Hei Obama, kus on kogu raha läinud?

{h1}

Pärast usa kõrgeima ametikoha saavutamist on meie president - keda ma hääletasin - lubanud aidata väikeettevõtete omanikel rahastada. Võib-olla on see keskendunud tervishoiule ja sõjale, kuid väikeettevõtete omanik, frantsiisiandjad ja frantsiisiandjad on aidanud tõesti aidata. Jagatud on palju ideid ja kõnelusi - kas selle kasvavad sba tagatised või ühenduse pankade suurem rahastamine, kuid laenamine on siiski väga, väga aeglane. Lugege minu täielikku blogipostitust ja jagage oma mõtteid ja ideid selle kohta, kuidas me saame stimuleerida laenuandmist ja frantsiisi müüki. Naudi!

Paljud on kirjutanud mu kolleegid, kes käsitlesid riigi seisundit Obama 365 päeva juhtimisel. Väikeettevõtteid vaadeldes käsitleti mitmeid teemasid - väljakutseid ja võimalusi. Minu fookus frantsiisiga tegelesin, et jagan oma kahte senti finantseerimisprobleemide kohta, mida väikeettevõtete omanikud on viimastel aastatel silmitsi seisnud.

Lubage mul nüüd kõigepealt öelda, et hääletasin demokraatiga. Ettevõtjana aga olen hakanud seda seisukohta uuesti läbi vaatama - tervishoid, rahastamine, maksud, sõda on mind alustanud GOP-i seisukohtade kuulamist. Lisateave selle kohta tulevikus.

Tagasi frantsiisi rahastamise juurde. Pole saladus, et 2009. aasta oli paljude frantsiisikontseptsioonide aeglane kasvuaasta. Majanduslik kokkuvarisemine mõjutas oluliselt ettevõtjaid, kes otsivad rahastamist oma ettevõtte alustamiseks. Rahvusvaheline Frantsiisiliit avaldas PricewaterhouseCoopersi eelmise aasta alguses uuringu, milles täpsustati nende prognoose ja nad olid pettunud. Töökohtade kaotus, vähem avasid, madalam majanduslik väljund. Kõik väga halvad märgid sellest, mis tuli 2009. aastal.

Noh, ennustused olid õiged. Eelmine aasta oli halb aasta. IFA avaldas käesoleva aasta alguses uue uuringu, kus oli palju heledam väljavaade - aga ma ei ole kindel, miks. Finantsturud (hästi, va aktsiaturud) on endiselt halvasti toimivad. Pangad ei ole laenud - vähemalt mitte 30-50 protsenti madalamad - ja ettevõtted teevad tehinguid, kuid väga aeglaselt.

Minu tööstusharu eakaaslastest me mõtiskleme, miks see nii on. Meie parim vist on frantsiisitööstuse optimismi. See lihtsalt ei saa hullemaks, eks?

Noh, see ei parane. Obama administratsioon on viimase aasta jooksul teatanud mitmetest väikeettevõtete laenuprogrammidest. Mitte ükski ei näinud olevat teinud mingeid edusamme rohkemate frantsiisilepingute sõlmimisel. Administratsioon on suurendanud SBA laenude tagatist, kehtestanud kommertspankade plaanid väikeste ettevõtete laenude suurendamiseks, kuid ei ole veel palju muutunud.

Tegelik küsimus, mida peaksime küsima, on: „Kas administratsioon on meie lahendus?” Võib öelda, et ei. Nüüd, ma ei kavatse rantida ja raveerida, et valitsus jääb meie elust välja, kuid me - väikeste ettevõtete omanikud - peame kontrollima oma saatust.

See tähendab, et frantsiisiandjad PEAB leidma rahastamisvahendeid oma frantsiisivõtjatele ja olema valmis esitama laenuandjatele oma äri tugevust.

