Kas Sarbanes-Oxley on tõesti teinud pettuste ohjeldamiseks midagi?

{h1}

Paljud arvavad, et sarbanes-oxley on vastuseks pettusele, kuid minu kogemus näitab midagi muud. Sarbanes-oxley eesmärk oli taastada usaldus ettevõtete ja juhtide terviklikkusse, kuid see ei ole tegelikult pettustele mõõdetavat mõju avaldanud.

Kogu pettusest rääkides, sest Enroni, WorldComi ja Tyco suured skandaalid, tundub loomulik, et ettevõtted teevad kõik endast oleneva, et vältida töötajate pettusi. Kuid ettevõtted ei ole oma pettuste ennetamise poliitikat ja menetlusi radikaalselt muutnud.

Paljud arvavad, et Sarbanes-Oxley on vastuseks pettusele, kuid minu kogemus näitab midagi muud. Sarbanes-Oxley eesmärk oli taastada usaldus ettevõtete ja juhtide terviklikkusse, kuid see ei ole tegelikult pettustele mõõdetavat mõju avaldanud.

Sarbanes-Oxley reeglid lõid ettevõtetele kallis paberitöö. Neil on paberit ja riideid, mis dokumenteerivad, mida ja kuidas ettevõte finantsandmete ja -operatsioonide osas teeb. Ometi ei takista dokumentatsioon pettust.

Paljudes aspektides oli Sarbanes-Oxley õiguslik tunne. Investorid ja finantsaruannete kasutajad soovisid pärast suurte ettevõtete pettuste avalikustamist end paremini tunda. Valitsus astus samme, et nõuda, et avalik-õiguslikud ettevõtted tegutseksid pettuste vastu.

Kuid kiirustades leida midagi, mis rahustab investoreid ja avalikkust, puudus õigusaktidel mõju, mida kõik lootsid. Selle asemel, et nõuda ettevõtetelt pettuste ennetavat ennetamist ja avastamist, vajab seadus tegelikult menetluste täpset dokumenteerimist.

Teel on Sarbanes-Oxley maksnud ettevõtetele sadu miljoneid dollareid aastas. Üks hinnang viitas kogumaksumusele üle 1 triljoni dollari. Kuigi see on olnud Sarbanes-Oxley nõuetele vastavuses elavatele konsultantidele tohutu raha teenimisvõimalus, siis millist väärtust tõi see ettevõtte sidusrühmadele?

Võimalik, et harjutusest saadi mõningane väärtus, kuid kas see oli nii kõrge hind? Sarbanes-Oxley dokumentatsiooni säilitamise kulud aastast aastasse on oluliselt madalamad kui esialgsed kulud, mida on vaja täita, kuid üldiselt on ettevõtetele tehtud suuri kulusid.

Proaktiivsed ettevõtted on realiseerinud Sarbanes-Oxley järgimiseks tehtud tööd, kuigi õigusaktid nõuavad vähest tegelikku muutust äritegevuse viisides. Mõned ettevõtted on parandanud oma põhilisi sisekontrolle, näiteks täiustuste kooskõlastamist, ülesannete suuremat eraldamist ja digitaalsete andmete turvalisemaks muutmist.

Mõned ettevõtted on vabatahtlikult parandanud perioodi lõpu protseduure ja vormistanud vastavad raamatupidamisprotsessid. Sarbanes-Oxley nõutavad dokumendid põhjustasid äriühingute hinnangu mõnele nendest menetlustest ja otsustasid, et vaja on rohkem standardiseeritud menetlusi.

Mõnede ettevõtete siseauditi funktsioon on võtnud suurema rolli. Siseaudiitorid on muutumas ettevõtte riskide ja kontrollide auditeerimisel tugevamaks ning nende töö annab organisatsioonidele rohkem väärtust. Direktorite nõukogul on paljudes ettevõtetes palju aktiivsem roll, muutudes aktiivsemaks, eriti kontrolli ja juhtimise valdkonnas.

Kuigi ennetavaid pettuste ärahoidmise jõupingutusi ei olnud vaja teha, tegid mõned ettevõtted parandusi, kuid seda tüüpi tööga oluliselt seotud ettevõtete arv oli väike. Siiski on need ettevõtted, kes kasutasid ära võimalused pettusevastaste protsesside parandamiseks, kindlasti paremas olukorras.

Reklaamid

Tags: Raamatupidamine ja auditeerimine Ettevõtted, raamatupidamise spetsialistide keskus, auditeid, korporatiivsed rikkumised, finantskuritegevuse vastumeetmed, finantstulemused ja aruanded, kohtuekspertiis, pettused ja finantskuritegevus, uurimised, Sarbanes Oxley Act

Pettus on probleem, mida ei saa seadusandlikuks muuta. Täiendavad eeskirjad maksavad ettevõtetele rohkem raha, kuid sageli ei lisa need pettuste ennetamise ja avastamisega seotud olulisi eeliseid.

