumist tegi Martin oma lühikese kandidaatide nimekirja intervjuuks. Üks neist oli poiss nimega Cam, kellel oli tugev taasavamine - üle kaheksa aasta kogemus mõnes mainekas ettevõttes.

Kohe alguses

Cam tuli intervjuu ruumi sooja naeratuse ja palju positiivse energiaga, muljetavaldades Martinile kohe, et ta oli selline hea inimene, keda Martin otsis. Martin leidis ka Cami lihtsalt vestelda ja mõne minuti jooksul avastasid nad mõned ühised asjad, sealhulgas huvi ajaloo ja reisimise vastu.

Ülejäänud intervjuu käigus proovis Martin mõningaid võtmekonto juhtimisoskusi ja -omadusi, nagu probleemide lahendamine ja klientide hädaolukordade lahendamine. Martin viskas Camilt kõik, mida ta küsis. Kuna Martin ei suutnud näha, kuidas Cam võiks pettumust valmistada, lõpetas ta talle töö.

Sekkumine

Paar kuud pärast Cam'i alustamist rääkisid Martin teistest kontohalduritest Martiniga erakordselt mitmesugustest probleemidest, mis neil oli Camiga seoses, sealhulgas asjaolu, et ta broneeris kõige vähem kohtumisi, tegi kõige vähem kõnesid ja oli madalaim tulemused meeskonnas, pika kaadri. Nad leidsid, et see on demoraliseeriv. Martin vastutas nende kaebuste eest, et Cam oli ikka veel üsna uus ja hakkas varsti särama. Rohkem kuud läks ja säravad tulemused ei ilmunud kunagi. Pärast paar teist meeskonnaliikme sekkumist tunnistas Martin lõpuks, et ta on palganud tööle. Peagi laseb ta Camil mitte täita.

Halo efekt

Martin avastab lõpuks veebiseminari ajal oma vea põhjuseks - ühise hüüdnimega, mida tuntakse haloefektina. Lühidalt öeldes kirjeldab haloefekt meie kalduvust arvata, et keegi on paljudes valdkondades hea, kui nad on ühes piirkonnas muljet avaldanud. Martini puhul tegi Cam'i võitnud naeratus ja positiivne energia Martinile kalduvust mõelda, et Camil on teisi omadusi, mida Martin otsis. Asjaolu, et neil olid asjad ühiselt, võimendasid haloefekti, mistõttu Martin ületas Cam'i kõigil intervjuus käsitletud omadustel.

On lihtne mõelda, et Martin oli mõrra ja et me teaksime paremini, kuid me kõik oleme sama püünise suhtes vastuvõtlikud, eriti inimestega, keda me tahame või kellega tunneme mõningast tunnet. Martin oli ka ohus, keskendudes oma eesmärgile palkata häid inimesi. Niipea kui Cam tundus, et see nõue vastab, tegi Martin enneaegse hinnangu, kinnitades Cam'i hinnangut.

Kolm võimalust Halo efekti neutraliseerimiseks

Kuigi on raske kontrollida oma loomulikku kalduvust inimeste kiireks hindamiseks, saame kontrollida oma töölevõtmise protsessi, et aidata haloefekti neutraliseerida. Niisiis, Martin hakkas oma palkamismeetoditesse mitmeid tavasid lisama.

1. Täielik intervjuu

Ükskõik, mida ta kohe kandidaadile mõtles, otsustas Martin kaevata sügavale igale võtmepädevusele ja -joonele, mis on selle rolli jaoks vajalik. Ta dokumenteeris ka oma hinnangu kandidaadile igas aspektis, kasutades skaalal 1 kuni 4. See julgustas teda olema läbimõeldud ja objektiivsem. Lisaks, neljakohaline skaala tagas, et ta väljendas oma arvamust kandidaadi kohta, mitte lihtsalt valib neutraalse keskmise variandi. Need olid kõik, mida Martin ei teinud Camiga, sest ta oli teda nii armunud.

2. Meeskonna intervjuu

Martinil oli teiste meeskonnaliikmete intervjuud kandidaatidega. Me ei ole kõik samasugused asjad muljetavaldavad, nii et üks või mitu teist intervjueerijad võivad pakkuda vähem kallutatud perspektiivi. Kuid on ka võimalus, et kellegi halo tõmbab kõik sisse, nii et ärge võtke ühehäälset jah ei piira. Jällegi aitab ühtne kandidaatide hindamisskaala kõigi intervjueerijate jaoks.

3. Teaduslik küsimustik

Võib-olla kõige olulisem asi, mida Martin tegi, oli paluda igal taotlejal täita midagi, mida nimetatakse töökohaküsimustikuks, et teha kindlaks, kas taotleja isiksus ja motivatsioon sobivad sellele rollile. Küsimustik, mis põhineb teadusel ja andmetel, on oma olemuselt erapooletu ja haloefekti suhtes täiesti mitteläbilaskev, võimaldades Martinil objektiivselt ennustada, kui tõenäoline on kandidaadil õnnestuda. Nendel päevadel, kuna tööle sobiv küsimustik on odav ja kergesti hallatav, võivad tööandjad seda enne töölevõtmist varakult enne töölevõtmist tutvustada - teisisõnu, enne kui ükskõik milline erapoolik saab võimaluse mõjutada otsust.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com