Abi PR-agentuuridele ja neile rentivatele ettevõtetele

{h1}

Kuulsin hiljuti uue ettevõtte nimega rfp associates. Pr-veteranide robert udowitzi ja steven drake'i käivitatud firma loodi selleks, et aidata teistel ettevõtetel edukalt otsida avalike suhete agentuure. Igal neist on rohkem kui 25-aastane kogemus ettevõtete ja avalike suhete agentuuride sektorites.

Kuulsin hiljuti uue ettevõtte nimega RFP Associates. PR-veteranide Robert Udowitzi ja Steven Drake'i käivitatud firma loodi selleks, et aidata teistel ettevõtetel edukalt otsida avalike suhete agentuure. Igal neist on rohkem kui 25-aastane kogemus ettevõtete ja avalike suhete agentuuride sektorites. Oma avalike suhete konsultatsioonifirmade juhina on Udowitz ja Drake teinud koostööd klientidega haridus-, finants-, kirjastus- ja tehnoloogiavaldkondades PR-agentuuride otsingute ja läbirääkimiste alal. Ma arvasin, et intervjuu annaks meile kõigile ülevaate mõnikord imelikust, mõnikord imelisest dünaamikast, mis ilmneb avalikustajate ja nende klientide vahel. Siin me läheme koos oma Q&A osaga RFP Associates'i asutajatega.

Leslie: Teie veebisaidi üks huvitavamaid aspekte on jaotis, mis käsitleb RFPdele (taotluste esitamise taotlus) vastavate asutuste probleeme ja miks organisatsioonid kardavad RFP protsessi. Kas olete lugenud inimeste mõtteid? Kuidas sa oma nimekirjad välja tulid?
Robert: Tänan, Leslie. Minu kolleegid ja mina oleme olnud RFP protsessi mõlemal poolel ja oleme näinud head, halba ja kole. Agentuuride muret tasakaalustavad organisatsioonide probleemid. Igal neist on õiguspärased veiseliha protsessis ja jagatakse soovi süsteemi muuta, kuid tööstus on sellesse nüriisse jõudnud protsessi üle, kus on parem seisak. Sisuliselt on see meie eesmärk.
Steven: Olime pühendunud RFP Associates'i käivitamisele, kuid enne seda intervjueerisime laia valikut inimesi nii PR-agentuurilt kui ka tara korporatiivsetest / organisatsioonilistest külgedest. Ja see, mida me mõlemalt poolt kuulsime, oli üllatavalt järjekindel - et PR-agentuur ja RFP-protsess on katkenud ja tuleb kindlaks määrata.

Leslie: Millal sa said RFP-partnerite idee?
Robert: Meil ​​kõigil on rohkem kui 25-aastane kogemus ja meie olemasolevate sõltumatute tavade kaudu oleme abistanud agentuure ja organisatsiooni pooli kliente RFPdega. Mõistsime, et täiuslikus maailmas võiksime mõlemat poolt süsteemi paremaks muuta.
Steven: Me kõik tajusime oma individuaalsete kogemuste tõttu vajadust RFP Associates'i järele. Ja ma võin öelda, et PR-agentuuride otsingud, mida ma tegin mitme kliendi jaoks, kui ma olin sõltumatu konsultant, moodustasid ilmselt mõned kõige väärtuslikumad teenused, mida ma andsin, periood.
Leslie: Milline on väikeettevõte meie praeguses, kuid aeglaselt paremas majanduses?

Robert: Mõnes mõttes on see lihtne, sest saate kulusid hoida sõltumatu mudeli kaudu. Teisest küljest on tohutu hulk tööd ja jõupingutusi, mida te ei maksa, kuni te oma esimese kliendi maandate.
Steven: Kui vaatate PR-agentuuri töö turgu, siis just sellepärast, et majandus on tihe, alustame praegu. Fakt on see, et ettevõtted, ühingud ja valitsusasutused palgavad jätkuvalt PR-ettevõtteid. Kuid nad mõistavad - eriti praeguste majandusolude tõttu -, et õige ettevõtte rentimine on õige hinnaga tähtsam kui kunagi varem. Lihtsamalt öeldes ei saa organisatsioonid lubada halva PR-agentuuri rentimist - just nagu nad tahavad teha halba PR-juhtkonna individuaalset rentimist.