Pettuste ärahoidmist suurendatakse eetilisema ettevõtluskultuuri suunas, mis on seotud pettuste tõeliselt ennetavate poliitikate ja menetlustega. Võti on sisulised sisekontrollid, mis on spetsiaalselt ette nähtud pettuste vähendamiseks ja kõrvaldamiseks. Ettevõtted peaksid aktiivselt püüdlema pettustevastase võitluse parandamise poole määrustega või ilma nendeta, sest pettuste ennetamine on ettevõtetele kasulik.

Tracy L. Coenen, CPA, MBA, CFE täidab oma ettevõtte Sequence Inc. pettusekontrolle ja finantsuurimisi ning on ettevõtte pettuste aluste autor.

Kogu pettusest rääkides, sest Enroni, WorldComi ja Tyco suured skandaalid, tundub loomulik, et ettevõtted teevad kõik endast oleneva, et vältida töötajate pettusi. Kuid ettevõtted ei ole oma pettuste ennetamise poliitikat ja menetlusi radikaalselt muutnud.

Paljud arvavad, et Sarbanes-Oxley on vastuseks pettusele, kuid minu kogemus näitab midagi muud. Sarbanes-Oxley eesmärk oli taastada usaldus ettevõtete ja juhtide terviklikkusse, kuid see ei ole tegelikult pettustele mõõdetavat mõju avaldanud.

Sarbanes-Oxley reeglid lõid ettevõtetele kallis paberitöö. Neil on paberit ja riideid, mis dokumenteerivad, mida ja kuidas ettevõte finantsandmete ja -operatsioonide osas teeb. Ometi ei takista dokumentatsioon pettust.

Paljudes aspektides oli Sarbanes-Oxley õiguslik tunne. Investorid ja finantsaruannete kasutajad soovisid pärast suurte ettevõtete pettuste avalikustamist end paremini tunda. Valitsus astus samme, et nõuda, et avalik-õiguslikud ettevõtted tegutseksid pettuste vastu.

Kuid kiirustades leida midagi, mis rahustab investoreid ja avalikkust, puudus õigusaktidel mõju, mida kõik lootsid. Selle asemel, et nõuda ettevõtetelt pettuste ennetavat ennetamist ja avastamist, vajab seadus tegelikult menetluste täpset dokumenteerimist.

Teel on Sarbanes-Oxley maksnud ettevõtetele sadu miljoneid dollareid aastas. Üks hinnang viitas kogumaksumusele üle 1 triljoni dollari. Kuigi see on olnud Sarbanes-Oxley nõuetele vastavuses elavatele konsultantidele tohutu raha teenimisvõimalus, siis millist väärtust tõi see ettevõtte sidusrühmadele?

Võimalik, et harjutusest saadi mõningane väärtus, kuid kas see oli nii kõrge hind? Sarbanes-Oxley dokumentatsiooni säilitamise kulud aastast aastasse on oluliselt madalamad kui esialgsed kulud, mida on vaja täita, kuid üldiselt on ettevõtetele tehtud suuri kulusid.

Proaktiivsed ettevõtted on realiseerinud Sarbanes-Oxley järgimiseks tehtud tööd, kuigi õigusaktid nõuavad vähest tegelikku muutust äritegevuse viisides. Mõned ettevõtted on parandanud oma põhilisi sisekontrolle, näiteks täiustuste kooskõlastamist, ülesannete suuremat eraldamist ja digitaalsete andmete turvalisemaks muutmist.

Mõned ettevõtted on vabatahtlikult parandanud perioodi lõpu protseduure ja vormistanud vastavad raamatupidamisprotsessid. Sarbanes-Oxley nõutavad dokumendid põhjustasid äriühingute hinnangu mõnele nendest menetlustest ja otsustasid, et vaja on rohkem standardiseeritud menetlusi.

Mõnede ettevõtete siseauditi funktsioon on võtnud suurema rolli. Siseaudiitorid on muutumas ettevõtte riskide ja kontrollide auditeerimisel tugevamaks ning nende töö annab organisatsioonidele rohkem väärtust. Direktorite nõukogul on paljudes ettevõtetes palju aktiivsem roll, muutudes aktiivsemaks, eriti kontrolli ja juhtimise valdkonnas.

Kuigi ennetavaid pettuste ärahoidmise jõupingutusi ei olnud vaja teha, tegid mõned ettevõtted parandusi, kuid seda tüüpi tööga oluliselt seotud ettevõtete arv oli väike. Siiski on need ettevõtted, kes kasutasid ära võimalused pettusevastaste protsesside parandamiseks, kindlasti paremas olukorras.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com