Õnneks on üha enam frantsiisikontseptsioone hakanud oma Franchise'i avalikustamise dokumentidele (FDD-dele) lisama finantstulemusi. Need FPRd on rahastamise tagamiseks süsteemide jaoks olulised, kuid need ei ole ainus vajalik vahend. Frantsiisijad peavad ka alustama kohalike kogukondade laenuandjatega võrku, mida nad soovivad oma jalajälje laiendada. Kriitilise tähtsusega on igasuguste laenuandjate harimine nende kontseptsioonide tugevustest. Kui pank kaalub laenutaotlust, vaatab ta frantsiisiandjale selge märke ettevõtte suutlikkusest edukas olla. Kui seda ei tehta, on potentsiaalsel frantsiisivõtjal raha saamise võimalus peaaegu null.

Teine vahend, mida frantsiisid vajavad väljaarendamiseks, on luua oma laenuressursid väljavaadete jaoks - nagu söödavad kokkulepped ja tuletõrje alam - või luua uusi ja uuenduslikke partnerlusi laenuandjatega. Nad peavad kontrollima oma tulevast kasvu. Need kaks ettevõtet on loonud oma finantseerimisettevõtted kütuse arendamiseks olemasolevate frantsiisivõtjate seas. Need on frantsiisiandjad, kes on osutunud tugevateks ettevõtjateks. Kasv alates sisemusest - frantsiisiandja vähese abiga - on hakanud näitama kasu. Rohkem ettevõtteid tuleb neid programme pidada kasvavaks.

Finantsinnovatsioon on vajalik.

Ma jälgin selle valdkonna uusi arenguid ja jagan oma mõtteid. Mis on teie lahendus frantsiisimüügi süttimiseks sel aastal? Olen huvitatud täiendavate ideede kuulamisest.

Vahepeal on optimismi veel tugev, kui me siseneme teise kvartalisse, kuid kui kaua see kestab?


CFE, Lorne Fisher, on Fish Consulting'i tegevjuht / juhtiv partner, kes on spetsialiseerunud küpsete ja arenevate frantsiisifirmade teenindamisele. Ta räägib sageli erinevatel frantsiisikonverentsidel ja on juhendajaks Rahvusvahelisel Frantsiisikoolituse Instituudil H. Wayne Huizenga Lõuna-Florida ettevõtluskoolis. Lisateavet leiate Fish's veebisaidilt või Fish on Franchising blogist. Võtke ühendust Lorne'iga e-posti või Twitteri kaudu igal ajal.

Paljud on kirjutanud mu kolleegid, kes käsitlesid riigi seisundit Obama 365 päeva juhtimisel. Väikeettevõtteid vaadeldes käsitleti mitmeid teemasid - väljakutseid ja võimalusi. Minu fookus frantsiisiga tegelesin, et jagan oma kahte senti finantseerimisprobleemide kohta, mida väikeettevõtete omanikud on viimastel aastatel silmitsi seisnud.

Lubage mul nüüd kõigepealt öelda, et hääletasin demokraatiga. Ettevõtjana aga olen hakanud seda seisukohta uuesti läbi vaatama - tervishoid, rahastamine, maksud, sõda on mind alustanud GOP-i seisukohtade kuulamist. Lisateave selle kohta tulevikus.

Tagasi frantsiisi rahastamise juurde. Pole saladus, et 2009. aasta oli paljude frantsiisikontseptsioonide aeglane kasvuaasta. Majanduslik kokkuvarisemine mõjutas oluliselt ettevõtjaid, kes otsivad rahastamist oma ettevõtte alustamiseks. Rahvusvaheline Frantsiisiliit avaldas PricewaterhouseCoopersi eelmise aasta alguses uuringu, milles täpsustati nende prognoose ja nad olid pettunud. Töökohtade kaotus, vähem avasid, madalam majanduslik väljund. Kõik väga halvad märgid sellest, mis tuli 2009. aastal.