Järgmine kord: teine ​​osa

Kuulsin hiljuti uue ettevõtte nimega RFP Associates. PR-veteranide Robert Udowitzi ja Steven Drake'i käivitatud firma loodi selleks, et aidata teistel ettevõtetel edukalt otsida avalike suhete agentuure. Igal neist on rohkem kui 25-aastane kogemus ettevõtete ja avalike suhete agentuuride sektorites. Oma avalike suhete konsultatsioonifirmade juhina on Udowitz ja Drake teinud koostööd klientidega haridus-, finants-, kirjastus- ja tehnoloogiavaldkondades PR-agentuuride otsingute ja läbirääkimiste alal. Ma arvasin, et intervjuu annaks meile kõigile ülevaate mõnikord imelikust, mõnikord imelisest dünaamikast, mis ilmneb avalikustajate ja nende klientide vahel. Siin me läheme koos oma Q&A osaga RFP Associates'i asutajatega.

Leslie: Teie veebisaidi üks huvitavamaid aspekte on jaotis, mis käsitleb RFPdele (taotluste esitamise taotlus) vastavate asutuste probleeme ja miks organisatsioonid kardavad RFP protsessi. Kas olete lugenud inimeste mõtteid? Kuidas sa oma nimekirjad välja tulid?
Robert: Tänan, Leslie. Minu kolleegid ja mina oleme olnud RFP protsessi mõlemal poolel ja oleme näinud head, halba ja kole. Agentuuride muret tasakaalustavad organisatsioonide probleemid. Igal neist on õiguspärased veiseliha protsessis ja jagatakse soovi süsteemi muuta, kuid tööstus on sellesse nüriisse jõudnud protsessi üle, kus on parem seisak. Sisuliselt on see meie eesmärk.
Steven: Olime pühendunud RFP Associates'i käivitamisele, kuid enne seda intervjueerisime laia valikut inimesi nii PR-agentuurilt kui ka tara korporatiivsetest / organisatsioonilistest külgedest. Ja see, mida me mõlemalt poolt kuulsime, oli üllatavalt järjekindel - et PR-agentuur ja RFP-protsess on katkenud ja tuleb kindlaks määrata.

Leslie: Millal sa said RFP-partnerite idee?
Robert: Meil ​​kõigil on rohkem kui 25-aastane kogemus ja meie olemasolevate sõltumatute tavade kaudu oleme abistanud agentuure ja organisatsiooni pooli kliente RFPdega. Mõistsime, et täiuslikus maailmas võiksime mõlemat poolt süsteemi paremaks muuta.
Steven: Me kõik tajusime oma individuaalsete kogemuste tõttu vajadust RFP Associates'i järele. Ja ma võin öelda, et PR-agentuuride otsingud, mida ma tegin mitme kliendi jaoks, kui ma olin sõltumatu konsultant, moodustasid ilmselt mõned kõige väärtuslikumad teenused, mida ma andsin, periood.
Leslie: Milline on väikeettevõte meie praeguses, kuid aeglaselt paremas majanduses?

Robert: Mõnes mõttes on see lihtne, sest saate kulusid hoida sõltumatu mudeli kaudu. Teisest küljest on tohutu hulk tööd ja jõupingutusi, mida te ei maksa, kuni te oma esimese kliendi maandate.
Steven: Kui vaatate PR-agentuuri töö turgu, siis just sellepärast, et majandus on tihe, alustame praegu. Fakt on see, et ettevõtted, ühingud ja valitsusasutused palgavad jätkuvalt PR-ettevõtteid. Kuid nad mõistavad - eriti praeguste majandusolude tõttu -, et õige ettevõtte rentimine on õige hinnaga tähtsam kui kunagi varem. Lihtsamalt öeldes ei saa organisatsioonid lubada halva PR-agentuuri rentimist - just nagu nad tahavad teha halba PR-juhtkonna individuaalset rentimist.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com