Siin see tuleb uuesti: klienditeenindus tõlgib edukaks

{h1}

Mis on teie klienditeeninduskambris?

See jääb klienditeenindusse tagasi. See tundub olevat pidev, mida iga ekspert nõuab ettevõtetelt - sealhulgas jaemüüjatelt - paremaks.

Sel nädalal vabastas DiJulius Group selle gem: „Kõrgema klienditeeninduse tasemel tegutsevatel ettevõtetel on tervislikum korporatiivkultuur, madalam töötajate käive, kõrgem kliendihoidmine, keskmiste piletimüügi suurenemine, kõrgemad hinnad, rohkem viiteid ja lõppkokkuvõttes hinna langus asjakohane. ”

Noh nüüd, et ta ütleb palju.

John DiJulius, kes laseb ennast maailmatasemel klienditeeninduse autorina, ütleb, et klienditeenindus on nii aeglaselt madal, et kui kogemus ei ole kohutav, on tarbijad vabastatud.

Kas see kõlab teie poest? Loodan, et mitte. Isegi kui see nii ei ole, on DiJuliusel väärtuslik sõnum, mis võib teid aidata läbi 2009. aasta.

Mis on kliendi ROH (tagasipöördumine vaeva), küsib ta. Täiendav ajaline sõit tagasipöördumiseks või sorteerimiseks hääljuhtimisega klienditeeninduse menüüdega lisab tarbetut stressi, mida DiJulius ütleb, et tarbijad hakkavad kiiresti tootemarki.

DiJulius'i sõnul mõistavad nad, et oleks midagi odavam maksta rohkem midagi ja saada see kohe esimest korda.

Filosoofiat järgivad ettevõtted, et madalad hinnad tähendavad, et nad ei pea muretsema klienditeenindusega, avastavad, et see strateegia ei kajastu kliendiga.

Miks mitte seada oma töötajatele väljakutseid pakkuda ideid, kuidas saaksite oma poes klienditeenindust parandada?


See jääb klienditeenindusse tagasi. See tundub olevat pidev, mida iga ekspert nõuab ettevõtetelt - sealhulgas jaemüüjatelt - paremaks.

Sel nädalal vabastas DiJulius Group selle gem: „Kõrgema klienditeeninduse tasemel tegutsevatel ettevõtetel on tervislikum korporatiivkultuur, madalam töötajate käive, kõrgem kliendihoidmine, keskmiste piletimüügi suurenemine, kõrgemad hinnad, rohkem viiteid ja lõppkokkuvõttes hinna langus asjakohane. ”

Noh nüüd, et ta ütleb palju.

John DiJulius, kes laseb ennast maailmatasemel klienditeeninduse autorina, ütleb, et klienditeenindus on nii aeglaselt madal, et kui kogemus ei ole kohutav, on tarbijad vabastatud.

Kas see kõlab teie poest? Loodan, et mitte. Isegi kui see nii ei ole, on DiJuliusel väärtuslik sõnum, mis võib teid aidata läbi 2009. aasta.

Mis on kliendi ROH (tagasipöördumine vaeva), küsib ta. Täiendav ajaline sõit tagasipöördumiseks või sorteerimiseks hääljuhtimisega klienditeeninduse menüüdega lisab tarbetut stressi, mida DiJulius ütleb, et tarbijad hakkavad kiiresti tootemarki.

DiJulius'i sõnul mõistavad nad, et oleks midagi odavam maksta rohkem midagi ja saada see kohe esimest korda.

Filosoofiat järgivad ettevõtted, et madalad hinnad tähendavad, et nad ei pea muretsema klienditeenindusega, avastavad, et see strateegia ei kajastu kliendiga.

Miks mitte seada oma töötajatele väljakutseid pakkuda ideid, kuidas saaksite oma poes klienditeenindust parandada?

See jääb klienditeenindusse tagasi. See tundub olevat pidev, mida iga ekspert nõuab ettevõtetelt - sealhulgas jaemüüjatelt - paremaks.

Sel nädalal vabastas DiJulius Group selle gem: „Kõrgema klienditeeninduse tasemel tegutsevatel ettevõtetel on tervislikum korporatiivkultuur, madalam töötajate käive, kõrgem kliendihoidmine, keskmiste piletimüügi suurenemine, kõrgemad hinnad, rohkem viiteid ja lõppkokkuvõttes hinna langus asjakohane. ”

Noh nüüd, et ta ütleb palju.

John DiJulius, kes laseb ennast maailmatasemel klienditeeninduse autorina, ütleb, et klienditeenindus on nii aeglaselt madal, et kui kogemus ei ole kohutav, on tarbijad vabastatud.

Kas see kõlab teie poest? Loodan, et mitte. Isegi kui see nii ei ole, on DiJuliusel väärtuslik sõnum, mis võib teid aidata läbi 2009. aasta.

Mis on kliendi ROH (tagasipöördumine vaeva), küsib ta. Täiendav ajaline sõit tagasipöördumiseks või sorteerimiseks hääljuhtimisega klienditeeninduse menüüdega lisab tarbetut stressi, mida DiJulius ütleb, et tarbijad hakkavad kiiresti tootemarki.

DiJulius'i sõnul mõistavad nad, et oleks midagi odavam maksta rohkem midagi ja saada see kohe esimest korda.

Filosoofiat järgivad ettevõtted, et madalad hinnad tähendavad, et nad ei pea muretsema klienditeenindusega, avastavad, et see strateegia ei kajastu kliendiga.

Miks mitte seada oma töötajatele väljakutseid pakkuda ideid, kuidas saaksite oma poes klienditeenindust parandada?


Video:


Arvamuse Finantsist


Kavandage julgelt suurte müügitehingute kasvu
Kavandage julgelt suurte müügitehingute kasvu

3 Viisi müügi fookuse suurendamiseks ja tegutsemiseks
3 Viisi müügi fookuse suurendamiseks ja tegutsemiseks

Äriideede Kodus


Töötamine kohalike frantsiisikonsultantide ja maakleritega
Töötamine kohalike frantsiisikonsultantide ja maakleritega

Teine osa: Millal teete oma inimesi, millal pakkuda müügikoolitust ja millal neile vastata?
Teine osa: Millal teete oma inimesi, millal pakkuda müügikoolitust ja millal neile vastata?

Kuidas ma saan oma meeskonnast parima?
Kuidas ma saan oma meeskonnast parima?

Usaldus tagasilükkamise vastu Kui te ei ole tunnustatud eksperdi uuringu tulemustena
Usaldus tagasilükkamise vastu Kui te ei ole tunnustatud eksperdi uuringu tulemustena

Ühinemiste uudiste väljaanne: Sprint Sprints edastab Virgin Mobile ostu
Ühinemiste uudiste väljaanne: Sprint Sprints edastab Virgin Mobile ostu

Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com