Kas aeg on teie ettevõtte taaskäivitamiseks?

{h1}

Võimalik on, et kui oled seda nii kaugele jõudnud, siis jääte sellest majanduslangusest ellu. Kuid see ei tähenda, et te ei peaks seda aega hoolikalt uurima ja hindama, kas teie ettevõte on veel õigel teel.

Ma ei ole teie arvuti arvutikasutaja, eriti kui kasutan oma sülearvutit. Ma avan palju saite ja hoian palju aknaid avatuna, kuni saan neid lugeda. Kuna mulle meeldib oma Twitteri toite peal hoida, siis hoian oma Tweetdecki põhiliselt ööpäevaringselt. Nii et pühapäeval, kui ma hakkasin nii Wordi kui ka e-posti probleemidega hakkama saama, ei teinud ma nutikat asja, ma ei teinud õiget asja - ma ei taaskäivitanud.

Esmaspäeva hommikul, kui ma kirjeldasin seda probleemi oma IT-mehele (kes juhtus, et sealt tulid ametisse), aitas üks minu partneritest mind pahameelt: „Mida sa ei taaskäivitanud? See on lihtsalt nii lihtne. ”Aga ma olin nii kindel, et mul oli eksootiline arvutiprobleem, mille ma eeldasin, et midagi nii lihtsat, nagu taaskäivitamine ei lahenda seda.

Miks ma jagan seda piinlikku stsenaariumi? Sest, nagu minu käitumine oli naeruväärne, arvan, et paljud teie seast teevad midagi sarnasemat sagedamini kui soovite tunnistada. Nüüd, kui ma enamikku teist ei tea, ma eeldan seda. Mis on irooniline, sest üks minu punktidest on see, et me ei tohiks kunagi eeldada. Ma ei unusta kunagi, et vaatan "Odd Couple" episoodi, kui Felix, ma usun, selgitas Oscarile, et "kui sa eeldad, teete sina ja mina perse." Nii et andke mulle eeldus, et olete olnud sarnaste olukordade kaudu.

Ma ei ole siin sõna otseses mõttes. Pigem usun, et paljud meist leiavad end erinevates olukordades, kus me eeldame, et teame, mis toimub ja lihtsate parandusmeetmete võtmise asemel ootame olukorda, lootes, et see on kuidagi maagiliselt korrektne, või anname vastutuse teisele inimesed parandama.

Kumbki lahendus ei jõua kaugele. Kui ma ei teadnud, et minu IT-mees järgmisel päeval tuli, siis oleks mul tõenäoline, et oleksin taaskäivitunud. Kuid selle asemel otsustasin ma lasta tal oma probleemide eest hoolitseda. Sisuliselt võtsin ma vastutuse. Mõtle sellele järgmisel korral, kui olete silmitsi raamatupidamiskõrguse, tehnilise ärevuse või HR-probleemiga. Kas te võtate meetmeid või ootate, et keegi teine ​​seda käsitseks?

Sel nädalal küsitleti Wall Street Journal'i majandusteadlastelt, kes ühehäälselt kuulutasid suurt majanduslangust. Aga kui paljud teist usuvad seda? Kolmapäeval olin Gruusias, kus räägin Cummingi / Forsyth'i maakonna kaubanduskojaga ning enamik ruumi omanikke ja juhte ei tundnud ennast nii positiivsena, kui need, kes hakkasid töötlema majandusteadlasi. Võib kuluda mõnda aega, et need, kes meist kaevikus on tõepoolest omaks võtnud arusaama, et majandus taastub. Aga nagu ma esimest korda teile mitu kuud tagasi rääkisin, on nüüd aeg taastumiseks valmis saada. Niisiis, kuidas te oma äri taaskäivitate?

Hinnake. Kui palju tulu teenite? Kas te teenite kasumit? Kui järsud on teie kaotused? Mis töötab praegu? Mis ei müü? Milliseid töötajaid sa loota? Kas sa kannad ikka veel kaalu? Millised teie turundussõnumid läbivad? Sa saad idee. Pepper ise küsimusi, kuigi te ei pea tingimata vastuseid praeguses etapis teadma.

Protsess. See on aeg oma küsimustele vastuste saamiseks. Millised, kui üldse, tõelised probleemid olid teie hinnangus? Mõned võimalused on kergesti parandatavad. Teised võivad vajada rohkem uurimist, enne kui teate, milliseid meetmeid võtta. Ja mõned vajavad välisabi vahenditest abistavat kätt. Kas teil on rahalisi vahendeid lahenduste rakendamiseks? Kui te seda ei tee, siis millised on teie alternatiivid? Te märkate, et küsimused ei lõpe kunagi. Kuid ainult siis, kui kutsute ennast mõtlema, kuidas sa suudad töötada ja töötada ja mis taaskäivitada, mida sa ei saa, võite välja töötada edu kava.

Seadus. Mõned ettevõtete omanikud kulutavad nii palju aega mõtlemisele ja planeerimisele, et midagi tegelikult ei tehta. Või selleks ajaks, kui nad on otsuse tegemiseks valmis, on see võimalus möödas. Ma ei poolda seda, et te kiirustate protsessi ja käitute rabavalt. Aga asjad liiguvad kiiresti digitaalsel ajastul ja te ei saa endale lubada.

Kui te olete seda nii kaugele jõudnud, mis tahes katastroofi piiramata, on teil hea võimalus, et te jääte Suure majanduslanguse vastu. Pea meeles: „Ärge kunagi pange homme edasi, mida täna teha saate.” Ja kui kahtlete - reboot.