Noh, ennustused olid õiged. Eelmine aasta oli halb aasta. IFA avaldas käesoleva aasta alguses uue uuringu, kus oli palju heledam väljavaade - aga ma ei ole kindel, miks. Finantsturud (hästi, va aktsiaturud) on endiselt halvasti toimivad. Pangad ei ole laenud - vähemalt mitte 30-50 protsenti madalamad - ja ettevõtted teevad tehinguid, kuid väga aeglaselt.

Minu tööstusharu eakaaslastest me mõtiskleme, miks see nii on. Meie parim vist on frantsiisitööstuse optimismi. See lihtsalt ei saa hullemaks, eks?

Noh, see ei parane. Obama administratsioon on viimase aasta jooksul teatanud mitmetest väikeettevõtete laenuprogrammidest. Mitte ükski ei näinud olevat teinud mingeid edusamme rohkemate frantsiisilepingute sõlmimisel. Administratsioon on suurendanud SBA laenude tagatist, kehtestanud kommertspankade plaanid väikeste ettevõtete laenude suurendamiseks, kuid ei ole veel palju muutunud.

Tegelik küsimus, mida peaksime küsima, on: „Kas administratsioon on meie lahendus?” Võib öelda, et ei. Nüüd, ma ei kavatse rantida ja raveerida, et valitsus jääb meie elust välja, kuid me - väikeste ettevõtete omanikud - peame kontrollima oma saatust.

See tähendab, et frantsiisiandjad PEAB leidma rahastamisvahendeid oma frantsiisivõtjatele ja olema valmis esitama laenuandjatele oma äri tugevust.

Õnneks on üha enam frantsiisikontseptsioone hakanud oma Franchise'i avalikustamise dokumentidele (FDD-dele) lisama finantstulemusi. Need FPRd on rahastamise tagamiseks süsteemide jaoks olulised, kuid need ei ole ainus vajalik vahend. Frantsiisijad peavad ka alustama kohalike kogukondade laenuandjatega võrku, mida nad soovivad oma jalajälje laiendada. Kriitilise tähtsusega on igasuguste laenuandjate harimine nende kontseptsioonide tugevustest. Kui pank kaalub laenutaotlust, vaatab ta frantsiisiandjale selge märke ettevõtte suutlikkusest edukas olla. Kui seda ei tehta, on potentsiaalsel frantsiisivõtjal raha saamise võimalus peaaegu null.

Teine vahend, mida frantsiisid vajavad väljaarendamiseks, on luua oma laenuressursid väljavaadete jaoks - nagu söödavad kokkulepped ja tuletõrje alam - või luua uusi ja uuenduslikke partnerlusi laenuandjatega. Nad peavad kontrollima oma tulevast kasvu. Need kaks ettevõtet on loonud oma finantseerimisettevõtted kütuse arendamiseks olemasolevate frantsiisivõtjate seas. Need on frantsiisiandjad, kes on osutunud tugevateks ettevõtjateks. Kasv alates sisemusest - frantsiisiandja vähese abiga - on hakanud näitama kasu. Rohkem ettevõtteid tuleb neid programme pidada kasvavaks.

Finantsinnovatsioon on vajalik.

Ma jälgin selle valdkonna uusi arenguid ja jagan oma mõtteid. Mis on teie lahendus frantsiisimüügi süttimiseks sel aastal? Olen huvitatud täiendavate ideede kuulamisest.

Vahepeal on optimismi veel tugev, kui me siseneme teise kvartalisse, kuid kui kaua see kestab?


CFE, Lorne Fisher, on Fish Consulting'i tegevjuht / juhtiv partner, kes on spetsialiseerunud küpsete ja arenevate frantsiisifirmade teenindamisele. Ta räägib sageli erinevatel frantsiisikonverentsidel ja on juhendajaks Rahvusvahelisel Frantsiisikoolituse Instituudil H. Wayne Huizenga Lõuna-Florida ettevõtluskoolis. Lisateavet leiate Fish's veebisaidilt või Fish on Franchising blogist. Võtke ühendust Lorne'iga e-posti või Twitteri kaudu igal ajal.


Video: Teach every child about food | Jamie Oliver


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com