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline!
Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-lt “Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite lihtsalt saata Rieva otse aadressile [email protected] Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva

Ma ei ole teie arvuti arvutikasutaja, eriti kui kasutan oma sülearvutit. Ma avan palju saite ja hoian palju aknaid avatuna, kuni saan neid lugeda. Kuna mulle meeldib oma Twitteri toite peal hoida, siis hoian oma Tweetdecki põhiliselt ööpäevaringselt. Nii et pühapäeval, kui ma hakkasin nii Wordi kui ka e-posti probleemidega hakkama saama, ei teinud ma nutikat asja, ma ei teinud õiget asja - ma ei taaskäivitanud.

Esmaspäeva hommikul, kui ma kirjeldasin seda probleemi oma IT-mehele (kes juhtus, et sealt tulid ametisse), aitas üks minu partneritest mind pahameelt: „Mida sa ei taaskäivitanud? See on lihtsalt nii lihtne. ”Aga ma olin nii kindel, et mul oli eksootiline arvutiprobleem, mille ma eeldasin, et midagi nii lihtsat, nagu taaskäivitamine ei lahenda seda.

Miks ma jagan seda piinlikku stsenaariumi? Sest, nagu minu käitumine oli naeruväärne, arvan, et paljud teie seast teevad midagi sarnasemat sagedamini kui soovite tunnistada. Nüüd, kui ma enamikku teist ei tea, ma eeldan seda. Mis on irooniline, sest üks minu punktidest on see, et me ei tohiks kunagi eeldada. Ma ei unusta kunagi, et vaatan "Odd Couple" episoodi, kui Felix, ma usun, selgitas Oscarile, et "kui sa eeldad, teete sina ja mina perse." Nii et andke mulle eeldus, et olete olnud sarnaste olukordade kaudu.

Ma ei ole siin sõna otseses mõttes. Pigem usun, et paljud meist leiavad end erinevates olukordades, kus me eeldame, et teame, mis toimub ja lihtsate parandusmeetmete võtmise asemel ootame olukorda, lootes, et see on kuidagi maagiliselt korrektne, või anname vastutuse teisele inimesed parandama.

Kumbki lahendus ei jõua kaugele. Kui ma ei teadnud, et minu IT-mees järgmisel päeval tuli, siis oleks mul tõenäoline, et oleksin taaskäivitunud. Kuid selle asemel otsustasin ma lasta tal oma probleemide eest hoolitseda. Sisuliselt võtsin ma vastutuse. Mõtle sellele järgmisel korral, kui olete silmitsi raamatupidamiskõrguse, tehnilise ärevuse või HR-probleemiga. Kas te võtate meetmeid või ootate, et keegi teine ​​seda käsitseks?

Sel nädalal küsitleti Wall Street Journal'i majandusteadlastelt, kes ühehäälselt kuulutasid suurt majanduslangust. Aga kui paljud teist usuvad seda? Kolmapäeval olin Gruusias, kus räägin Cummingi / Forsyth'i maakonna kaubanduskojaga ning enamik ruumi omanikke ja juhte ei tundnud ennast nii positiivsena, kui need, kes hakkasid töötlema majandusteadlasi. Võib kuluda mõnda aega, et need, kes meist kaevikus on tõepoolest omaks võtnud arusaama, et majandus taastub. Aga nagu ma esimest korda teile mitu kuud tagasi rääkisin, on nüüd aeg taastumiseks valmis saada. Niisiis, kuidas te oma äri taaskäivitate?

Hinnake. Kui palju tulu teenite? Kas te teenite kasumit? Kui järsud on teie kaotused? Mis töötab praegu? Mis ei müü? Milliseid töötajaid sa loota? Kas sa kannad ikka veel kaalu? Millised teie turundussõnumid läbivad? Sa saad idee. Pepper ise küsimusi, kuigi te ei pea tingimata vastuseid praeguses etapis teadma.

Protsess. See on aeg oma küsimustele vastuste saamiseks. Millised, kui üldse, tõelised probleemid olid teie hinnangus? Mõned võimalused on kergesti parandatavad. Teised võivad vajada rohkem uurimist, enne kui teate, milliseid meetmeid võtta. Ja mõned vajavad välisabi vahenditest abistavat kätt. Kas teil on rahalisi vahendeid lahenduste rakendamiseks? Kui te seda ei tee, siis millised on teie alternatiivid? Te märkate, et küsimused ei lõpe kunagi. Kuid ainult siis, kui kutsute ennast mõtlema, kuidas sa suudad töötada ja töötada ja mis taaskäivitada, mida sa ei saa, võite välja töötada edu kava.

Seadus. Mõned ettevõtete omanikud kulutavad nii palju aega mõtlemisele ja planeerimisele, et midagi tegelikult ei tehta. Või selleks ajaks, kui nad on otsuse tegemiseks valmis, on see võimalus möödas. Ma ei poolda seda, et te kiirustate protsessi ja käitute rabavalt. Aga asjad liiguvad kiiresti digitaalsel ajastul ja te ei saa endale lubada.

Kui te olete seda nii kaugele jõudnud, mis tahes katastroofi piiramata, on teil hea võimalus, et te jääte Suure majanduslanguse vastu. Pea meeles: „Ärge kunagi pange homme edasi, mida täna teha saate.” Ja kui kahtlete - reboot.


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline! Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-lt “Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite lihtsalt saata Rieva otse aadressile [email protected] Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com